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地?cái)偨?jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)思維-跨境實(shí)操Shopify成功案例經(jīng)驗(yàn)分享

這地?cái)偨?jīng)濟(jì)和跨境電商Shopify有啥關(guān)系呢?

地?cái)偨?jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)思維-跨境實(shí)操Shopify成功案例經(jīng)驗(yàn)分享

Hello,大家好,我是悉尼劉哥。

這幾天,為了響應(yīng)號召,各地城管大爺們紛紛動(dòng)了起來,每人每天3個(gè)的拉新任務(wù)讓大爺們紛紛放低了姿態(tài)。各種自媒體公眾號,擺攤建議不斷,話說有需要擺攤相關(guān)各種資料的,可以聯(lián)系劉哥。本文有蹭地?cái)偀岫鹊南右?,但不是口水文,請往后看?

地?cái)偨?jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)思維-跨境實(shí)操Shopify成功案例經(jīng)驗(yàn)分享

想當(dāng)年,馬云也進(jìn)過小商品擺過地?cái)偘?,?jù)說李嘉誠,宗慶后都擺過攤,所以不要小瞧擺攤哦,畢竟世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。能把擺攤這件事做好,做到賺錢,賺大錢的人也是相當(dāng)不簡單的,涉及到地點(diǎn)選擇,商品選擇,供應(yīng)商,銷售話術(shù)等技巧。你和大咖之間只差一個(gè)地?cái)偭耍海?

地?cái)偨?jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)思維-跨境實(shí)操Shopify成功案例經(jīng)驗(yàn)分享

這地?cái)偨?jīng)濟(jì)和跨境電商Shopify有啥關(guān)系呢?

在劉哥看來,這些地?cái)偼昝赖脑忈屃耸裁词荢hopify的三種商業(yè)模式,只不過一個(gè)是線下,一個(gè)是線上。

我先講一下Shopify的三種模式

1.單一產(chǎn)品網(wǎng)站,只賣一種產(chǎn)品,做到極致

2.Niche類站點(diǎn),做一個(gè)大的分類,或者是很垂直的領(lǐng)域

3.雜貨鋪類的店鋪,只賣暢銷款

我們一個(gè)一個(gè)講

第一類:單一類別產(chǎn)品

地?cái)偨?jīng)濟(jì)舉例-煎餅攤

不要小看煎餅攤,在我上學(xué)的時(shí)候就給他們算過帳,每個(gè)煎餅10元,平均3分鐘能做一個(gè),一小時(shí)做20個(gè),一早上賣3個(gè)小時(shí),理論上進(jìn)賬600元,減去材料成本,至少能有400元的利潤。有點(diǎn)頭腦的還知道給自己的煎餅攤起個(gè)品牌名,比如這個(gè)煎餅俠。

你經(jīng)常會(huì)被問到的問題是,要不要加雞蛋,要不要加火腿,注意,重點(diǎn)來了,這里就是我們常說的upsell,在購買完前置產(chǎn)品后,會(huì)繼續(xù)銷售關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。

Shopify獨(dú)立站舉例

https://watermanshair.com.au

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這個(gè)網(wǎng)站很有意思,只賣一種產(chǎn)品生發(fā)洗發(fā)水,發(fā)現(xiàn)這個(gè)網(wǎng)站也是機(jī)緣巧合,有一天洗完澡,照鏡子,突然發(fā)現(xiàn)自己前額頭發(fā)日漸稀少,以前知道自己掉頭發(fā),但是沒想到現(xiàn)在已經(jīng)自己都不忍心看了。馬上跑下樓開始打開電腦查怎么生發(fā),看了幾篇文章都推薦這款洗發(fā)水,并且獲得過啥獎(jiǎng)。

一看價(jià)格不便宜$24.99,要知道一般洗發(fā)水還不到$10一瓶。于是開始搜哪里賣的這款洗發(fā)水最便宜,Amazon, eBay,以及官網(wǎng)。最終確定在官網(wǎng)下單,是因?yàn)榫W(wǎng)上搜到了折扣券。在這里又被套路了,本來是只想花$24.99買瓶試試的,結(jié)果發(fā)現(xiàn)要滿$100免運(yùn)費(fèi)。于是開始研究怎么組合能滿$100。

