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1年賺5個(gè)億!他靠一把剃須刀逆天改命

從5萬到5個(gè)億,又一個(gè)深圳跨境傳奇!

這是「雨果跨境名人堂」欄目第83期——yoose有色創(chuàng)始人經(jīng)超。

出海浪潮奔涌數(shù)十年,跨境人見過的傳奇并不在少數(shù)。有席卷海外賣出上億營(yíng)收的超級(jí)單品,也有代表國(guó)潮新勢(shì)力傳播中國(guó)力量的民族之光,但經(jīng)超在2019年才創(chuàng)立的yoose有色,則在創(chuàng)立之初便選擇了自成一派。

在經(jīng)超率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)殺進(jìn)行業(yè)之前,剃須刀是很難在潮流買手店立足的。而yoose有色不僅以一己之力拓展出了“MINI剃須刀”這個(gè)全新品類,還在年輕群體更加青睞的高端消費(fèi)場(chǎng)景中持續(xù)布局,目前,它的國(guó)內(nèi)門店數(shù)已經(jīng)突破8000家,還通過亞馬遜大客戶計(jì)劃布局海外市場(chǎng),借助Facebook、Instagram等社媒提升品牌知名度,一系列海外線下活動(dòng)也將在2025年陸續(xù)推出。美國(guó)20%關(guān)稅正式生效,訂單暴跌如何破局?10億級(jí)跨境大賣+權(quán)威專家聯(lián)手支招關(guān)稅應(yīng)對(duì)之策!點(diǎn)擊限時(shí)報(bào)名,逆轉(zhuǎn)困局!

然而,設(shè)計(jì)起家的yoose有色雖然在專業(yè)水平上一騎絕塵,但在商業(yè)化運(yùn)作上卻遇到過多次生死存亡的時(shí)刻:不良率90%的制作工藝、遠(yuǎn)超行業(yè)水平的定價(jià)、并不樂觀的市場(chǎng)調(diào)研,讓團(tuán)隊(duì)一度失去信心,險(xiǎn)些“賣身”散伙……在重重困境下,yoose有色怎么靠“藝術(shù)”出街、靠“技術(shù)”炸街、靠“魔術(shù)”涅槃?聽聽經(jīng)超怎么說:

(關(guān)注“雨果跨境名人堂”視頻號(hào),更多老板創(chuàng)業(yè)故事等你發(fā)現(xiàn))

01

掀桌 別怕碰壁

經(jīng)超:大家好,我是yoose有色創(chuàng)始人經(jīng)超,一名設(shè)計(jì)師。

1年賺5個(gè)億!他靠一把剃須刀逆天改命

(yoose有色創(chuàng)始人經(jīng)超)

跨境名人堂-陳林:你會(huì)給自己打什么標(biāo)簽?

經(jīng)超:設(shè)計(jì)師、樂觀、隨性。

跨境名人堂-陳林:外界看來,你好像更符合潮流、多金、年輕的形象。畢竟你在三十幾歲就用自己的單品做到了年銷過億。

經(jīng)超:人總有一面是對(duì)外的,尤其是設(shè)計(jì)師的角色,需要你特別自信、張揚(yáng)。我個(gè)人并非頂尖院校畢業(yè),畢業(yè)后也沒有遇到太多機(jī)會(huì),上大學(xué)時(shí)所在的專業(yè)有150人左右,但真正從事工業(yè)設(shè)計(jì)的不到20人,大部分都迫于無奈轉(zhuǎn)行。

直到創(chuàng)業(yè)時(shí),我的啟動(dòng)資金還只是一個(gè)項(xiàng)目的5萬元預(yù)付款,從一間小小的辦公室,做到目前的年?duì)I收在5億元以上。我很幸運(yùn)時(shí)至今日還在做設(shè)計(jì),不管是經(jīng)濟(jì)上還是榮譽(yù)上,設(shè)計(jì)都給我?guī)砹撕芏唷?/span>

跨境名人堂-陳林:yoose有色僅一款MINI剃須刀就賣了500萬臺(tái),除了一如既往的匠心,你在選品的時(shí)候有系統(tǒng)籌劃過嗎?

