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對(duì)話紅毛猩猩PONGO CEO那昕:不癡迷頂流,中腰部紅人離用戶(hù)可能更近

好內(nèi)容的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè):真實(shí)有趣。

一個(gè)品牌如何在海外內(nèi)容平臺(tái)做好內(nèi)容,怎么去跟當(dāng)?shù)?/span>紅人合作?紅毛猩猩PONGO CEO那昕分享了在東南亞市場(chǎng)做KOL營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在他看來(lái),好內(nèi)容的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè):真實(shí)有趣。

好內(nèi)容的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):真實(shí)有趣

無(wú)論是做紅人營(yíng)銷(xiāo)還是自己去做內(nèi)容,好內(nèi)容是一個(gè)永恒的主題,貫穿整個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo),所以得明白現(xiàn)在TikTok上什么樣的內(nèi)容是好內(nèi)容。

在那昕看來(lái),真實(shí)有趣是目前社交平臺(tái)上面最適合去復(fù)制以及最穩(wěn)妥的一種衡量?jī)?nèi)容好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)話紅毛猩猩PONGO CEO那昕:不癡迷頂流,中腰部紅人離用戶(hù)可能更近

從語(yǔ)言上,東南亞國(guó)家小語(yǔ)種非常的多,我們的內(nèi)容如何在每一個(gè)國(guó)家低成本復(fù)制以及更穩(wěn)定的獲取流量?

有的工廠老板介紹自己產(chǎn)品的時(shí)候,其實(shí)就用最真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,或者是說(shuō)在測(cè)試的過(guò)程當(dāng)中,最能夠表達(dá)產(chǎn)品工藝,把它原封不動(dòng)的體現(xiàn)出來(lái),這個(gè)就是非常好的內(nèi)容。

同時(shí)在這基礎(chǔ)之上,如果能夠再加一些比較新奇的視角和新奇的拍攝手法,那就變得有趣了。

對(duì)于海外用戶(hù)來(lái)說(shuō),有趣的內(nèi)容實(shí)際上對(duì)他來(lái)講就是沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的內(nèi)容。無(wú)論是工廠還是品牌產(chǎn)品來(lái)說(shuō),有很多幕后的場(chǎng)景是消費(fèi)者沒(méi)看過(guò)但是又很感興趣的點(diǎn)。有的工廠老板自己出鏡,還有以真實(shí)客服小姐姐的人設(shè)去拍日常,這些其實(shí)都是非常容易吸引流量的,同時(shí)能夠把產(chǎn)品和內(nèi)容結(jié)合得更好。

從邏輯上來(lái)說(shuō),內(nèi)容平臺(tái)是通過(guò)內(nèi)容去找人,所以用這樣真實(shí)有趣的方法,首先能夠用比較低的成本去獲得用戶(hù)的信任,獲取更多精準(zhǔn)的流量。

其次,有了這樣的內(nèi)容做鋪墊之后,更容易去降低跟其他KOL或者KOC合作的門(mén)檻。這本身就是一個(gè)建立信任的過(guò)程,讓更多的KOL看到真實(shí)情況之后,他們反而更愿意跟你合作。

第三,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能夠增強(qiáng)信任度,再配合一些細(xì)節(jié)的運(yùn)營(yíng)手段,能夠幫助你把從內(nèi)容上獲取的流量轉(zhuǎn)化成為電商的流量。

比如美妝類(lèi)產(chǎn)品如何做到真實(shí)有趣?一款產(chǎn)品在一個(gè)場(chǎng)景下,用長(zhǎng)時(shí)間去做使用產(chǎn)品的對(duì)比,前后的效果反差,這種方式一直以來(lái)都是比較容易成功的。

包括家電類(lèi)產(chǎn)品空氣炸鍋,也有一個(gè)跟內(nèi)容和產(chǎn)品相結(jié)合的案例。比如這個(gè)品牌總體來(lái)說(shuō)在印尼市場(chǎng)銷(xiāo)售效果是非常好的。雖然整體的粉絲量不是很大,但是在它的品牌關(guān)鍵詞、品牌標(biāo)簽下面,已經(jīng)積攢了非常多的觀看量。品牌曝光帶給他們品牌信賴(lài)感,以及輻射到其他銷(xiāo)售渠道的力量,無(wú)論是給線下導(dǎo)流還是給線上導(dǎo)流,這種力量其實(shí)是一個(gè)持續(xù)增加的過(guò)程,是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間起效的過(guò)程,所以好內(nèi)容對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)一直疊加的方式。

對(duì)于熱門(mén)話題,也是值得研究的。要去了解TikTok時(shí)下的熱點(diǎn),去了解跟產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的一些好的標(biāo)簽,然后在標(biāo)簽下面去做深度的運(yùn)營(yíng),是一個(gè)非常好的低成本獲取流量的方式。

再者,第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)的作用很大,最大的用處就是能夠觀察你的競(jìng)品,鎖定你的用戶(hù)范圍、用戶(hù)圈層。在不同的國(guó)家,同樣的產(chǎn)品用什么樣的內(nèi)容形式更容易做成爆款,通過(guò)第三方工具都是非常容易獲取到這些數(shù)據(jù)。

當(dāng)然,內(nèi)容本地化也是非常重要的,每個(gè)國(guó)家其實(shí)都有非常大的文化差異。在做內(nèi)容的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該重視每個(gè)國(guó)家的文化,尊重當(dāng)?shù)氐奈幕约耙恍┘芍M。

好內(nèi)容的載體:紅人營(yíng)銷(xiāo)

