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GMV增長(zhǎng)400%,中國(guó)手柄靠什么賣爆拉美4大市場(chǎng)?

墨西哥、巴西游戲用戶滲透率超50%,年增長(zhǎng)率達(dá) 20~40%

??分享賣家:GAMESIR(蓋世小雞)

??入駐時(shí)間:2023年

??入駐站點(diǎn):墨西哥、巴西、智利、哥倫比亞

??主營(yíng)品類游戲手柄

??品牌愿景:打造值得信賴的游戲外設(shè),以搖桿防漂移技術(shù)、人體工學(xué)設(shè)計(jì)及跨平臺(tái)兼容性為核心,讓每位玩家都能擁有與熱愛同頻的游戲裝備。

當(dāng)拉美游戲市場(chǎng)以年均40%的增速爆發(fā)時(shí),“為游戲而生”的GAMESIR用2年時(shí)間交出了GMV增長(zhǎng)400%的答卷 —— 在墨西哥手柄類目,它是僅次于微軟的存在;在巴西手柄市場(chǎng),多款產(chǎn)品穩(wěn)居類目TOP3。從0到年銷千萬(wàn)美金,GAMESIR的拉美突圍戰(zhàn),為中國(guó)賣家解開了這片藍(lán)海市場(chǎng)的掘金密碼?

拉美藍(lán)海品牌必爭(zhēng)的增長(zhǎng)沃土

“對(duì)游戲行業(yè)來(lái)說(shuō),拉美是除了歐美和亞太以外,最有吸引力的地區(qū)?!?nbsp;GAMESIR海外營(yíng)銷副總裁—— Leon 分享了他們對(duì)拉美游戲市場(chǎng)的調(diào)研結(jié)論:

用戶基數(shù)爆發(fā)式增長(zhǎng)

墨西哥、巴西游戲用戶滲透率超50%,年增長(zhǎng)率達(dá) 20~40%,部分地區(qū)可達(dá)40%。拉美已躋身全球游戲市場(chǎng)排名前十,Steam用戶量穩(wěn)居全球前五。

GMV增長(zhǎng)400%,中國(guó)手柄靠什么賣爆拉美4大市場(chǎng)?

全球游戲用戶的滲透率??

消費(fèi)升級(jí)需求明確

20~40歲核心玩家占比超60%,既追求20美金左右的入門款性價(jià)比,也愿為中高端手柄付費(fèi),與GAMESIR的產(chǎn)品線完全契合。

品牌競(jìng)爭(zhēng)格局寬松

當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)白牌產(chǎn)品多,優(yōu)質(zhì)品牌和產(chǎn)品供給不足,給了品牌賣家入局的絕佳時(shí)機(jī)。

當(dāng)藍(lán)海賽道清晰可見,如何用產(chǎn)品力撕開市場(chǎng)缺口?GAMESIR給出的答案是 “技術(shù)創(chuàng)新與用戶需求洞察的雙輪驅(qū)動(dòng)”。

產(chǎn)品破局:技術(shù)與需求雙輪驅(qū)動(dòng)

以搖桿技術(shù)為核心壁壘,GAMESIR構(gòu)建起 "技術(shù)+場(chǎng)景+體驗(yàn) " 三維競(jìng)爭(zhēng)力。

談到產(chǎn)品,Leon做了一個(gè)非常生動(dòng)的比喻:“手柄作為輸入設(shè)備,價(jià)值在于精準(zhǔn)操控。就像開車一樣,操控精準(zhǔn)才能有人車合一的體驗(yàn)。” 

為了讓玩家們擁有極致的游戲體驗(yàn),GAMESIR在技術(shù)與產(chǎn)品層面展開深度布局:

自研霍爾搖桿技術(shù)

全球首款帶霍爾搖桿的Xbox授權(quán)手柄一經(jīng)推出便引爆市場(chǎng),強(qiáng)勢(shì)登頂多個(gè)平臺(tái)游戲手柄類目榜首,并持續(xù)搶占市場(chǎng)份額。

技術(shù)迭代并下沉

將霍爾搖桿技術(shù)從高端款下放到入門款產(chǎn)品,同時(shí)升級(jí)到TMR磁變阻搖桿,并計(jì)劃在2026年推出更新的搖桿技術(shù)。

全場(chǎng)景適配能力

一個(gè)手柄適配PC、手機(jī)、Switch等多平臺(tái),解決用戶多設(shè)備切換痛點(diǎn)。

細(xì)節(jié)打磨

十字鍵優(yōu)化,扳機(jī)震動(dòng)和馬達(dá)震動(dòng)調(diào)校、輕量化設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)打磨,將操控手感和游戲體驗(yàn)推向巔峰。

技術(shù)革新帶來(lái)更精準(zhǔn)的操控、更長(zhǎng)的使用壽命、更廣泛的適用場(chǎng)景,直接提升玩家游戲體驗(yàn),讓品牌溢價(jià)擁有堅(jiān)實(shí)支撐。

