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做外貿(mào)價(jià)格沒優(yōu)勢(shì)怎么辦?外貿(mào)人經(jīng)常存在的問(wèn)題

如果作為外貿(mào)者不是特別熟悉的產(chǎn)品,沒有了解好行情,就隨便報(bào)價(jià),這是絕對(duì)不行的,是大忌!

做外貿(mào)價(jià)格沒優(yōu)勢(shì)怎么辦?外貿(mào)人經(jīng)常存在的問(wèn)題

“再給我一次機(jī)會(huì),我絕對(duì)不做外貿(mào)了?!?

前幾天,收到了這樣一封私信,第一句話就是這個(gè),連忙和這位朋友聊了聊,想知道到底發(fā)生了什么,讓這位朋友發(fā)出了這樣的感慨。

交談中得知,這位朋友覺得目前公司的產(chǎn)品沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),很難做,老客戶也很難維持。

乍一聽,好像確實(shí)是個(gè)理由,的確,現(xiàn)在做外貿(mào)確實(shí)不簡(jiǎn)單。

但聽完整個(gè)事情的來(lái)龍去脈,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)朋友自身還是有很大的問(wèn)題的,而這類錯(cuò)誤,完全是可以避免的。

為什么這么說(shuō)?

1.價(jià)格沒優(yōu)勢(shì)怎么辦?

先來(lái)看看他怎么說(shuō)的:

冰大你好,最近的工作壓力很大,單子很不給力,因?yàn)閮r(jià)格的原因和一個(gè)老客人漸漸失去了聯(lián)系。我想要努力挽回,但不知道該怎么做,所以想請(qǐng)你看看到底是什么問(wèn)題。

事情是這樣,有個(gè)老客人在最近的幾次詢價(jià)時(shí),在我報(bào)完價(jià)格后都說(shuō)我們的價(jià)格貴了,她找到了價(jià)格更低的供應(yīng)商。

其中有一款產(chǎn)品,這個(gè)客戶明確告訴我如果我們可以做到其他同行給她的價(jià)格,那么這個(gè)單子就可以全部給我們來(lái)做。

這個(gè)客戶從我們這里一年采購(gòu)好幾次,確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的客戶,之前每次的合作都很愉快,我們也想要維護(hù)這個(gè)客戶,價(jià)格便宜一些給他。

但因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品比較特殊,需要從特殊渠道運(yùn)輸,所以價(jià)格很貴,這個(gè)客戶提到的價(jià)格,我們實(shí)在是沒有辦法做到。

我們也不清楚為什么同行的價(jià)格可以做到這么低,質(zhì)量如何,我們都不清楚。

我也把具體的情況都實(shí)話和客戶說(shuō)了,表達(dá)了我們的為難,客戶雖然安慰我說(shuō)沒有關(guān)系,后面還會(huì)有更多其他的單子。

但是從這件事情之后,客戶的詢價(jià)都很少了。

還有第二件事。

是關(guān)于杯子的報(bào)價(jià),和之前一樣,在我報(bào)完價(jià)后,客戶說(shuō)他找到了有更好價(jià)格的供應(yīng)商。

因?yàn)槭抢峡蛻舻木壒?,我直接?wèn)了客戶他說(shuō)的好價(jià)格是多少。

看到那個(gè)價(jià)格后我非常吃驚,因?yàn)槲覀児馐遣少?gòu)成本都要那么多了,如果按照我們現(xiàn)在的成本,同行的價(jià)格我們是絕對(duì)做不來(lái)的。

我直接和客戶說(shuō)明了我們的產(chǎn)品成本問(wèn)題,客人也沒有勉強(qiáng),但是這單,也是因?yàn)閮r(jià)格就沒有做成。

我們是專門做促銷禮品的,價(jià)格的因素占了很大一部分原因,價(jià)格不行的話,會(huì)非常影響成單率。

經(jīng)過(guò)這兩次報(bào)價(jià)后,客人那邊之后也沒有消息了,給客戶發(fā)郵件也很少回復(fù)。

我也在思考接下來(lái)如何跟進(jìn),我隱約覺得自己有地方做的不對(duì),但是也不知道到底在哪里,該怎么改進(jìn)。

還希望您指點(diǎn)下!非常感謝!

