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HaiMa紅人營銷|離開華為創(chuàng)業(yè)做老板,靠“耳機(jī)+AI”年入兩億!

?,攪H傳媒|離開華為創(chuàng)業(yè)做老板,靠“耳機(jī)+AI”年入兩億!

引言

在AI技術(shù)的加持下,各種智能穿戴設(shè)備像雨后春筍般往外冒,不管是XR眼鏡還是智能手環(huán),但凡是叫得上名字的品牌,推出的新品都默契地裝上了語言翻譯功能讓我們真切感受到科技正在打破語言的壁壘。

不管是出國旅行時點菜,還是線上參加國際會議,語言不通的尷尬時刻總讓人頭大。年輕人追海外愛豆、海淘購物時也常被語言絆住腳。正因如此,大家對實時翻譯的需求像坐火箭般往上竄,這也翻譯耳機(jī)需求迅速增加。

當(dāng)龐大的翻譯需求與智能穿戴設(shè)備的浪潮相互碰撞,“翻譯”與“可穿戴”趨勢深度融合,一個全新品類,翻譯耳機(jī)應(yīng)運而生,同時還有一個深圳品牌就憑借這股東風(fēng)一躍而起,迅速成長為全球智能耳機(jī)細(xì)分領(lǐng)域的實力玩家,它就是Timekettle。

從深圳出發(fā),Timekettle現(xiàn)已覆蓋全球171國,用戶超40萬,年銷破2億它不僅常踞亞馬遜銷量榜首,更火到出圈,獲得央視CCTV13《新聞聯(lián)播》報道

Timekettle的耳機(jī)同步翻譯的有多快、有多牛?它又是怎么布局海外營銷的?跟海瑪一起來探索一下吧!

一、親身經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)痛點

Timekettle的創(chuàng)立,簡直像是為“解決痛點”量身制定。2016年,創(chuàng)始人田力看著父母在國外旅游,因為語言不通和手機(jī)翻譯App的“神操作”而寸步難行。這扎心的瞬間讓他頓悟:全球每年那么多跨境交流,難道大家只能忍受要么笨重、要么需要“低頭傳手機(jī)”的尷尬溝通?他決定親手解決這個痛點。

帶著這個“讓跨語言聊天像呼吸一樣自然”的目標(biāo),田力開啟了創(chuàng)業(yè)副本,他可是新手玩家,他的身上還帶著在華為等科技大廠的實戰(zhàn)經(jīng)驗,這Buff讓他既有技術(shù)視野,又懂如何從零到一搞產(chǎn)品,拿到了硬核創(chuàng)業(yè)的入場券。

殺入市場后,Timekettle發(fā)現(xiàn)同行們都在卷參數(shù)、卷低價,整個賽道都快變成“價格屠夫”的戰(zhàn)場了。但他和團(tuán)隊偏不跟風(fēng),他們堅信,用戶要的不是“翻譯得更快”,而是“交流得更爽”。這份對體驗的執(zhí)著,引導(dǎo)他們避開了同質(zhì)化內(nèi)耗。

那么,體驗到底怎么落地?答案藏在2018年他們放出的“大招”全球首款支持“邊走邊聊”的WT2同聲傳譯耳機(jī)里。這產(chǎn)品一出手就打破了“必須站著不動等翻譯”的魔咒。

而真正讓Timekettle穩(wěn)坐C位的,是他們自研的HybridComm?混合通信架構(gòu),可以把它理解為技術(shù)上的“混合雙打”:本地處理保證速度,云端分析提升精度,再配上雙向低延遲音頻通道。結(jié)果就是實現(xiàn)了“邊走邊聊”的體驗,讓跨語言交流終于能跟上現(xiàn)代人的生活節(jié)奏。

光有速度還不夠,翻譯的“情商”也很關(guān)鍵。面對市面上翻譯軟件的機(jī)翻,Timekettle很機(jī)智地選擇了“站在巨人的肩膀上”,與DeepL、OpenAI這類頂流AI模型合作,給自己的系統(tǒng)加上了語境預(yù)測和語氣識別的Buff。

這意味著它不止在翻譯,更在嘗試?yán)斫?,甚至能識別出商務(wù)交流中的“弦外之音”,自動把話翻譯得更得體,把翻譯從技術(shù)活升級成了藝術(shù)活。

在產(chǎn)品設(shè)計上,Timekettle把“科技以人為本”的理念拿捏得死死的。

分體式、符合人體工學(xué)的設(shè)計,戴上它交流毫無負(fù)擔(dān);貼心的離線模式,更是“網(wǎng)絡(luò)焦慮癥患者”的福音——無論是在信號堪憂的機(jī)場,還是需要專注的課堂,都能穩(wěn)如泰山。

