
雨果網(wǎng)從外媒近日報道中了解到,新加坡一些零售商對樂天關(guān)閉新加坡站的消息并沒有感到很驚訝,他們表示在樂天上做生意成本很高。
一些商家表示在該平臺上銷售產(chǎn)品需要交年費,而許多其他網(wǎng)站并沒有這樣的要求。例如,在樂天網(wǎng)站上出售美容產(chǎn)品還不到一年的周桀(音)表示,他需要交4000多美元的年費,但他的年銷售額僅在2000美元左右。
除了年費,商家還表示樂天平臺還會收取10%到20%的銷售傭金,而其他網(wǎng)站收取的銷售傭金通常是10%及以下。
2014年1月,樂天推出新加坡站,截止去年12月,該網(wǎng)站上有500個商家。
在給平臺賣家的郵件中,樂天表示市場競爭壓力比預(yù)想的更大,無法在新加坡延續(xù)以往的商業(yè)模式。
位于新加坡的日本生活用品店店主Andrew Tan表示,樂天的成本結(jié)構(gòu)在新加坡行不通,因為在新加坡網(wǎng)購環(huán)境中,消費者對價格非得敏感。
新加坡理工學(xué)院營銷和零售講師Amos Tan說,在新加坡向賣家收取年費是行不通的。他說:“小企業(yè)主無法承擔(dān)這筆費用,市場已經(jīng)飽和了,賣家知道如何做調(diào)研,而且還有許多平臺沒有收取該費用?!?
當(dāng)被問到“是否成本結(jié)構(gòu)影響了樂天在新加坡的市場份額”時,樂天發(fā)言人表示,關(guān)閉新加坡站、馬來西亞站和印尼站只是該平臺轉(zhuǎn)型的一部分,是樂天全球策略的關(guān)鍵一步。
盡管有零售商對樂天略有微詞,但也有商家表示在平臺上獲得了良好的銷售體驗,如位于新加坡的日本糕餅店Snaffle,該店店長E. K. Koh表示,自從兩年前入駐樂天以來,銷售額增長了15%。平臺還提供了良好的客服體驗,她補充道。
公務(wù)員Xavier Chan表示會想念樂天網(wǎng)站,她從去年10月開始每個月都在平臺上購物,她說:“發(fā)貨速度很快,而且有的賣家是來自日本?!保ň幾g/雨果網(wǎng) 方小玲)