2.想的太多,做的太少

坦白講,其實(shí)這個(gè)朋友的問(wèn)題,很多朋友的身上都存在。

我當(dāng)時(shí)是這么回復(fù)他的:

價(jià)格問(wèn)題是一方面,但這里面,我覺得你有兩個(gè)問(wèn)題存在。

首先一開始,客人已經(jīng)告訴你,同行的價(jià)格很好,但是你們做不到這個(gè)價(jià)格,這個(gè)時(shí)候,你就應(yīng)該好好研究下,問(wèn)題究竟在哪里。

而不是只會(huì)說(shuō):“這個(gè)價(jià)格我們做不到?!?

生意場(chǎng)上,感情牌只能是輔助,永遠(yuǎn)是利益為上。

客戶不是傻子,有了價(jià)格更好的產(chǎn)品,為了他自身的利益,自然會(huì)去選擇成本更低的產(chǎn)品。

客戶表示希望把訂單給你們做,說(shuō)明客戶還是非常信任你們的,這個(gè)時(shí)候,你就應(yīng)該趕緊抓住機(jī)會(huì),弄清楚原因。

同行之間,產(chǎn)品價(jià)格有高有低,這是正常的。

如果產(chǎn)品一致,同行價(jià)格略低,我理解,這是正常狀況,但是如果你們的價(jià)格差距很大,這中間就有問(wèn)題存在。

要么就是供應(yīng)商的問(wèn)題,要么就是產(chǎn)品看起來(lái)差不多但實(shí)際上質(zhì)量上還是有差距的。

如果換做我,這個(gè)情況下,我一定會(huì)準(zhǔn)備好樣品給客人比較,看看問(wèn)題究竟在哪里,隨時(shí)準(zhǔn)備好對(duì)策。

如果客人這邊拿到樣品后,反饋跟同行的樣品幾乎一致,我就會(huì)請(qǐng)客人提供樣品給我,我這邊來(lái)研究,我提供快遞費(fèi)用。

如果我收到樣品后,發(fā)現(xiàn)我的樣品,確實(shí)和同行的低價(jià)的樣品完全一致,我就能判斷,一定是我供應(yīng)商的價(jià)格不對(duì)。

這樣就可以找到問(wèn)題,就可以對(duì)癥下藥,就可以重新sourcing,杯子的問(wèn)題,你同樣可以參照我第一套方案來(lái)做。

你如今哪里出了問(wèn)題都不知道,只說(shuō)你們做不到同行的價(jià)格,自己糾結(jié)了半天,不知道該怎么辦,但你沒有任何去解決問(wèn)題的行動(dòng),這是你最大的問(wèn)題:

想的多,而做的太少。

第二個(gè)問(wèn)題,如果不是你們特別熟悉的產(chǎn)品,沒有了解好行情,就隨便報(bào)價(jià),這是絕對(duì)不行的,是大忌。

特別是對(duì)于老客戶,一個(gè)價(jià)格沒報(bào)好,出了問(wèn)題,很有可能會(huì)讓客戶聯(lián)想到你們過(guò)去所有產(chǎn)品的價(jià)格都有問(wèn)題,是不是都摻了水分,報(bào)了高價(jià)。

所以這類東西,你應(yīng)該貨比三家后,樣品配合報(bào)價(jià)一起過(guò)去。

比如杯子,如果是馬克杯,廣東、湖南、山東的價(jià)格是不一樣的,品質(zhì)也不同,如果你報(bào)價(jià),你就要三套報(bào)價(jià)三種樣品都過(guò)去。

這才是專業(yè)做法。

畢竟是老客人,老客戶的維護(hù)至關(guān)重要,這種時(shí)候,就不要想著快遞費(fèi)了,贏下客戶的信任和好感是最重要的。

但是你們的跟進(jìn)思維還沒有跟上來(lái),依然還在用十年前的報(bào)價(jià)和跟進(jìn)手腕,對(duì)于如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而言,已經(jīng)落后太多太多了,這是錯(cuò)誤之二。

發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,卻不付出行動(dòng),去解決問(wèn)題,自己糾結(jié)空想,是完全沒有用的,這也是很多外貿(mào)人的癥結(jié)所在。

你不主動(dòng)出擊,那失去機(jī)會(huì)的只能是你。(來(lái)源: 毅冰米課)

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