經(jīng)超:說實(shí)話沒想這么多。做這個(gè)產(chǎn)品時(shí)連市場(chǎng)調(diào)研都沒做完,如果要按照調(diào)研反饋回來的結(jié)果,我們是必死無疑的。因?yàn)闊o論怎么壓縮,yoose有色MINI剃須刀的成本都要比傳統(tǒng)品牌定價(jià)高很多,在項(xiàng)目的后期,團(tuán)隊(duì)想放棄都無人愿意接盤。但山重水復(fù)疑無路,產(chǎn)品也做了、模具也開了,不如大膽往前闖!結(jié)果一上架,反而遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。

放眼國(guó)內(nèi),這款產(chǎn)品是斬獲國(guó)際大獎(jiǎng)最多的剃須刀單品,紅點(diǎn)、iF、G-MARK、IDEA等榮譽(yù)證明了我們的單品不只是一款在海內(nèi)外暢銷的爆品,而是真正可以拿得出手的經(jīng)典。

1年賺5個(gè)億!他靠一把剃須刀逆天改命

(yoose有色MINI剃須刀)

跨境名人堂-陳林:但剃須刀這個(gè)行業(yè),很長(zhǎng)時(shí)間里都被幾個(gè)傳統(tǒng)的海外大牌已經(jīng)占領(lǐng)了。yoose有色入局之后有遇到哪些難題嗎?

經(jīng)超:我們?nèi)刖钟龅降淖畲笞璧K是自己。MINI剃須刀做出來后,不管是定價(jià)、設(shè)計(jì)、定位,和傳統(tǒng)的剃須刀都不一樣,換句話說,yoose有色開辟了新的賽道。你想要打破傳統(tǒng)品牌制定的格局,是在裁判的規(guī)則里玩游戲,這樣怎么可能贏得過裁判呢?所以新品牌要做的事情,不是循規(guī)蹈矩而是掀桌子。

跨境名人堂-陳林:巨頭在牌桌上打了這么多年牌,是說掀就能掀的嗎?

經(jīng)超:難度堪比愚公移山。初期設(shè)計(jì)師做產(chǎn)品往往會(huì)混淆作品和商品,我們寄希望于產(chǎn)品不能僅僅是一款好用的商品,而是代表著我們的水平和愿景的作品,所以我們?cè)诓邉潟r(shí)特別希望能把它做到極致。

我們選用的合金材料,工藝要求極高,單單這一項(xiàng)就把很多工廠都篩選掉了,因?yàn)槟菚r(shí)的工藝并不成熟。同時(shí)產(chǎn)品還需要考慮防水、傳動(dòng)、噪聲、轉(zhuǎn)速甚至是親膚程度,再加上團(tuán)隊(duì)對(duì)工藝的不熟悉,導(dǎo)致第一批產(chǎn)品為了滿足各項(xiàng)指標(biāo)“零瑕疵”,犧牲了將近90%的良品率,10臺(tái)里只有1臺(tái)能賣。

不過,現(xiàn)在良品率正常已經(jīng)能達(dá)到90%,并形成了產(chǎn)品獨(dú)有的技術(shù)門檻。

02

營(yíng)銷 冰山一角

跨境名人堂-陳林:yoose有色作為“開局不利”的新品牌,是怎么贏得消費(fèi)者信任度的?

經(jīng)超:第一,消費(fèi)者的信任度只能也必須靠產(chǎn)品解決。做產(chǎn)品,一定要用質(zhì)量的提升滿足價(jià)格所對(duì)應(yīng)的期待,單靠營(yíng)銷于事無補(bǔ)。

第二,新品牌談不上信任度。在品牌還不知名的時(shí)候,最好通過創(chuàng)意營(yíng)銷來“博眼球”,有了嘗鮮式的流量,才能有信任度積累的空間。比如我們?yōu)榱苏故井a(chǎn)品力,把剃須刀放進(jìn)了水箱測(cè)試。

