
新辦公室,就它了!
由于南山辦公室費用比較高而且環(huán)境也很一般,再加上員工基本都是在寶安,所以決定搬回寶安那邊去。
理想中的辦公室應(yīng)該是那種小小的,但是又非常溫馨的,辦公環(huán)境還不錯而且停車方便的。沒什么預(yù)算還這么挑剔,估計就只有我了?。?/span>
一位姓賴的中介接待了我,我跟著他推薦的辦公室都去踩了點。前面看了華美居、龍光、萬駿等等,都不是很滿意。但最后看到卓越的辦公室,感覺這就是我想要的。
辦公室空間不大,但對于當(dāng)時我的團隊人數(shù)來說剛好夠用。戶型是1+1的格局,可以擺放一個6人桌以及一個比較大的老板間,而且老板間是整片的落地窗,采光效果非常的好。車庫有地下三層,不用擔(dān)心車子找不到車位,(我去過幾次朋友的工業(yè)區(qū),太考驗車技了,每次都要花很長時間在找車位上,顯然不是我要的),地庫還有充電樁,非常符合我當(dāng)時的需求。
由于這個是轉(zhuǎn)租客的,他們在這里辦公不到半年公司就做起來了,然后換了一個300多平的,感覺風(fēng)水很旺。但由于南山那邊合同還沒到期,還有一個月?,F(xiàn)在租下來的話還要給多一個月的租金,我猶豫了很久,因為當(dāng)時公司慢慢有了轉(zhuǎn)機,不想亂花錢。
由于這個中介很醒目,他幫我和轉(zhuǎn)租客溝通,協(xié)商到了一個多月的免租期,剛好是我南山那邊的辦公室租約到期日。再加上卓越這邊平方數(shù)小,租金比南山便宜,所以當(dāng)天我就簽下了這個辦公室。
就它了??!
梳理仲裁材料,重振旗鼓
其實搬到這邊辦公室來之后,公司布置的很精致,不再像之前那樣辦公室暗淡無光,心情也比之前舒服多了。
理清思路,開始梳理仲裁案件的證據(jù)了。
就好像一支打了敗仗的隊伍,將軍帶著剩下的幾個兵去到一個地方休養(yǎng)生息,等兵強馬壯的時候再去干架一樣,這個也是我當(dāng)時的狀態(tài)。
我覺得找到一個靠譜的律師還是非常重要的,當(dāng)時甲方的強勢推卸責(zé)任的做法,我都以為是我們自己工作沒做好了的問題了。隨著律師的一步步指引,讓我提供合同對應(yīng)的交付物,我才發(fā)現(xiàn)我們基本都按照合同的事項來履行了,并且只有多沒有少。
要知道,我這個案件涉及到了非常多不同的交付物,包括quora報告,SEO報告,youtube紅人報告等等,連我自己當(dāng)事人都會覺得梳理這么多證據(jù)非常的亂,但我的律師能把這么多的事情一條條理清,并且指引我去提供對應(yīng)資料,幫助我也理清了整個思路,他們的敬業(yè)精神真的讓我非常的佩服。
證據(jù)弄完后,還要去做公證。因為雙方都是以香港公司簽約的,所以要去香港找律師來做公證。那邊的律師就是幫你遞交一下材料那種,收費6,000港幣。
沒辦法,既然都走到這里了,別人說啥就是啥。
那邊律師在很努力的用普通話和我講解事項,我說我會粵語,他立刻就說:“那太好了”感覺普通話對于香港人來說挺不容易的,哈哈。
當(dāng)時我去香港,就好奇的了解來下他們那邊的租金,真的是異常的貴。1000尺相當(dāng)于我們的110多平吧,就要6-7萬人民幣這樣的價格。這么貴的租金導(dǎo)致的最終結(jié)果就是產(chǎn)業(yè)固化,只有賺錢的行業(yè)才能留存下來。而律師這個行業(yè),因為沒有什么人會因為服務(wù)費而議價,所以存活下來也是理所當(dāng)然的。
有時也會因為這個而鼓勵自己:別人成本那么高也依然能存活,相比之下深圳的成本已經(jīng)非常低了,如果做不起來那有可能真的是自己的能力問題了。
于是信心滿滿的回到深圳,等待仲裁開庭的那一天。
第一次參加展會,收獲頗豐
以前總覺得我們的產(chǎn)品推廣主要還是靠自媒體宣傳,搜索引擎排名以及平臺分發(fā),從來沒想我們也能參加展會。
在我的刻板印象中,參加展會只是外貿(mào)公司做的事情,和我們這個行業(yè)完全搭不上邊。
跨境電商協(xié)會當(dāng)時搞了一次618的跨境電商大會,也咨詢我們參不參加。因為公司轉(zhuǎn)型階段其實現(xiàn)金流很緊張的,我也問了銷售的意愿,他說要不試一試吧。
那就試一試吧??!
總比一天天耗著,一直虧損下去一直到企業(yè)死亡要好。真的做的不好,還不如直接來個痛快,好過在這耗費時間。
第一次參加展會什么經(jīng)驗都沒有,準備了超級多宣傳物料,我記得當(dāng)時整車裝的滿滿的,最后都沒派完。由于沒有經(jīng)驗,當(dāng)時也還沒有設(shè)計,所以海報都是找人做的,賊丑,后面看到別人都是用PVC板,就趕緊現(xiàn)場找人訂做了一個。
當(dāng)我以為我們這次展會的錢會打水飄了,但是萬萬沒想到來咨詢獨立站課程的人這么多。我們當(dāng)時做了實體卡,激活就能用那種,結(jié)果賣出去上百份,展會的錢也賺回來了。
這次展會,收獲還真心不錯。
我發(fā)現(xiàn)很多時候,企業(yè)遇到困境的處理方法往往是反人性的。一般的老板越?jīng)]錢的時候做事情會越保守,往往是這樣的做法會導(dǎo)致企業(yè)逐漸萎縮,最后退出歷史舞臺。反而那些遇到困境,甘于去投資的,反而收獲很大。
這個就有點巴菲特的那個意思:別人恐懼的時候我貪婪,別人貪婪的時候我恐懼。
作為創(chuàng)業(yè)者,懂人性以及掌握反人性的思維判斷其實也是挺重要的。
懂得感恩
隨著APL外鏈和學(xué)院的項目慢慢有了起色,再加上自己有做一些培訓(xùn)回血,公司轉(zhuǎn)型已經(jīng)慢慢走上軌道。
當(dāng)下要做的一件事情就是:感恩團隊!
在最困難的時候團隊沒有丟棄你,選擇信任,這點非常難得。而且他們跟著我也吃了不少苦,所以在公司開始有盈余的時候,我決定帶他們出國逛一逛。
也會有老板會覺得,你企業(yè)才剛剛有起色就敢?guī)F隊去出國旅游,是不是有點大手大腳。雖然出去一趟花費也不少,但我是覺得這筆錢是值得的。
團隊其實剛開始配合度不是很理想,經(jīng)常會有工作上面的沖突,但是通過團建回來后,我很明顯的看到了團隊的凝聚力加強了。
再者就是我要讓我的員工知道一件事:老板畫的餅都一一兌現(xiàn)了。
我對團隊許過的承諾,從來沒有食言。這也是為何團隊愿意信任我并且心無旁騖去實現(xiàn)目標的原因。
就這樣,我們愉快的踏上了去泰國曼谷的步伐...
(來源:Topgus - Daniel)
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(來源:Topgus - Daniel)