已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要
獨立站
DTC出海閉門研討會
立即報名
加入社群
獨立站近期活動
賣家社群
跨境同行交流平臺
查看更多
亞馬遜社群
招商政策、運營進階資料、業(yè)績增長交流>
TikTok社群
招商政策、運營進階資料、業(yè)績增長交流>
獨立站社群
招商政策、運營進階資料、業(yè)績增長交流>
Ozon社群
招商政策、運營進階資料、業(yè)績增長交流>
Shopee社群
招商政策、運營進階資料、業(yè)績增長交流>
沃爾瑪社群
招商政策、運營進階資料、業(yè)績增長交流>
您的專屬活動管家
點擊添加
本地跨境資源
查看更多
深圳賣家社群
同城跨境資源交流,本地活動搶先知>
廣州賣家社群
同城跨境資源交流,本地活動搶先知>
杭州賣家社群
同城跨境資源交流,本地活動搶先知>
寧波賣家社群
同城跨境資源交流,本地活動搶先知>
福建賣家社群
同城跨境資源交流,本地活動搶先知>
成都賣家社群
同城跨境資源交流,本地活動搶先知>
您的專屬活動管家
點擊添加
精品系列活動
查看更多
平臺招商活動
平臺活動綜合社群,get主流平臺活動方向>
運營增長活動
多城巡回式分享交流,直連官方解決疑難>
品類系列活動
選品、爆品交流分享,還能參加探廠計劃直鏈源頭>
亞馬遜系列活動
亞馬遜平臺動向直擊,入門進階一手扶持>
獨立站系列活動
獨立站長期布局策略,全面解析新增長路徑>
美客多系列活動
多場次、多品類,市場解讀&美客多平臺政策>
您的專屬活動管家
點擊添加
雨果X產(chǎn)業(yè)帶系列
查看更多
時尚品類社群
選品技巧、品類指南、探廠品類源頭工廠>
服裝內(nèi)睡社群
選品技巧、品類指南、探廠品類源頭工廠>
大件家居社群
選品技巧、品類指南、探廠品類源頭工廠>
美妝個護社群
選品技巧、品類指南、探廠品類源頭工廠>
家電品類社群
選品技巧、品類指南、探廠品類源頭工廠>
其他品類社群
選品技巧、品類指南、探廠品類源頭工廠>
您的專屬活動管家
點擊添加

百鏡大戰(zhàn)中的中國力量:十五國銷冠背后的出海軍團

AR眼睛出海的戰(zhàn)略、戰(zhàn)績與未來

本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自:后浪小小班

一副不足80克的眼鏡,正改寫全球AR產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則。

2025年亞馬遜會員日,售價超400美元的VITURE Pro眼鏡同時登頂美國、德國、英國等15國智能眼鏡Best Seller榜單,全球市場占有率突破50%。

百鏡大戰(zhàn)中的中國力量:十五國銷冠背后的出海軍團

而在不遠處,XREAL Air系列累計銷量突破43萬臺,創(chuàng)下全球AR眼鏡品類銷售紀錄。中國AR軍團正以技術(shù)創(chuàng)新與精準定位,在全球市場掀起風暴。

隨著AI技術(shù)爆發(fā)與硬件迭代加速,全球AR眼鏡市場進入高速增長期。IDC數(shù)據(jù)顯示,2025年全球智能眼鏡市場出貨量預(yù)計達到1451.8萬臺,同比增長42.5%;而中國市場增速更為驚人,預(yù)計2025年出貨量290.7萬臺,同比增長121.1%。【對接高潛力、新奇特爆款產(chǎn)品!8月15-17日,鎖定2025(廣州)跨境電商交易會點擊報名

01 全球競速:AR眼鏡的爆發(fā)前夜

科技巨頭們已圍繞智能眼鏡展開下一代入口的爭奪。全球市場呈現(xiàn)“雙軌并行”格局:Meta憑借與雷朋合作的智能眼鏡獨占2024年全球60%以上份額,2025年Q1更是攀升至88%

而中國國內(nèi)市場則成為創(chuàng)業(yè)公司與科技大廠的廝殺戰(zhàn)場。阿里在2025世界人工智能大會上推出夸克AI眼鏡,深度整合高德導(dǎo)航、淘寶比價、支付寶支付等生態(tài)功能。

小米則以1999元的“年輕人第一副智能眼鏡”殺入市場,首銷3日銷量突破4.8萬臺。華為則通過鈦空圓框光學鏡將傳統(tǒng)眼鏡與藍牙耳機形態(tài)融合,其智能眼鏡2系列連續(xù)4年蟬聯(lián)中國音頻眼鏡市場出貨量第一