跨境名人堂-陳林:傳統(tǒng)觀念里,剃須刀很少出現(xiàn)在商超貨架以外的地方。

經(jīng)超:傳統(tǒng)的陳列方式成本太高,而且效果不理想。潮玩買手店、精品店、咖啡館和圖書館這類場(chǎng)景,更加匹配yoose有色的目標(biāo)人群,歸根結(jié)底,我們的產(chǎn)品其實(shí)是興趣消費(fèi)的一種,而非急迫地解決某一項(xiàng)任務(wù)的功能消費(fèi)。在逛街時(shí),用戶可能就會(huì)被設(shè)計(jì)吸引,受興趣驅(qū)動(dòng),最終買單收藏。

1年賺5個(gè)億!他靠一把剃須刀逆天改命

(yoose有色產(chǎn)品陳列圖)

跨境名人堂-陳林:這也是我們區(qū)別于其他大品牌比較突出的渠道打法上的優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)超:沒錯(cuò)。

跨境名人堂-陳林:成為爆款之后,怎么應(yīng)對(duì)市面上模仿者?

經(jīng)超:從做設(shè)計(jì)的第一天,yoose有色就與抄襲勢(shì)不兩立。拋開利益問題,抄襲行為會(huì)讓行業(yè)提早進(jìn)入單調(diào)、同質(zhì)的衰退期,縮短一個(gè)產(chǎn)品乃至整個(gè)行業(yè)的壽命。但客觀來看抄襲也是另一種形式的認(rèn)可,yoose有色還沒賣爆的產(chǎn)品,甚至已經(jīng)有人在跟進(jìn)模仿。其實(shí)在設(shè)計(jì)圈,抄襲的現(xiàn)象非常常見,而且外觀專利比較容易規(guī)避。當(dāng)別人都在忙著抄襲的時(shí)候,自主品牌應(yīng)該趁機(jī)建立門檻,抓住時(shí)機(jī)甩開差距,把精力聚焦在產(chǎn)品迭代上,讓模仿者望塵莫及。

跨境名人堂-陳林:yoose有色的很多產(chǎn)品都有聯(lián)名款,你怎么看待營(yíng)銷的

經(jīng)超:像瑞幸咖啡的營(yíng)銷就相當(dāng)出圈,很多品牌在營(yíng)銷方面的目標(biāo)就是能被稱為是“xx界的瑞幸”。我認(rèn)為營(yíng)銷就是曝光,而聯(lián)名是比較取巧的營(yíng)銷方式。我們之所以要做聯(lián)名,是因?yàn)镮P背后是有內(nèi)容的,而內(nèi)容是有受眾的。

團(tuán)隊(duì)會(huì)從物料、宣傳各方面思考聯(lián)名IP與yoose有色內(nèi)核的契合度,例如,EVA聯(lián)名款的核心表達(dá)是:擁抱不完美的自己。我們?cè)谠O(shè)計(jì)顆粒度細(xì)到按鍵紋路、電池涂裝、內(nèi)部支架甚至是電路板的排列上就會(huì)更加偏向個(gè)性與潮流。

精益求精在其他崗位是不可多得的品質(zhì),但在設(shè)計(jì)師這個(gè)身份上只是基本操作。目前很多品牌聯(lián)名的程度尚且停留在“印logo”階段,這對(duì)于一家設(shè)計(jì)起家的品牌來說是不可接受的。

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(yoose有色×新世紀(jì)福音戰(zhàn)士聯(lián)名款)

跨境名人堂-陳林:yoose有色選擇王一博作為品牌全球代言人,是出于什么考慮?

經(jīng)超:選擇一博是yoose有色深思熟慮后做出的決定。王一博是是時(shí)尚酷蓋的代表,其獨(dú)特的時(shí)尚屬性與yoose有色品牌的年輕化、潮流化形象高度契合,他勇敢打破界限、不斷挑戰(zhàn)自我的精神,與yoose有色品牌敢于破局、勇于突破邊界的發(fā)展理念一致。這次合作是相互成就,也是頂峰相見。

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(yoose有色品牌全球代言人王一博)

03

出海 外卷為先

跨境名人堂-陳林:剛剛進(jìn)來的時(shí)候,看到門口停了一排豪車,這和你的設(shè)計(jì)生涯有關(guān)嗎?

