
盛夏的上海,嘉定嘉羅公路旁,廣付彩鋼結構集團有限公司的車間里機器轟鳴。
負責人李小虎的手機提示音卻響得格外頻繁——不再是本地球場催工的電話,而是TikTok后臺源源不斷的海外詢盤!IP定位顯示著尼日利亞、喀麥隆、俄羅斯、中東、東南亞……這一切,源于不久前在TikTok上線的一組產(chǎn)品短視頻。
其中一條展示電動雨棚在大雨中伸縮自如的幾十秒視頻,竟爆出23萬+瀏覽量,后臺涌入100多個海外客戶聯(lián)系方式。
“周邊企業(yè)的車棚、膜結構很多是我們做的,浦東球場也找來做雨棚,業(yè)務看似繁忙,實則是在‘艱難中求生存’?!崩钚』⑻寡?。
本地競爭激烈,利潤微薄,出海成為必然選擇,但“外貿(mào)新手”的困境擺在眼前:缺人才、缺經(jīng)驗、搞不定跨境網(wǎng)絡專線等硬件。
找傳統(tǒng)外貿(mào)公司?又擔心議價空間被擠壓,出海失去意義。
直到遇到同處嘉定、深耕跨境短視頻與直播運營的“路投社出?!保峁┮徽臼酵泄芊桨浮獜呐臄z剪輯到運維管理全包,工廠只需專注生產(chǎn)。
短短幾條視頻,就撬開了全球市場的大門,李小虎的內(nèi)心,第一次與這盛夏天氣一樣,真正“火熱”起來。
與此同時,深圳南山區(qū),Blooming Jelly泳裝品牌的辦公室里,創(chuàng)始人Neo正看著最新銷售儀表盤:入駐TikTok Shop僅一年多,銷售額突破738萬美元(約5200萬人民幣),總銷量24萬件,強勢躋身美國運動戶外品類Top12!
這份成績單,徹底洗刷了創(chuàng)業(yè)初期“九塊九包郵”內(nèi)卷時代的陰霾。
彼時,庫存積壓、退貨率高企,國內(nèi)市場的殘酷競爭幾乎壓垮團隊。
2022年,他們毅然轉(zhuǎn)向海外,押注TikTok Shop這一“內(nèi)容-消費”閉環(huán)生態(tài)。
踩中平臺流量紅利(#swimsuit等話題超20億次瀏覽)只是起點,Blooming Jelly的爆發(fā),源于三大關鍵決策:
精準切入“大碼泳裝”賽道: 敏銳捕捉歐美“體型平等”趨勢,推出XS-4XL全尺碼,傳遞“每個身體都值得被看見”的理念;
腰尾部達人矩陣驅(qū)動: 超9000名合作創(chuàng)作者中,46%為粉絲1萬-10萬的腰尾部達人(如美國四孩媽媽蕾柯絲的真實展示視頻獲120萬播放),以真實生活化內(nèi)容引發(fā)深度共鳴,貢獻超七成銷量;
“挑戰(zhàn)賽+集中爆破”策略: 今年4月底發(fā)起#BloomingSwimChallenge挑戰(zhàn)賽,前期達人矩陣預熱+日常直播蓄水(單日80萬曝光),活動期帶動3000+條UGC,自然流量激增下銷售額猛增450%,多款單品登頂熱榜,并成功將線上熱度延伸至邁阿密海岸的巨幅游輪廣告,實現(xiàn)從“爆款”到“品牌”的認知跨越。
“出海不是簡單‘賣貨到國外’,而是用內(nèi)容與文化,讓世界看見中國品牌的力量?!?Neo的感慨,道出了品牌蛻變的真諦。
當TikTok的流量紅利如潮水般涌來,有人抓住機遇訂單激增,也有人短暫狂歡后陷入更深的迷?!顣一ㄒ滑F(xiàn)、達人合作難復制、季節(jié)波動劇烈、平臺規(guī)則迷霧重重…… 增長是曇花一現(xiàn)的運氣,還是可沉淀、可復制、可持續(xù)的必然?
正如跨境實戰(zhàn)派、C牛出海創(chuàng)始人,跨境卷王CC的深刻洞察:“在TikTok操盤中,單點打法可能轉(zhuǎn)瞬失效??茖W操盤的本質(zhì),是構建可復制、可迭代、能抗風險的運營體系——讓增長不再依賴運氣,而是深植于對平臺生態(tài)的深刻理解與敏捷應變?!?/span>
依賴“玄學”和“碰運氣”,終將被潮水褪去后的現(xiàn)實擊垮!
(來源:文章來源:TKFFF跨境導航網(wǎng))
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