
亞馬遜賣家選品/開發(fā)新品一般有以下幾種方式:
(1)賣家無(wú)論是運(yùn)營(yíng)還是產(chǎn)品經(jīng)理,根據(jù)亞馬遜的類目劃分,先確認(rèn)一個(gè)類目,然后到子類目,找切入點(diǎn),然后根據(jù)整套亞馬遜選品方法論確定產(chǎn)品及選用供應(yīng)鏈。這種模式一般是在原來(lái)的產(chǎn)品基礎(chǔ)上做改良或者根據(jù)REVIEWS及Q&A數(shù)據(jù)&競(jìng)爭(zhēng)分析找出使用人群、使用場(chǎng)景及核心關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)。
(2)根據(jù)掌握的供應(yīng)鏈資源有針對(duì)性地去做市場(chǎng)調(diào)研。
(3)根據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)趨勢(shì)、社交論壇及KOL來(lái)調(diào)查產(chǎn)品。
(4)從眾籌平臺(tái),如Kickstarter、Indiegogo新品數(shù)據(jù)分析。
(5)從輔助數(shù)據(jù)網(wǎng)站分析數(shù)據(jù),如Algopix、谷歌趨勢(shì)、Trend Hunters、Oberlo。
(6)根據(jù)B2B熱銷產(chǎn)品數(shù)據(jù)來(lái)綜合分析線上消費(fèi)數(shù)據(jù)。
(7)輔助一些選品工具,如AmazeOwl、AMZScout、AMAZONTracker、紫鳥數(shù)據(jù)魔方、ASIN spector。
目前使用較多的方式,分別是(1)(2)(7)
具體如何全面評(píng)估市場(chǎng)情況及做出產(chǎn)品線roadmap規(guī)劃,可以分為以下幾個(gè)維度:
1、現(xiàn)狀分析,先明確自身產(chǎn)品線處于什么位置
2、市場(chǎng)分析,關(guān)鍵詞調(diào)查及市場(chǎng)容量評(píng)估
3、競(jìng)爭(zhēng)分析(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究)
4、趨勢(shì)分析(技術(shù)趨勢(shì)、產(chǎn)品生命周期和消費(fèi)趨勢(shì))
5、需求分析(用戶基礎(chǔ)需求、期望需求)
6、調(diào)查結(jié)果及roadmap規(guī)劃
以上是關(guān)于亞馬遜精品開發(fā)策略在前期市場(chǎng)評(píng)估及戰(zhàn)略規(guī)劃的維度分析,這個(gè)評(píng)估分析相對(duì)比較細(xì)化,相比來(lái)說(shuō)需要耗費(fèi)多一點(diǎn)的時(shí)間,一般來(lái)說(shuō)完成一個(gè)調(diào)查報(bào)告需要一周的時(shí)間,如果是鋪貨的賣家這個(gè)方法論就不適用。個(gè)人覺(jué)得市場(chǎng)評(píng)估配合相關(guān)的跨境電商工具使用,效率可以提高很多,用好工具,事半功倍。
堅(jiān)持產(chǎn)品垂直化布局,全面市場(chǎng)評(píng)估及制定產(chǎn)品規(guī)劃,正確的戰(zhàn)略做到組織資源和環(huán)境的匹配。
(來(lái)源:專注市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)研)
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