技術(shù)路線分野逐漸清晰:當前99%的智能眼鏡采用“音頻+攝像頭”的基礎(chǔ)形態(tài)。

而代表未來方向的AI+AR眼鏡則分化為兩大陣營:Rokid、XREAL等選擇BirdBath方案平衡成本與性能;VITURE、雷鳥則押注光波導(dǎo)技術(shù),追求更高顯示效果

資本早已聞風而動。2024年以來,Rokid完成兩輪近6億融資,影目科技B2輪融資超1.5億元。單筆融資超億元的AI眼鏡企業(yè)從2023年不足3家躍升至2024年的14家。

一場圍繞“下一代超級終端”的競賽已然打響。

02 出海軍團:中國品牌的全球突圍

中國AR品牌出海呈現(xiàn)多元路徑,其中三家公司的戰(zhàn)略最具代表性:

·VITURE:設(shè)計驅(qū)動的顛覆者

由前Google Glass設(shè)計師姜公略創(chuàng)立,團隊70%為研發(fā)人員。其革命性采用“78克墨鏡+160克頸掛主機”分體式設(shè)計,徹底解決重量與續(xù)航的平衡難題。

產(chǎn)品聚焦游戲人群,通過AI實現(xiàn)2D轉(zhuǎn)3D沉浸觀影,集成電致變色、可編程燈帶等前沿技術(shù)。2022年首款產(chǎn)品在Kickstarter眾籌超300萬美元,打破Oculus保持多年的紀錄。

·XREAL:渠道破局的先行者

2024年全球銷售額約6億元,70%來自海外市場。2025年在速賣通周年慶大促期間,日銷環(huán)比暴增600%。

其成功關(guān)鍵在于精準定位消費電子渠道,通過XREAL Air系列打開AR觀影市場,成為有史以來最暢銷的AR眼鏡產(chǎn)品

·Rokid:技術(shù)生態(tài)的整合者

2025年新推出的Rokid Glasses已售出30萬副,接入通義千問大模型并深度整合阿里生態(tài)

產(chǎn)品通過單光機雙鏡片方案將續(xù)航提升至4小時,與BOLON合作設(shè)計時尚鏡架,以“技術(shù)+美學”打破大廠壟斷。

創(chuàng)始人視角揭示了出海的底層邏輯。VITURE創(chuàng)始人姜公略認為:創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)勢在于從點做起形成壁壘,執(zhí)行效率和迭代速度遠超巨頭?!?/b>他提出“三個交匯點”理論:立足中國供應(yīng)鏈的國際品牌、技術(shù)與設(shè)計融合、新舊計算范式交替。

面對“中國制造=低價”的刻板印象,姜公略指出:“消費者越來越關(guān)注品牌價值而非產(chǎn)地標簽。VITURE是一個global brand,全球化的中國人會成為下一個時代的主旋律?!?/span>

03 技術(shù)破壁:中國AR的差異化征途

在巨頭林立的AR賽道,中國品牌以技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)關(guān)鍵突破:

·視覺體驗革命

VITURE One獲得SGS頒發(fā)的全球首張XR低視覺疲勞A+金標認證,加權(quán)視覺疲勞指數(shù)僅2.268。其采用的光波導(dǎo)方案相比傳統(tǒng)BirdBath,大幅降低眩暈感,為長時間佩戴奠定基礎(chǔ)。

·交互形態(tài)創(chuàng)新

XREAL Air系列通過“直連手機+云游戲”方案,將AR眼鏡轉(zhuǎn)化為隨身巨幕。VITURE則開發(fā)了PSPlay和XBXPlay獨家游戲適配器,支持Switch雙人同玩,實現(xiàn)“隨時隨地主機自由”。

·生態(tài)融合突破

Rokid Glasses自研YodaOS操作系統(tǒng),構(gòu)建百余項專利技術(shù)壁壘??淇薃I眼鏡則深度整合阿里生態(tài),實現(xiàn)“看一眼比價”、“語音喚醒導(dǎo)航”等場景閉環(huán)

中國供應(yīng)鏈優(yōu)勢成為技術(shù)落地催化劑。小米AI眼鏡通過“米鏈”復(fù)用效應(yīng)降低成本,加速迭代。

VITURE創(chuàng)始團隊立足北京與舊金山雙中心,利用中國制造能力將全彩Micro-LED光引擎量產(chǎn)成本降低40%。

與國際競品的性能對比中,中國產(chǎn)品展現(xiàn)出獨特競爭力:

百鏡大戰(zhàn)中的中國力量:十五國銷冠背后的出海軍團

盡管Meta在市場份額上暫時領(lǐng)先,但中國品牌在技術(shù)差異化與場景創(chuàng)新上已形成獨特優(yōu)勢。

04 渠道進化:從電商平臺到全球生態(tài)