東南亞市場(chǎng)在最近這幾年的發(fā)展非??欤瑹o(wú)論是在內(nèi)容還是在紅人營(yíng)銷(xiāo)這一塊,跟國(guó)內(nèi)的環(huán)境越來(lái)越像,非常多的用戶(hù)會(huì)相信紅人推薦。

對(duì)話紅毛猩猩PONGO CEO那昕:不癡迷頂流,中腰部紅人離用戶(hù)可能更近

大家可能有一些刻板印象,都覺(jué)得東南亞市場(chǎng)只能賣(mài)低價(jià)廉價(jià)產(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)力不足。但是最近這兩年尤其是經(jīng)過(guò)疫情之后,大家就關(guān)注到幾個(gè)變化。

首先東南亞線上電商的滲透率在大幅度的增加,有大量的用戶(hù)從線下的消費(fèi)轉(zhuǎn)到線上來(lái),過(guò)程非???。在印尼,像電視、空調(diào)等大家電產(chǎn)品的電商份額占比增長(zhǎng)非常快。

更多的人愿意選擇通過(guò)電商渠道去購(gòu)買(mǎi)大家電,這是一個(gè)非常明確的信號(hào),就是購(gòu)買(mǎi)力正在往線上轉(zhuǎn)移。

其次,東南亞幾個(gè)國(guó)家相對(duì)來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定,上半年的數(shù)據(jù)其實(shí)能看到全球增速最快的幾個(gè)國(guó)家,馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印尼排名都比較靠前,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,所以長(zhǎng)遠(yuǎn)看的話,東南亞的電商市場(chǎng)非常值得關(guān)注。

東南亞的用戶(hù)也非常依賴(lài)社交平臺(tái),粘性高,TikTok的用戶(hù)占比是比較靠前的。同時(shí)對(duì)于品牌來(lái)講,百分之七十多的品牌最近一兩年都是在TikTok平臺(tái)上面增加了投入。

在TikTok上面正在形成比較好的一個(gè)電商氛圍,越來(lái)越多的用戶(hù)在TikTok上面消費(fèi),能夠習(xí)慣包括看直播、在直播間進(jìn)行互動(dòng)等方面。

關(guān)注中場(chǎng)尾部紅人

建議重點(diǎn)關(guān)注一些中長(zhǎng)尾部的紅人,尤其是粉絲1萬(wàn)到50萬(wàn)中間階段的紅人。第一,他們性?xún)r(jià)比非常高,第二,他們?cè)谀承?zhuān)業(yè)領(lǐng)域的特點(diǎn)非常突出,所以他們的粉絲相對(duì)來(lái)說(shuō)非常精準(zhǔn)。

不同層級(jí)的紅人,他們能夠去圈定不同圈層的粉絲,現(xiàn)在在中腰部的紅人身上表現(xiàn)的非常明顯。

對(duì)話紅毛猩猩PONGO CEO那昕:不癡迷頂流,中腰部紅人離用戶(hù)可能更近

舉個(gè)例子,一個(gè)美妝品牌,它的達(dá)人更像是一個(gè)分銷(xiāo)角色,只有幾千粉絲。但是它的出貨量非常穩(wěn)定,用戶(hù)口碑、好評(píng)率都非常高。

而且從用戶(hù)的信賴(lài)度來(lái)說(shuō),中腰部紅人離用戶(hù)可能更近。沒(méi)有廣告屬性,更貼近真實(shí)。

紅人營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)在一定是紅利期,對(duì)比一下,其實(shí)就像三年前國(guó)內(nèi)開(kāi)始做小紅書(shū)種草,會(huì)是一個(gè)收獲的季節(jié)。

不同層級(jí)的紅人有不同的作用。中腰部和尾部的紅人比較適合擴(kuò)大口碑,用最真實(shí)的曬單最真實(shí)的體驗(yàn)去覆蓋整個(gè)TikTok的關(guān)鍵詞,然后去建立用戶(hù)信任。當(dāng)你的口碑積累到一定程度時(shí)候,或者在推新品的時(shí)候,可能就需要頭部的紅人,數(shù)量上不用特別多,但是需要一些頭部紅人集中式的放大。

比如國(guó)內(nèi)一家小米生態(tài)鏈企業(yè),在東南亞從0~1發(fā)展,是一個(gè)全新的品牌?,F(xiàn)在在全網(wǎng)上面,它的品牌詞在相應(yīng)的品類(lèi)下面,占比占位都是非常高的。做內(nèi)容種草,結(jié)果現(xiàn)在在TikTok相關(guān)標(biāo)簽占到了60%以上的內(nèi)容量。像傳音,一向特別重視紅人內(nèi)容建設(shè)。從新手機(jī)的發(fā)布,從預(yù)熱到首發(fā)過(guò)程,到最終破圈擴(kuò)大影響力,其實(shí)投入比較多。

除了好內(nèi)容以外,很多細(xì)節(jié)也需要關(guān)注,包括置頂評(píng)論應(yīng)該怎么寫(xiě)、小黃車(chē)的詳情頁(yè)鏈接應(yīng)該怎么做,無(wú)論是掛的站內(nèi)鏈接還是跳轉(zhuǎn)到站外都可以,但是落地頁(yè)的轉(zhuǎn)化影響非常高。做內(nèi)容,這些細(xì)節(jié)關(guān)注到的話,能夠提高爆款視頻的幾率。

封面/圖蟲(chóng)創(chuàng)意

(來(lái)源:獨(dú)立站老司機(jī))

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