
繼AI選品后,最近又有了顛覆行業(yè)認(rèn)知的重磅發(fā)現(xiàn)!就是在已有成功被市場驗(yàn)證過的ASIN基礎(chǔ)上,借助AI技術(shù)快速挖掘我能做的產(chǎn)品;
一種基于"對標(biāo)ASIN"的亞馬遜選品策略,核心是通過分析已驗(yàn)證成功的產(chǎn)品,快速挖掘我可以可復(fù)制的市場機(jī)會。本質(zhì)就是以我現(xiàn)有成功的產(chǎn)品為坐標(biāo),尋找競爭環(huán)境相似、運(yùn)營難度可控的藍(lán)海子類。
圖片來源:賣家穿海
比如戴森品牌就把這套方法用到極致,在家居電器這個(gè)大類出發(fā),從最初做吸塵器市場,成功了然后快速憑原有的經(jīng)驗(yàn)、資源和技術(shù),開始做后來的無葉風(fēng)扇,到爆火出圈的高速吹風(fēng)機(jī),再到現(xiàn)在不斷開拓美發(fā)電器小類產(chǎn)品........
這種策略相比傳統(tǒng)選品方法,可將市場驗(yàn)證周期從2-3個(gè)月縮短至15天,同時(shí)將新品成功率提升至65%以上,行業(yè)平均約35%(基于大數(shù)據(jù)研究分析,真實(shí)性待議)。
基于對標(biāo)ASIN選品策略的核心邏輯
對標(biāo)復(fù)制:從你已有的銷量穩(wěn)定、利潤可觀的ASIN出發(fā),通過所屬子類的特征,比如價(jià)格帶、流量結(jié)構(gòu)、競爭強(qiáng)度等,反向推導(dǎo)出相似度高的其他子類。
降維打擊:可以優(yōu)先選擇與錨點(diǎn)ASIN具備相同運(yùn)營能力需求比如供應(yīng)鏈、推廣方式等,但競爭表現(xiàn)更弱的子類,復(fù)用已有的成功經(jīng)驗(yàn)快速占領(lǐng)市場。
風(fēng)險(xiǎn)對沖:通過錨點(diǎn)ASIN已驗(yàn)證的商業(yè)模式比如定價(jià)策略、關(guān)鍵詞布局等,降低新品測款的試錯(cuò)成本。
資源復(fù)用:可繼續(xù)沿用現(xiàn)有供應(yīng)鏈、物流或者推廣資源,大大降低運(yùn)營成本。
數(shù)據(jù)驗(yàn)證:直接通過BSR排名、關(guān)鍵詞收錄量、品牌集中度等12個(gè)維度交叉驗(yàn)證選品可行性。
根據(jù)以上研究,一個(gè)“顛覆行業(yè)”的獨(dú)家新功能—AI錨點(diǎn)選品,基于對標(biāo)ASIN,利用AI技術(shù)系統(tǒng)性分析快速找到可復(fù)制的市場機(jī)會。
02這種選品策略適合哪類賣家了?
已有穩(wěn)定盈利產(chǎn)品的成熟賣家:可以將現(xiàn)有供應(yīng)鏈或者運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)跨類目復(fù)用;
垂直類目深耕賣家:在某一類目深耕多年,想通過子類遷移突破增長瓶頸;
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型團(tuán)隊(duì):具備BSR排名監(jiān)控、關(guān)鍵詞反查等數(shù)據(jù)分析能力;
差異化改款賣家:針對錨點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行材質(zhì)/功能微創(chuàng)新;
......
因?yàn)檫@個(gè)選品策略的前提是基于已有成功驗(yàn)證的ASIN作坐標(biāo),所以對沒成功出單的新手賣家并不是很友好,但新手賣家也可以從你的目標(biāo)選品中倒推還有什么選品適合你做,拓寬選品思路;
03應(yīng)用場景有哪些?
當(dāng)你的主營產(chǎn)品進(jìn)入生命周期衰退期,比如說連續(xù)3個(gè)月銷量下滑15%左右;
發(fā)現(xiàn)你原來的競品通過子類擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)銷量增長,比如從雜物收納盒到化妝品收納盒;
當(dāng)你想擴(kuò)張店鋪產(chǎn)品線,打造產(chǎn)品矩陣組合;你的供應(yīng)鏈端有相關(guān)的閑置產(chǎn)品需要消化;
.......
04AI錨點(diǎn)選品實(shí)操案例拆解
說了這么多邏輯性的東西,開始實(shí)操帶大家體驗(yàn)下這個(gè)選品方法的強(qiáng)大。
點(diǎn)擊AI錨點(diǎn)選品,輸入你的有穩(wěn)定銷量的ASIN,開始挖掘ASIN;
這次我選擇的是這款月銷800+的植物生長袋作為錨點(diǎn)ASIN,選擇后,AI推薦了100+個(gè)以上高相關(guān)的產(chǎn)品,可以再根據(jù)目前想做的選品策略進(jìn)一步分析選品,比如我想做趨勢新品就選擇了新品萌芽-近180天新品策略;
篩選發(fā)現(xiàn)了這款上架3個(gè)月,月銷量200+,評分4.1的植物支撐架,屬于園藝類目的Garden Stakes小類;
圖片來源:賣家穿海
1.產(chǎn)品表現(xiàn)分析:
圖片來源:賣家穿海
近30天銷量在200+,因?yàn)橐唤M售價(jià)只有4刀左右,所以月銷售額800+美金;
整體評分還行,平均在4.1分;
2.成本分析:
一組成本價(jià)9元rmb,售價(jià)有點(diǎn)低但同類目產(chǎn)品價(jià)格浮動(dòng)幅度比較大,后續(xù)可根據(jù)差異化改善提高產(chǎn)品溢價(jià);
CPC競價(jià)0.7美金;
3.市場分析:
圖片來源:賣家穿海
圖片來源:賣家穿海
同類目中,前100名月均銷量25w+,月銷售400w+刀,整體市場容量還可以;
賣家壟斷率:18.78%;品牌壟斷率:18.85%。該類目的競爭不算很大,買家不太關(guān)注商家、品牌等,新品競爭有一定空間;
近3月新品市場份額占比8.04%,對新品還算友好;
退貨率整體在1.91%,不算高;
這類產(chǎn)品銷售高峰在3-6月之間,也就是春天期間,如果要做這款產(chǎn)品,需要考慮季節(jié)性,做好備貨計(jì)劃;
4.賣家分析:
賣家評分整體比我弱,這款產(chǎn)品是他銷量第二高的產(chǎn)品,綜合情況來看可以在他的選品基礎(chǔ)上優(yōu)化,搶占他的銷量......
建議有穩(wěn)定盈利產(chǎn)品的賣家,可以通過這個(gè)選品策略,結(jié)合AI錨點(diǎn)選品新功能,快速找到適合你做的產(chǎn)品,通過分析再去審視產(chǎn)品是否合適自己,是否自己有產(chǎn)品的優(yōu)勢,是否有外觀專利,等等因素都要考慮。
(來源:小海)
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