跨境電商成為中國AR品牌出海的黃金通道:

·平臺爆發(fā)力

速賣通將AR眼鏡列入“十大機會類目”,2025年推出“百億補貼品牌出?!庇媱潯REAL在平臺年銷售額突破千萬人民幣,大促期間日銷環(huán)比飆升600%。

·DTC模式突破

VITURE通過獨立站運營全球用戶社群,實現(xiàn)產(chǎn)品與用戶共創(chuàng)。姜公略強調(diào):“服務(wù)用戶、檢討自己,產(chǎn)品迭代從發(fā)現(xiàn)到解決可能只需一晚”。這種敏捷性使其在歐美高端市場站穩(wěn)腳跟。

·本地化深耕

XREAL針對不同市場進行合規(guī)認證和消費者教育。其全球銷售負責人張龍杰坦言:“AR眼鏡市場滲透率仍低,需解決各國認證與用戶認知問題”。

新興渠道同樣表現(xiàn)亮眼:TikTok以77%用戶“邊刷邊買”的數(shù)據(jù)重塑消費生態(tài),#HomeTok話題帶動科技產(chǎn)品場景化種草。社交電商正成為AR眼鏡教育用戶的新陣地。

05未來戰(zhàn)場:AI融合與生態(tài)之爭

隨著AI大模型爆發(fā),智能眼鏡的競爭進入新維度:

1、交互范式遷移

姜公略提出三代計算終端演進理論:

·鍵盤鼠標時代 → 電腦

·觸控時代 → 手機

·Prompt交互時代 → 眼鏡

阿里智能終端業(yè)務(wù)負責人宋剛同樣認為,眼鏡作為“感官中樞”可捕獲80%人體感知輸入,將成為AI時代最佳載體

2、技術(shù)臨界點突破

蘋果最新專利展示可動態(tài)調(diào)節(jié)焦距、度數(shù)的光學系統(tǒng),通過流體腔結(jié)構(gòu)實時調(diào)整屈光度。Meta與斯坦福合作研發(fā)“合成孔徑波導(dǎo)全息術(shù)”,目標將VR眼鏡厚度壓縮至3毫米內(nèi)。

中國品牌則加速AI與AR融合:夸克眼鏡接入自研大模型,實現(xiàn)視覺問答;Rokid Glasses支持會議紀要自動生成;百度小度AI眼鏡實現(xiàn)方言實時翻譯

3、生態(tài)決勝關(guān)鍵

行業(yè)分化出兩種路徑:阿里選擇“硬件+服務(wù)”閉環(huán),用戶戴上眼鏡即可調(diào)用整個阿里生態(tài);Rokid則堅持開放生態(tài),支持多模態(tài)大模型,與時尚品牌跨界合作。

正如Rokid副總裁蔡國祥所言:“共同做大增量市場才是關(guān)鍵”。當技術(shù)參數(shù)競爭轉(zhuǎn)向體驗升級,用戶將成為這場“百鏡大戰(zhàn)”的最大受益者。

06 中國AR出海:挑戰(zhàn)與征途

盡管勢頭迅猛,中國AR品牌仍需跨越三重障礙:

·技術(shù)成熟度續(xù)航與重量的“不可能三角”依然存在,主流產(chǎn)品續(xù)航不足4小時,與全天候佩戴需求差距顯著

·用戶認知抖音平臺約40%的退貨率反映“好看不好用”的行業(yè)痛點

·隱私倫理Meta眼鏡引發(fā)的“偷拍恐慌”已蔓延全球,數(shù)據(jù)所有權(quán)爭議亟待解決

然而趨勢已成不可逆之勢。IDC預(yù)測2029年全球AR市場規(guī)模將突破千億,達1067.78億元

中國AR軍團憑借技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)勢和場景洞察,已在下一代計算終端競賽中搶得關(guān)鍵身位。

從深圳工廠到亞馬遜銷冠,從技術(shù)追趕到標準制定,中國AR品牌出海已進入新階段。

當VITURE在15國榜單登頂時,姜公略在訪談中冷靜指出:“行業(yè)真正的‘iPhone時刻’尚未到來,但所有人都已聽到它的腳步聲”。這場由中國軍團引領(lǐng)的全球AR競速,才剛剛駛?cè)胫髻惖馈?/span>

(封面來源:圖蟲創(chuàng)意)

(來源:雨果網(wǎng)的朋友們)

以上內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表雨果跨境立場!如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與雨果跨境取得聯(lián)系。

分享到:

--
評論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標簽 百科 搜索

收藏

--

--