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亞馬遜“僅退款”低于75美金,采購的春天來了嗎?

Amazon放開“僅退款”意味著高“爆單率”以及高“退款”率,對賣家而言除去貨值的庫損那就是省!

亞馬遜“僅退款”低于75美金,采購的春天來了嗎?

圖片來源: 亞馬遜官網(wǎng)

亞馬遜美區(qū)動作頗大,前幾日剛開放與TikTok相互合作,轉(zhuǎn)身再官宣開放“僅退款”,隨之而來的將是各大賣家的“爆單”之旅,以及高“退款”率。

在這倆組合拳之間,會誕生大量羊毛黨闖入跨境,這是一場賣家與買家之間真刀真槍的采購博弈,目前各大電商的采購?fù)丝钫?,幾乎都圍繞著TEMU的動向而變動,這也是Temu(海外拼多多)與Amazon倆大巨頭的較量,其中利弊和技術(shù)已進(jìn)行了詳細(xì)分流。

【亞馬遜“僅退款”邏輯及其利弊分析】

①邏輯:

亞馬遜美區(qū)新推出的“僅退款”政策則更加靈活和有條件。其新推出的FBA免退貨解決方案允許對售價低于75美元的商品進(jìn)行“僅退款”處理,而高價商品、危險品等則不適用此政策。

②利端:

A.簡化退貨流程:對于買家和賣家而言,都簡化了退貨的流程,提高了效率。

B.降低退貨運費:賣家可以節(jié)省因退貨而產(chǎn)生的運費成本。

C.提升買家體驗:買家可以更快地解決問題,提高購物滿意度。

③弊端:

A.潛在欺詐風(fēng)險:雖然有限制條件,目前美區(qū)Amazon限制$75以下可退,但仍可能存在惡意買家利用規(guī)則進(jìn)行欺詐的風(fēng)險。(比如批量做矩陣賬買家號,移動端鋪墊權(quán)重等,方法很多。)

B.商品范圍限制:該政策并不適用于所有商品,可能導(dǎo)致部分買家感到不滿。

C.實施挑戰(zhàn):如何確保政策的公平性和有效性是亞馬遜需要面臨的挑戰(zhàn)。例如,如何準(zhǔn)確判斷商品是否符合“僅退款”的條件,以及如何避免濫用該政策等。

亞馬遜“僅退款”低于75美金,采購的春天來了嗎?

圖片來源:亞馬遜“僅退款權(quán)益”官方郵件通知

【TEMU“僅退款”邏輯及其利弊分析】

①邏輯:

TEMU的“僅退款”邏輯主要體現(xiàn)在其對買家滿意度的極度重視上。零元購目前大額采購下單,都有需要一定的技術(shù)門檻來偽裝實現(xiàn)。無論是否是商家的問題,只要買家不滿意,平臺往往會直接采取“僅退款”的處理方式,之后各大平臺也會相繼效仿,即買家無需退貨即可獲得退款。

②利端:

提升買家滿意度:通過簡化的退款流程,買家可以更快地獲得問題的解決,從而提升購物體驗。

減少退貨成本:對于買家而言,無需承擔(dān)退貨的運費和時間成本。

③弊端:

商家負(fù)擔(dān)加重:商家可能面臨無故的貨款損失,甚至需要承擔(dān)高額的罰款,中小商家因此被罰款總額高達(dá)1.14億。

不公平性:該政策可能導(dǎo)致一些惡意買家利用規(guī)則漏洞進(jìn)行欺詐,對商家造成不公平的損失。

影響商家積極性:長期下來,這種政策可能會影響商家在平臺上的經(jīng)營積極性,甚至導(dǎo)致商家撤離平臺。

古哥說到底,TEMU、阿里系、以及亞馬遜、沃爾瑪?shù)鹊摹皟H退款”政策此類退款不退貨的風(fēng),也吹了好些年,都有其特定的邏輯和利弊。布局這些電商平臺需要權(quán)衡各方利益,若遇上批量產(chǎn)號的測評工作室、禮品卡測評團(tuán)隊等,雖有漏洞可鉆,也需要確保政策的時效性和可持續(xù)性。

(來源:古哥跨境通)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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