Leon分享了成功的關(guān)鍵:在于深度理解每個(gè)市場(chǎng)的核心游戲平臺(tái)(主機(jī)/PC/手游) 及用戶習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與需求的精準(zhǔn)匹配。

墨西哥:主機(jī)游戲天堂

■ 主機(jī)玩家占比高,游戲文化接近美國(guó)。

■ 依托微軟官方授權(quán)優(yōu)勢(shì),深耕主機(jī)手柄市場(chǎng)(特別是Xbox兼容手柄)。結(jié)果證明一切——GAMESIR成為墨西哥市場(chǎng)除微軟原裝外表現(xiàn)最佳的Xbox手柄品牌!

巴西:PC玩家的沃土

■ PC游戲用戶基數(shù)龐大(尤其依賴Steam等平臺(tái)),主機(jī)普及率相對(duì)較低。

■ 針對(duì)性推出高性價(jià)比入門級(jí)PC手柄,滿足廣大PC玩家的核心需求,多款產(chǎn)品穩(wěn)居類目TOP3。

女性市場(chǎng)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)

■ 推出更具親和力的馬卡龍色系手柄,吸引大量女性玩家,女性數(shù)量相比去年增長(zhǎng)了 40~50%。

為了踐行“把用戶放在第一位,是我們所有運(yùn)營(yíng)動(dòng)作的中心思想。” GAMESIR用 “30秒官網(wǎng)響應(yīng) + 6小時(shí)郵件回復(fù)機(jī)制” 的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),搭配生日手柄定制等個(gè)性化體驗(yàn),讓 “用戶至上” 從口號(hào)變?yōu)榭筛兄姆?wù)閉環(huán),最終在玩家心智中刻下 “專業(yè)游戲外設(shè)” 的品牌烙印。

當(dāng)產(chǎn)品力贏得玩家認(rèn)可,如何讓品牌在拉美本土生根?GAMESIR的社媒營(yíng)銷策略給出了將流量變“留量”的答案。

社媒深耕:本土化流量密碼

基于社媒平臺(tái)特性制定差異化內(nèi)容策略,通過(guò)精準(zhǔn)篩選紅人并構(gòu)建流量閉環(huán),為品牌注入持續(xù)增長(zhǎng)力。

社媒平臺(tái)差異化運(yùn)營(yíng)

深耕 Instagram、Tiktok、YouTube 三大社媒平臺(tái),以差異化內(nèi)容矩陣構(gòu)建品牌傳播網(wǎng)。

社媒平臺(tái)

內(nèi)容形式

核心策略

YouTube

長(zhǎng)視頻

產(chǎn)品拆解/使用教程

建立專業(yè)形象

Tiktok

短視頻

功能挑戰(zhàn)/開箱測(cè)評(píng)

病毒式傳播

YouTube

圖文

新品/大促上線倒計(jì)時(shí)

品牌調(diào)性塑造


紅人合作 “三步走”

■ 精準(zhǔn)篩選:從粉絲畫像匹配度、粉絲量、成本3大維度考量,優(yōu)先選擇與產(chǎn)品相關(guān)度高的紅人。以游戲手柄為例,選擇紅人的圈層: 3C>>游戲內(nèi)容占比高>>垂直游戲內(nèi)容

■ 內(nèi)容共創(chuàng):與紅人或頭部電競(jìng)玩家聯(lián)合設(shè)計(jì)內(nèi)容,為品牌提供背書,除了產(chǎn)品之外為用戶提供附加價(jià)值。

■ 流量閉環(huán):在紅人視頻中添加商品購(gòu)買鏈接,實(shí)現(xiàn)站外流量向站內(nèi)的轉(zhuǎn)化。

GMV增長(zhǎng)400%,中國(guó)手柄靠什么賣爆拉美4大市場(chǎng)?

GAMESIR 以 “產(chǎn)品力 + 本地化” 為核心,憑搖桿技術(shù)打造差異化爆品,借美客多實(shí)現(xiàn)全鏈路本地化運(yùn)營(yíng),并通過(guò)社媒矩陣與紅人營(yíng)銷深化品牌認(rèn)知,為新入局者鋪就清晰增長(zhǎng)路徑。

2023年入駐美客多的GAMESIR,僅用兩年便拿下15%的游戲外設(shè)市場(chǎng)份額。從墨西哥主機(jī)手柄到巴西PC外設(shè),從技術(shù)創(chuàng)新到細(xì)分市場(chǎng)開拓,這家中國(guó)品牌用實(shí)力證明:拉美市場(chǎng)絕非野蠻生長(zhǎng)的紅海,而是品牌賣家的黃金賽道。

封面/圖蟲創(chuàng)意

(來(lái)源:美客多拉美電商)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們。

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