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億級品牌工廠解讀轉(zhuǎn)型陣痛,借力營銷打造柔性供應(yīng)鏈

誰將是下一個億級品牌!

億級品牌工廠解讀轉(zhuǎn)型陣痛,借力營銷打造柔性供應(yīng)鏈

誰將是下一個億級品牌!雨果網(wǎng)“CCEE走入產(chǎn)業(yè)帶”對接會(福州站)現(xiàn)場,速賣通十大“出?!逼放浦?,同時也是億級品牌工廠的UOVO品牌現(xiàn)身,其策劃部負(fù)責(zé)人Abby為傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境小B提供新思路、新路徑,如何面對轉(zhuǎn)型陣痛!

傳統(tǒng)市場份額發(fā)生轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)戰(zhàn)新市場遇陣痛

隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn),消費者的需求層次升級,一家獨大的格局已經(jīng)改變,市場趨勢逐漸個性化、碎片化。

大勢所趨之下,傳統(tǒng)模式的外貿(mào)工廠面臨轉(zhuǎn)型的十字路口:東南亞更低成本和更優(yōu)關(guān)稅政策,再加上國內(nèi)的激烈競爭,導(dǎo)致代加工利潤萎縮,逐漸被同行取代;消費需求和消費體驗不斷升級,傳統(tǒng)的供給模式已經(jīng)無法滿足用戶的需求;大規(guī)模流水線制造,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。

Abby認(rèn)為,當(dāng)下傳統(tǒng)外貿(mào)工廠的成本優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、制度優(yōu)勢已經(jīng)逐漸趨減,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開始了一場意識的革新,也就是轉(zhuǎn)型。

“轉(zhuǎn)型的過程是痛苦的,從決策者的思維模式、自身的角色定位、自我核心競爭力的評估……都是需要不斷升級創(chuàng)新的,不斷賦予新的內(nèi)容?!盇bby提到很多傳統(tǒng)外貿(mào)工廠不是不想轉(zhuǎn)型,而是害怕陣痛!這就需要找準(zhǔn)一個可以長期發(fā)展的核心競爭力,才能滿足個性化、定制化的消費習(xí)慣,緩解轉(zhuǎn)型陣痛。

從賣貨到賣品牌,穩(wěn)定“無形資產(chǎn)”

目前傳統(tǒng)外貿(mào)的黃金時代已經(jīng)過去,不少外貿(mào)企業(yè)在堅守外貿(mào)大本營的同時,以跨境電商的方式適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的需求,但轉(zhuǎn)型途中遭遇陣痛:如何選品備貨、如何尋求運營人才、如何降低試錯成本……都是轉(zhuǎn)型必經(jīng)的過程。

傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型是非常痛苦的。Abby認(rèn)為其中決策者一定是企業(yè)轉(zhuǎn)型的推動者,同時需要將思想傳達(dá)到基層,從上到下認(rèn)同、目標(biāo)一致。

“同時工廠需要轉(zhuǎn)變思維,從以前的賣貨模式到現(xiàn)在的賣品牌的趨勢,從以前的以量取勝到目前的以質(zhì)取勝,不斷創(chuàng)新升級,找準(zhǔn)定位,依據(jù)自身核心競爭力打入跨境市場。”Abby強調(diào)品牌可以說是一個企業(yè)的“無形資產(chǎn)”,便于創(chuàng)造長線價值。

同時,擁有自己的品牌跟渠道可以更加專注、精細(xì)化的把控和管理供應(yīng)鏈,更加有針對性的根據(jù)品牌定位進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),大大改變未來的生存空間、利潤空間,有利于企業(yè)未來的發(fā)展。

如何打造柔性供應(yīng)鏈,實現(xiàn)自身核心競爭力

轉(zhuǎn)型中最核心的一點就是自身競爭力的建設(shè),那么在這憂患難測的轉(zhuǎn)型道路上,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該如何打造柔性供應(yīng)鏈,實現(xiàn)自身核心競爭力呢?

Abby提出可以借力營銷,優(yōu)化柔性供應(yīng)鏈?!跋胍胶猱a(chǎn)能和供應(yīng)鏈之間的需求關(guān)系是十分困難的,企業(yè)應(yīng)該契合平臺趨勢,順勢而為,在結(jié)合產(chǎn)能基礎(chǔ)的前提下開放產(chǎn)品系列開發(fā),借力庫存和需求深化短平快的柔性供應(yīng)鏈。”

“外貿(mào)業(yè)務(wù)和跨境電商并駕齊驅(qū),線上線下信息流打通,數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)前沿資訊共享,認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)情況,并整合外圍,做好供應(yīng)鏈布局,逐漸完善供應(yīng)鏈體系?!盇bby說道。

最后,Abby分析了供應(yīng)鏈矩陣,“轉(zhuǎn)型這條路雖然不容易,但還是需要一條路走到黑,不要過于依賴某個平臺的貢獻(xiàn)度,根據(jù)目標(biāo)人群進(jìn)行多渠道拓展,例如第三方自建平臺、展會、線下品牌合作;如果沒有人力、精力去組建團(tuán)隊,覺得自己擅長做產(chǎn)品,想把主要精力用于做產(chǎn)品深究的話,找個有實力的團(tuán)隊合作,也可以是某個渠道合作?!?

訂單太小,選品太泛,人才難留,如果你也存在這些困境的話,想找到更為優(yōu)質(zhì)的專業(yè)賣家?guī)湍阕龇咒N,都可參與到“CCEE走進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶對接會”(中山站),聆聽一下億級大咖的意見?。c擊“報名”了解詳情)

中山場:8月11日 中山市石西岐區(qū)富灣路美居產(chǎn)業(yè)園(伊電園)

(文/雨果網(wǎng) 涂佳慧)

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