大賣單月發(fā)千萬(wàn)獎(jiǎng)金！多員工獲6位數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的科技行業(yè)，企業(yè)激勵(lì)機(jī)制往往是激發(fā)員工潛力、推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

8月26日，追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩向全體員工發(fā)布內(nèi)部信，他在信中提到——今年以來(lái)，我們已經(jīng)發(fā)放了數(shù)千萬(wàn)元的額外激勵(lì)，覆蓋眾多團(tuán)隊(duì)與個(gè)人。

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多位員工拿到6位數(shù)獎(jiǎng)金

追覓的激勵(lì)措施在2025年夏季尤為引人注目。據(jù)內(nèi)部員工透露，公司6月份發(fā)放額外獎(jiǎng)金超過(guò)2200萬(wàn)元，7月份更是接近4000萬(wàn)元，在過(guò)去三個(gè)月中，表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人獲得了高額獎(jiǎng)勵(lì)，至少有3個(gè)團(tuán)隊(duì)拿到百萬(wàn)獎(jiǎng)金，多名員工個(gè)人拿到了6位數(shù)獎(jiǎng)金。

從追覓員工在社交媒體渠道上發(fā)布的截圖還可以看到，2025年Q2，共有26支表現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)拿到“總裁獎(jiǎng)-業(yè)績(jī)突破激勵(lì)”，瓜分了888萬(wàn)現(xiàn)金，另有75位員工拿到“總裁獎(jiǎng)-直升機(jī)獎(jiǎng)”，并人均加薪1.2萬(wàn)/月。

圖源：某書截圖

如此高額且廣泛的獎(jiǎng)勵(lì)，在行業(yè)內(nèi)并不常見(jiàn)，有網(wǎng)友看到后直言：“別人家的老板，酸了?！?/span>

這種激勵(lì)政策已成為追覓企業(yè)文化的重要組成部分。俞浩希望在公司構(gòu)建一套具有競(jìng)爭(zhēng)力的“重獎(jiǎng)激勵(lì)”機(jī)制，在工資和基礎(chǔ)獎(jiǎng)金之外，提供創(chuàng)新和突破的額外獎(jiǎng)金支持。

獎(jiǎng)勵(lì)背后，是追覓在全球市場(chǎng)的出色表現(xiàn)。2025年1-5月，追覓的掃地機(jī)器人全球銷售額同比增長(zhǎng)高達(dá)178%，成功攻占?xì)W洲、東南亞等核心市場(chǎng)。 

在北美市場(chǎng)，追覓的表現(xiàn)同樣亮眼。2025年春促期間，追覓業(yè)績(jī)同比飆升362%，掃地機(jī)產(chǎn)品銷額同比增長(zhǎng)300%，洗地機(jī)品類更是暴漲630%。

追覓2025年上半年在西南歐春季大促中表現(xiàn)也很奪目，全渠道GMV成功突破3.1億大關(guān)，同比增長(zhǎng)幅度高達(dá)211%。【出海賣家如何拓寬新渠道、搶贏市場(chǎng)商機(jī)？2月28日-3月1日，2026雨果跨境全球平臺(tái)資源大會(huì)將在深圳盛大開(kāi)啟，一鍵對(duì)接海量源頭工廠資源，解鎖品類商機(jī)，點(diǎn)此報(bào)名】

追溯過(guò)往，成立于2017年的追覓憑借高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法、運(yùn)動(dòng)控制等技術(shù)，先是入局智能清潔電器市場(chǎng)，逐步成為全球智能清潔電器領(lǐng)導(dǎo)品牌。

只不過(guò)，追覓的全球化路徑與其他公司有所不同。它選擇了一條富挑戰(zhàn)性的道路——直接切入歐美市場(chǎng)的核心腹地，與全球頂尖品牌展開(kāi)正面較量。

追覓掃地機(jī)事業(yè)部總裁孟佳表示：“追覓利用技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，洞察用戶痛點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)，從而迅速占領(lǐng)歐洲高端市場(chǎng)。”

這種高端化戰(zhàn)略取得了顯著成效。目前，追覓掃地機(jī)器人在瑞典的市場(chǎng)占有率高達(dá)62%，在丹麥、波蘭的市占率超過(guò)50%，挪威、瑞士、芬蘭的市占率均超過(guò)45%。

事實(shí)上，隨著中國(guó)企業(yè)加速“出海”，海外紅利市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也在逐漸趨于白熱化。在這一過(guò)程中，如何吸引并留住高素質(zhì)人才，越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵命題。追覓正是通過(guò)重金激勵(lì)制度，不僅穩(wěn)住了核心團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還極大激發(fā)員工活力，進(jìn)一步推動(dòng)了技術(shù)上的持續(xù)突破創(chuàng)新。

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多家跨境大廠砸錢留人才

其實(shí)追覓科技的這一激勵(lì)制度并非孤例，而是當(dāng)前跨境行業(yè)激勵(lì)機(jī)制升級(jí)的典型代表，類似的重獎(jiǎng)策略在今年其他跨境大廠中也屢見(jiàn)不鮮。 

