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那個(gè)叫板亞馬遜的Jet.com,它遇到了一個(gè)大難題……

Jet.com要想追上亞馬遜,僅僅商品降價(jià)還不夠,還需要建立自己的忠誠(chéng)客戶。

那個(gè)叫板亞馬遜的Jet.com,它遇到了一個(gè)大難題……

雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到,去年7月上線的Jet.com銷量正穩(wěn)步上升中,然而網(wǎng)站的銷量仍然主要是來自新用戶,也就說Jet.com沒能把新用戶變成網(wǎng)站的忠實(shí)客戶。

根據(jù)Slice Intelligence的數(shù)據(jù)顯示,2015年9月至2016年2月間,Jet.com的銷量平均每月增長(zhǎng)28%。2月份的銷量比去年9月高出近一半。雖然銷量增長(zhǎng)可觀,可是仍不敵它的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亞馬遜

據(jù)了解,2015年10月 Jet.com的73%銷量來自新用戶,只有27%銷量來自回頭客。到12月則有80%銷量來自新用戶,這可能是因?yàn)槭フQ購物季消費(fèi)者都在尋找促銷優(yōu)惠商品。及至今年2月,網(wǎng)站70%的銷量來自新用戶。

這是擺在Jet.com前面的一道難題,特別是網(wǎng)站還摒棄了會(huì)員模式,而會(huì)員模式能帶來大量回頭客。而且Jet.com是在會(huì)員免費(fèi)試用期間就取消了這一模式,所以網(wǎng)站沒有獲得任何會(huì)費(fèi)收入。

Jet.com要想追上亞馬遜,僅僅商品降價(jià)還不夠,還需要建立自己的忠誠(chéng)客戶。

除了沒有建立忠誠(chéng)客戶,還有另一個(gè)大問題擺在Jet.com前面——那就是美國(guó)81%的消費(fèi)者并不知道網(wǎng)站的存在,盡管公司投資了1億美元用于營(yíng)銷,還特別針對(duì)千禧年用戶進(jìn)行營(yíng)銷。

所以除了要建立客戶的忠誠(chéng)度,Jet.com仍然要提高在消費(fèi)者當(dāng)中的曝光率。游戲進(jìn)行到現(xiàn)在,客戶忠誠(chéng)度將是 Jet.com要攻克的另一個(gè)堡壘。(編譯/雨果網(wǎng) 張凱燕)

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