經(jīng)超:汽車和剃須刀同屬于工業(yè)設(shè)計(jì)的結(jié)晶,它們?cè)趧?chuàng)立yoose有色之初給了我不少的靈感。進(jìn)入21世紀(jì),很多設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的生命周期都是轉(zhuǎn)瞬即逝的,但我們?cè)谧鲞@款MINI剃須刀的時(shí)候,是希望它可以像保時(shí)捷911一樣穿越歷史周期,歷久恒新。

很多豪車的時(shí)尚并不來源于個(gè)性和復(fù)雜的設(shè)計(jì),反而來源于它的簡(jiǎn)潔,我在產(chǎn)品顏色的命名上,也致敬了不少世界品牌,比如熔巖橙、龍膽紫,海外市場(chǎng)的反饋相當(dāng)不錯(cuò)。

跨境名人堂-陳林:海外是怎么看中國(guó)設(shè)計(jì)的?

經(jīng)超:歐美國(guó)家長(zhǎng)期認(rèn)為中國(guó)不存在設(shè)計(jì)。因?yàn)橹袊?guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)起步較晚,所以他們居高自傲地以為中國(guó)的一切設(shè)計(jì)都是抄襲和模仿其他國(guó)家的。

但我不認(rèn)可這種說法,因?yàn)橹袊?guó)設(shè)計(jì)是基于兼容并包的多民族文化而來,這在豐富度上相比大部分歐美國(guó)家有天然優(yōu)勢(shì),無論在斬獲國(guó)際級(jí)別的榮譽(yù)上還是在日常感知上,“中國(guó)制造”完全擔(dān)得起家喻戶曉這四個(gè)字,它帶著中國(guó)設(shè)計(jì)師獨(dú)有的思考和創(chuàng)意,幾乎走進(jìn)了世界任何一處角落。

跨境名人堂-陳林:yoose有色在國(guó)內(nèi)做出成績(jī)后,為什么毫不猶豫地選擇出海?

經(jīng)超:yoose有色出海的原因有二,一方面,打造世界級(jí)的產(chǎn)品一直是公司成立以來的愿景;另一方面,yoose有色希望通過出海的方式加強(qiáng)中國(guó)品牌在全球的影響力。

于是在2023年初,yoose有色在亞馬遜大客戶拓展及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下,成功入駐亞馬遜美國(guó)站,靠著本土化運(yùn)營(yíng),yoose有色在美國(guó)穩(wěn)腳跟后也正在將生意拓展到了日本、歐洲和澳洲站。不到20個(gè)人,僅一年時(shí)間就做到了2000萬的業(yè)績(jī)。

1年賺5個(gè)億!他靠一把剃須刀逆天改命

(yoose有色產(chǎn)品禮盒)

跨境名人堂-陳林:一個(gè)五年,yoose有色會(huì)更多地把視角瞄向海外去外卷嗎?

經(jīng)超:未來5年,我們想把yoose有色變成更加大眾的品牌。但要想復(fù)制國(guó)內(nèi)的成功方法論難度著實(shí)不小,出海賣家要想存活,在保證大方向、大基調(diào)的前提下,需要針對(duì)不同市場(chǎng)制定更加差異化的戰(zhàn)略。

例如更多地接觸海外代理商開拓線下終端、聯(lián)合海外團(tuán)隊(duì)策劃本土化的營(yíng)銷與品牌宣傳等,盡管關(guān)稅風(fēng)波尚未停止,但出海仍然是不可多得的機(jī)遇。

跨境名人堂-陳林:對(duì)同行賣家有什么想說的話?

經(jīng)超:很多被遺忘的傳統(tǒng)行業(yè)和品類中都蘊(yùn)藏著全新的出海機(jī)會(huì)。衷心希望各位賣家團(tuán)結(jié)起來,讓這些塵封的市場(chǎng)可以再次煥發(fā)生機(jī)。相比于打價(jià)格戰(zhàn)、惡性競(jìng)爭(zhēng),通力合作更值得從業(yè)者的付出努力。

(來源:跨境名人堂)

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