數(shù)據(jù)顯示，2025年，全球跨境電商規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)4.2萬(wàn)億美元，中國(guó)企業(yè)占全球市場(chǎng)份額高達(dá)40%，但隨之而來(lái)的是更高的運(yùn)營(yíng)成本和人才流失壓力。受此影響，今年以來(lái)，不少跨境大廠通過(guò)多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)方式來(lái)穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)創(chuàng)新。

以安克創(chuàng)新為例，這家深圳消費(fèi)電子出海龍頭成立于2011年，以充電寶、耳機(jī)等產(chǎn)品聞名海外，2024年全球營(yíng)收超150億元，海外占比達(dá)90%以上。面對(duì)儲(chǔ)能市場(chǎng)爆發(fā)和國(guó)際貿(mào)易壁壘，公司于2025年2月公布2024年經(jīng)營(yíng)分享獎(jiǎng)金總包高達(dá)8億元，覆蓋約5000名員工，其中494名員工年薪突破百萬(wàn)，70%為一線員工而非高管。

今年8月，安克創(chuàng)新再次發(fā)布公告表示，2025年公司擬推出限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，向激勵(lì)對(duì)象608人授予限制性股票約525萬(wàn)股。

據(jù)雨果跨境了解，2022年至2024年，安克創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)分享獎(jiǎng)金綜合分別為2.5億元、4.7億元、8億元，預(yù)計(jì)2025年分紅將超過(guò)10億元；而公司年收入破百萬(wàn)人數(shù)分別為209人、287人、494人?？梢钥吹?，安克創(chuàng)新高分紅、重獎(jiǎng)勵(lì)不是說(shuō)說(shuō)而已，正是基于激勵(lì)機(jī)制的持續(xù)落地，在不斷地反哺安克創(chuàng)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

除了安克創(chuàng)新的高額獎(jiǎng)金激勵(lì)，前段時(shí)間，另一家深圳頭部知名跨境大賣——影石創(chuàng)新也曾因“撒錢犒勞員工”的舉動(dòng)登上熱搜。 

雖然該舉動(dòng)的初衷是激勵(lì)士氣，但這一行為也在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了不小爭(zhēng)議。而面對(duì)輿論，影石方面迅速回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)是在確保安全的前提下進(jìn)行，屬于一次輕松的團(tuán)建互動(dòng)，并非公司常規(guī)激勵(lì)手段。

事實(shí)上，影石創(chuàng)新在員工激勵(lì)方面一直頗具創(chuàng)意。 

此前，公司曾舉辦“百萬(wàn)減重挑戰(zhàn)賽”，鼓勵(lì)員工健康生活，每減重一斤即可獲得500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金數(shù)百萬(wàn)元。此外，在公司十周年慶典上，影石為全體員工準(zhǔn)備了“黃金盲盒”禮物，其中包含限量版黃金股票證書與定制紀(jì)念品，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的歸屬感與認(rèn)同感。

除了直接的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和另類福利，中國(guó)頭部出海企業(yè)也在積極構(gòu)建更為長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制——股權(quán)激勵(lì)。這是一種將員工與公司的未來(lái)發(fā)展深度綁定的方式，讓員工從“打工者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂匣锶恕薄?/span>

智能家居領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，知名跨境大賣科沃斯在今年7月初發(fā)布的2024年股票期權(quán)與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，便是一個(gè)典型的案例。該計(jì)劃向507名激勵(lì)對(duì)象授予預(yù)留股票期權(quán)339.76萬(wàn)份，向484名激勵(lì)對(duì)象授予預(yù)留限制性股票155.81萬(wàn)股，合計(jì)需攤銷的總費(fèi)用為8884.17萬(wàn)元。

根據(jù)具體激勵(lì)內(nèi)容，科沃斯此次激勵(lì)計(jì)劃與公司未來(lái)業(yè)績(jī)目標(biāo)緊密掛鉤。公司明確規(guī)定，預(yù)留授予的股票期權(quán)考核以2023年?duì)I業(yè)收入為基數(shù)，2025-2027年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率需分別不低于5%、8%、10%。這種激勵(lì)方式將員工的利益與公司的未來(lái)發(fā)展緊密捆綁，若公司未來(lái)發(fā)展良好，股價(jià)上升，員工將從中獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

不可否認(rèn)，一家企業(yè)要想做大做強(qiáng)，擁有充實(shí)的人才隊(duì)伍極其關(guān)鍵，而留住人才最好的辦法，莫過(guò)于真金白銀給好處。只有讓真正能賺錢的人吃好、吃飽，企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

展望未來(lái)，隨著跨境市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化，如何持續(xù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，打造更具吸引力的人才生態(tài)系統(tǒng)，可能會(huì)成為中國(guó)出海企業(yè)能否在全球舞臺(tái)上持續(xù)領(lǐng)跑的關(guān)鍵。（文/雨果跨境 封面/圖蟲創(chuàng)意）

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（來(lái)源：雨果跨境編輯部）