那么,到底是誰在為這份體驗買單?數(shù)據(jù)告訴我們,早就不只是愛旅游的背包客!2024年的用戶調(diào)研顯示,超過60%的購買者是出于工作或?qū)W習(xí)的剛性需求。這意味著,從留學(xué)生課堂到國際商務(wù)會談,從醫(yī)療問診到外交場合,Timekettle已經(jīng)悄悄成為多個領(lǐng)域的生產(chǎn)力工具。

二、靠海外營銷破圈

攻克了產(chǎn)品與技術(shù)難關(guān)后,Timekettle面臨著所有出海品牌共同的“靈魂拷問”:如何讓高客單價的科技產(chǎn)品被全球消費者看見并信任?酒香也怕巷子深,光有硬核技術(shù)還不夠,必須打造出有全球影響力的品牌形象。

HaiMa紅人營銷|離開華為創(chuàng)業(yè)做老板,靠“耳機(jī)+AI”年入兩億!

圖片來源:TikTok截圖

為此,Timekettle沒有局限于單一的硬廣投放,而是在TikTok、Instagram、YouTube等主流海外社媒全面布局。內(nèi)容以場景化為核心,圍繞“異國情侶見家長”“機(jī)場問路”等生活化題材展開,在海外用戶的手機(jī)上持續(xù)“刷臉”,用他們熟悉的語言和表達(dá)方式實現(xiàn)真正的破圈溝通。

如今提到海外社交媒體,海外網(wǎng)紅營銷是必不或缺的一部分!正如創(chuàng)始人田力所說,廣告可以帶來曝光,海外紅人通過真實場景展示,讓產(chǎn)品的使用體驗更直觀,也更有說服力,縮短了用戶的決策時間。這種基于真實體驗的“種草”方式更能打動人心,成為高價產(chǎn)品贏得用戶信任的最快捷徑。

HaiMa紅人營銷|離開華為創(chuàng)業(yè)做老板,靠“耳機(jī)+AI”年入兩億!

圖片來源:TikTok截圖

例如來自 TikTok的@donka.malena,她的賬號以跨文化家庭日常為主,她本人講西班牙語,丈夫則是美國人兩人因語言差異常常產(chǎn)生許多有趣的互動,同時她也是一位寶媽。不同的文化背景讓他們在育兒過程中碰撞出新的體驗與火花整體內(nèi)容充滿文化差異、語言趣味與家庭溫度,極具共鳴感與親和力。

@donka.malena 分享了她與美國丈夫因語言差異鬧出的趣事,比如把“冰川 Perito Moreno”聽成“棕色小狗冰川”,以及婚禮上誤解法官指令的搞笑場面。

HaiMa紅人營銷|離開華為創(chuàng)業(yè)做老板,靠“耳機(jī)+AI”年入兩億!

圖片來源:TikTok截圖

隨后自然引出Timekettle智能翻譯耳機(jī),展示其在跨語言溝通中的實用功能。最后以一句“科技雖不能修復(fù)感情,但能消除語言障礙”收尾,輕松又溫馨地展現(xiàn)了科技讓溝通更無界的主題。

與此同時,Timekettle瞄準(zhǔn)旅行攝影師、語言學(xué)習(xí)博主等垂直領(lǐng)域的腰尾部達(dá)人。

HaiMa紅人營銷|離開華為創(chuàng)業(yè)做老板,靠“耳機(jī)+AI”年入兩億!

圖片來源:TikTok截圖

這些達(dá)人憑借其高度的粉絲粘性和與產(chǎn)品高度契合的使用場景,通過“親身實測”的內(nèi)容無論是開車問路、街頭社交還是旅行交友真實再現(xiàn)了那些“因語言障礙而被迫沉默”的瞬間。這種高度還原真實痛點的內(nèi)容,讓目標(biāo)用戶一眼就能產(chǎn)生強(qiáng)烈代入感,從而建立起對品牌的深度認(rèn)同。

?,斢^品牌

Timekettle的成功不僅在于技術(shù)上解決了“翻譯”問題,更在于營銷上抓住了“信任”這一關(guān)鍵點。對于高價出海產(chǎn)品,傳統(tǒng)廣告很難讓用戶真正理解產(chǎn)品價值,而通過海外網(wǎng)紅在真實生活場景中展示產(chǎn)品功能,讓用戶切實感受到解決方案,從而實現(xiàn)從“被看見”到“被認(rèn)可”的轉(zhuǎn)變。

以上相關(guān)廣告素材均采集于公開之信息,僅為研究分析所用,相關(guān)版權(quán)歸原著者所有。

封面來源/圖蟲創(chuàng)意

(來源:?,?Ocean)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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