
很多人都在感嘆外貿(mào)已經(jīng)不好做了,但我不這么認(rèn)為。
是的,與2008年之前“閉著眼睛”都能賺錢(qián)的外貿(mào)行業(yè)相比,現(xiàn)在的外貿(mào)確實(shí)變得不好做,但是如今“睜著眼睛”做外貿(mào)的人依舊還在賺著大把的錢(qián)。當(dāng)然,現(xiàn)在還“閉著眼睛”做外貿(mào)的人肯定不好做。
上述兩者的差別在于:“睜著眼睛”做外貿(mào)的人能看清楚方向與趨勢(shì)并順應(yīng)之,看清楚路上的障礙或陷阱并規(guī)避之;而“閉著眼睛”做外貿(mào)的人則沒(méi)有了方向,看不到風(fēng)險(xiǎn),猶如無(wú)頭蒼蠅亂撞,這樣自然險(xiǎn)象重生,甚至有死無(wú)生。
如果說(shuō)2008年之前所謂的“外貿(mào)井噴時(shí)代”,很多外貿(mào)人都能掙到錢(qián),因?yàn)?a href="http://www.zymfuwuqi.cn/Article/4527" target="_blank" rel="nofollow">市場(chǎng)需求大,競(jìng)爭(zhēng)也比較少,中國(guó)制造還有很大的優(yōu)勢(shì)。所以,大多數(shù)人只需要埋頭苦干,拼命生產(chǎn)大貨便可換取大把美金了。
如今的情況已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,且不說(shuō)中國(guó)制造成本上漲等因素,就以外部情況來(lái)看,國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)變得復(fù)雜無(wú)比,而且瞬息萬(wàn)變。每個(gè)國(guó)家在宏觀經(jīng)濟(jì)上的一點(diǎn)點(diǎn)變化都可能引發(fā)該國(guó)許多行業(yè)的巨變。以印度為例,這個(gè)被許多外貿(mào)人喜愛(ài)的“金磚國(guó)家”,其經(jīng)濟(jì)在過(guò)去幾個(gè)月內(nèi)迅速惡化,一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在醞釀之中。盧比大幅貶值,經(jīng)濟(jì)增幅快速下滑,使得許多行業(yè)都陷入危機(jī)。隨后,印度國(guó)內(nèi)則開(kāi)始將矛頭指向進(jìn)口商品,比如印度塑料行業(yè)就呼吁其政府將塑料產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅提高20%。
這樣的例子似乎能信手拈來(lái)。身處這樣一個(gè)變化之中的外貿(mào)時(shí)代里,外貿(mào)人很需要“火眼金睛”。因?yàn)槟阈枰タ辞宄袌?chǎng)的最新變化,并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施去化解危機(jī),去迎接新的商機(jī)。
為什么大家都說(shuō)外貿(mào)不好做,但還是有不少企業(yè)的生意一年比一年好。原因就是這些企業(yè)就有著這樣的“火眼金睛”,他們善于去捕捉市場(chǎng)最新的機(jī)會(huì),并化解了一次次的危險(xiǎn)。
其實(shí),除了需要一雙“火眼金睛”,外貿(mào)人還需要有一副“望遠(yuǎn)鏡”。因?yàn)橥赓Q(mào)企業(yè)的市場(chǎng)在國(guó)外,有些看不見(jiàn)、摸不著。在這里不妨推薦一副外貿(mào)人的“望遠(yuǎn)鏡”給大家,那就是——外貿(mào)資訊網(wǎng)站“雨果網(wǎng)”。
雨果網(wǎng)上線已有5個(gè)月,打造這個(gè)以關(guān)注全球市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及分享外貿(mào)操作經(jīng)驗(yàn)為主要內(nèi)容的資訊網(wǎng)站,其實(shí)是我們醞釀了多年的想法。
一直以來(lái),中國(guó)外貿(mào)企業(yè)都不太重視市場(chǎng)信息的收集。許多企業(yè)對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的信息主要來(lái)自其客戶“只言片語(yǔ)”的描述,而且有些還是過(guò)時(shí)的。所以,就會(huì)經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象發(fā)生:目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)生一件大事,但過(guò)了很久之后外貿(mào)人才知道,但為時(shí)已晚。例如,去年阿根廷實(shí)施進(jìn)口限制措施,就有非常多的外貿(mào)企業(yè)過(guò)了幾個(gè)月后才知道有這么個(gè)事情,結(jié)果等生產(chǎn)備料完成之后,客戶告訴他因?yàn)闊o(wú)法申請(qǐng)到美金而放棄進(jìn)口。更要命的是,這些企業(yè)還沒(méi)有收到客戶的訂金,因?yàn)榭蛻羰抢峡蛻?,所以信任了。這樣的苦果企業(yè)只能自己吞了。
正是看到了外貿(mào)新形勢(shì)下企業(yè)的問(wèn)題所在,雨果網(wǎng)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)一年之久收集了世界各地上千家商業(yè)媒體,并推出“雨果網(wǎng)”這樣的外貿(mào)資訊平臺(tái)。我們篩選出最適合外貿(mào)企業(yè)閱讀的市場(chǎng)資訊,并進(jìn)行編譯、解讀及延伸,讓企業(yè)尋找每個(gè)信息中隱藏的商業(yè)價(jià)值及貿(mào)易機(jī)會(huì),緊跟國(guó)際市場(chǎng)的脈動(dòng),規(guī)避各種貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),以擴(kuò)大自己的國(guó)際視野。
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