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關(guān)店、倒閉、欠款、跑路……跨境電商企業(yè)如何避免“丑聞纏身”?

企業(yè)岌岌可危,員工作“鳥獸散”,是你的管理出了問題嗎?

關(guān)店、倒閉、欠款、跑路……跨境電商企業(yè)如何避免“丑聞纏身”?

這兩年的跨境電商似乎比以往走得更艱難些,流量成本飆升、平臺審查嚴(yán)格、品牌化趨勢越來越明顯,海外市場越發(fā)難攻克的時候,公司內(nèi)部運(yùn)營和管理也出現(xiàn)巨大挑戰(zhàn),或許你對以下相關(guān)新聞報道并不陌生:

“深圳某跨境電商被爆出破產(chǎn),欠款1000萬,法人失聯(lián)。”

“所問數(shù)據(jù)科技疑似破產(chǎn),員工數(shù)月薪資未發(fā),旗下軟件產(chǎn)品無人維護(hù)更新?!?

“深圳某賣家因侵權(quán)風(fēng)波,在擔(dān)負(fù)法律制裁的同時背負(fù)著單平臺凍結(jié)300萬人民幣的回款危機(jī),致使公司走向破產(chǎn)。”

……

關(guān)店、倒閉、跑路……跨境電商行業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中,同行競爭難度系數(shù)不斷攀升,也因此對于跨境企業(yè)的軟硬實力的考驗更是上了一個臺階。有企業(yè)陣亡,也有企業(yè)已經(jīng)站在了生死線上,細(xì)究這些事件背后,到底是什么原因能讓一個企業(yè)徹底走向敗局?

“離職潮”頻發(fā),跨境企業(yè)為何留不住人?

網(wǎng)上盛傳馬云這么評價企業(yè)留不住人的一句話:錢沒給到位,心里受了委屈。這句話似乎也道出了不少員工“擇木而棲”的原因。而在人才流失率極高的跨境電商行業(yè),每到年底或年初,都會掀起一波又一波“離職潮”,尤其是銷售運(yùn)營崗位,甚至有時候一個團(tuán)隊可能走了一半的運(yùn)營人員。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,一方面,行業(yè)大環(huán)境不景氣,賣家生存更加不易,隨著全球經(jīng)濟(jì)“遇冷”,海外購買力下降,海外市場份額一定比例縮小的同時同行賣家仍在持續(xù)涌入,競爭不可避免持續(xù)加??;另一方面從行業(yè)發(fā)展來講,加強(qiáng)供應(yīng)鏈升級打造所帶來的采購和物流成本的上升,以及平臺規(guī)范化和稅務(wù)合規(guī)化等進(jìn)程無疑都加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

而除了大環(huán)境影響及行業(yè)變革外,其實“離職潮”根本的癥結(jié)在于企業(yè)內(nèi)部存在的諸多問題,包括領(lǐng)導(dǎo)管控力欠缺、員工培訓(xùn)晉升機(jī)制不健全、企業(yè)氛圍文化不凝聚等等。

“很多時候,不是員工不愿雪中送炭,奈何公司雪上加霜”,或許多聽一聽底下員工的心聲,企業(yè)或?qū)⒉恢劣谌诵臏o散,難以攜手前行。

墻倒眾人推,企業(yè)失利員工為何作“鳥獸散”?

此前不久,北京所問數(shù)據(jù)科技疑似破產(chǎn),老板拖欠薪資數(shù)月,員工數(shù)次討薪未果最終將老板告上法庭。之后便有各種消息傳出:領(lǐng)導(dǎo)人挪用投資款項,欺騙投資人,更有員工不斷透露著其中內(nèi)幕……

或許在領(lǐng)導(dǎo)層的世界里,都幻想著全體員工同在一條船上,朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。只是他們不知道什么時候開始,公司內(nèi)部甚至管理層之間出現(xiàn)分化,讓船上人看不清希望和方向,便各懷異心不再朝著一個方向使勁,這艘船便逐漸停滯不前直至沒落。

作為老板,你是否敢問員工,“如果公司出現(xiàn)問題,你們會不會作鳥獸散?”你是否敢肯定會換來整齊劃一的一句“不會”?難道你不曾發(fā)覺,創(chuàng)業(yè)老員工總認(rèn)為自己勞苦功高,因此不時抱怨薪水太低;中堅骨干身在曹營心在漢,總想著另謀高就或是另立山頭;還有相當(dāng)多的普通員工就是打一份工,對企業(yè)發(fā)展漠不關(guān)心……或許你了解情況,但卻在自欺欺人,因為你根本不知道該如何解決這樣棘手而又復(fù)雜的問題!

競爭加劇的背后,提升“自我造血”能力是關(guān)鍵

人才招不來,也留不???

團(tuán)隊一盤散沙,目標(biāo)總完不成?

跨境行業(yè)一年比一年難,業(yè)績停滯不前,利潤下滑。或許企業(yè)老板們應(yīng)該開始直面并重視這些問題了。2019年的跨境電商環(huán)境并不樂觀,競爭加劇的背后跨境企業(yè)要不斷提升自我造血能力才不至于被市場淘汰。

而老板作為企業(yè)大船的“掌舵人”,首當(dāng)其沖需要進(jìn)行思維上的提升和改變,或許你需要這樣一次機(jī)會:中國跨境電商行業(yè)首場500人跨境管理培訓(xùn)實戰(zhàn)班,面向企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層和管理團(tuán)隊展開的2天1夜的特殊培訓(xùn),預(yù)計將有80家億級企業(yè),400家千萬級賣家參與,這條成長蛻變之路,你不是一個人在奮斗!

與以往常規(guī)培訓(xùn)不同的是,此次培訓(xùn)著眼老板及背后的員工,采用“人人聽懂,即學(xué)即用”超落地解決方案的授課模式,講師是被稱作“課堂里的德云社,導(dǎo)師中的易中天”的張遠(yuǎn)坤老師,也曾被聘為北京大學(xué)、清華大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)等名校EMBA總裁班的特約講師,講課風(fēng)格激情震撼、幽默有魅力,學(xué)員從不犯困。

一個人走不出千軍萬馬的氣勢,一群人才可以走的更遠(yuǎn),更好!一次與數(shù)百位行業(yè)賣家共同交流進(jìn)步的機(jī)會,一次提升自我管理和公司運(yùn)營能力的機(jī)會,一次探尋新的發(fā)展方向和新可能的機(jī)會,不要輕易錯過了!

欲知活動詳情,歡迎點(diǎn)擊這里

(文/雨果網(wǎng)   董小玲)

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