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這個(gè)網(wǎng)站除了洗發(fā)水,還有2個(gè)后來出的衍生品,一個(gè)是潤發(fā)露,一個(gè)是生長精華露。以前我在選品的時(shí)候說過,要賣解決問題的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品很有針對性,很垂直,并且是個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,洗發(fā)水中的生發(fā)洗發(fā)水。你看普通洗發(fā)水只能賣$10,他能賣$25,要知道其實(shí)成本差不多,利潤就翻了幾倍。最后選了2瓶洗發(fā)水,1瓶潤發(fā)露,一瓶精華,付完錢后上樓睡覺。

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如果從銷售漏斗的角度分析我的消費(fèi)行為,從發(fā)現(xiàn)需求,到感興趣(搜索),到下決定買(找便宜的地方),到最后下單,其實(shí)也就經(jīng)歷了30分鐘,這個(gè)站其實(shí)做的并不出眾,界面做的也不咋地,出于職業(yè)習(xí)慣,看了一下發(fā)現(xiàn)是Shopify做的,但他能成功,一個(gè)是產(chǎn)品出眾,有品牌,有背書,一個(gè)是消費(fèi)者心理學(xué)用的好。另外因?yàn)橄窗l(fā)水是易耗消費(fèi)品,它充分利用了郵件營銷來增加重復(fù)購買率,算準(zhǔn)了時(shí)間大概1個(gè)多月后,發(fā)送第一封郵件。

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在我沒理會(huì)這封郵件之后

又陸續(xù)收到兩封

地?cái)偨?jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)思維-跨境實(shí)操Shopify成功案例經(jīng)驗(yàn)分享

地?cái)偨?jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)思維-跨境實(shí)操Shopify成功案例經(jīng)驗(yàn)分享

我相信這個(gè)并不是巧合或者隨機(jī)發(fā)送的,而是一種郵件營銷的技巧,學(xué)名是conditional workflow.即在第一封郵件營銷信發(fā)出后,如果消費(fèi)者沒做反饋,則發(fā)送第二封,如果第二封沒反饋,則發(fā)送第三封。一切都是提前設(shè)置好自動(dòng)的。老外也懂得事不過三的道理,之所以發(fā)三封,是因?yàn)橛袝r(shí)候郵件會(huì)被淹沒在眾多郵件中,可能沒被看到,另外他特地挑選了不同的時(shí)段來發(fā)送,這個(gè)也是有講究的。

有時(shí)候生意能否做大,還是看思路。據(jù)說創(chuàng)始人夫妻倆一開始也是在家自己做了一些拿到集市上的地?cái)側(cè)ベu,之后廣受好評才開始找代工廠開始創(chuàng)建自己的洗發(fā)水生意帝國。

第二類,Niche類,擴(kuò)大一點(diǎn)范圍,但還是很專一的產(chǎn)品

地?cái)偨?jīng)濟(jì)舉例:兒童玩具攤,各種玩具

雖然這個(gè)攤很小,單他仍然運(yùn)用了電商里面的技巧,滿15送記事本,滿20送娃娃。我記得劉哥的Shopify爆單模板里也有這種功能的設(shè)置,數(shù)量有限,先到先得,這個(gè)也是scarcity bar的運(yùn)用,促使消費(fèi)者下單,所剩不多。

地?cái)偨?jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)思維-跨境實(shí)操Shopify成功案例經(jīng)驗(yàn)分享

Shopify獨(dú)立站

這類的站點(diǎn)很多,瑜伽服裝器材類的,醫(yī)療類的,燈具類的,有的是按人群興趣劃分的,有的是按照行業(yè)劃分的,這個(gè)并沒有絕對的分類。一時(shí)想不到特別的例子,想到了以后再分享。

第三類,雜貨類,只賣熱銷品

地?cái)偨?jīng)濟(jì)

看到這張圖你想到了什么?

我的第一反應(yīng)是站群,他們有可能不認(rèn)識,但是如果是認(rèn)識的,而背后老板又是同一個(gè)人,也就是這條街上的客戶,不管從哪個(gè)攤上買貨,其實(shí)都是從一個(gè)老板手里買。

只賣暢銷熱賣品,本身沒有錯(cuò),但都賣這些東西,肯定有人賣得好,有人賣的不好,賣得好肯定是有理由的,比如地理位置好(搜索引擎自然搜索排名靠前)老板熱情(網(wǎng)站安裝了chat在線客服),老板是美女或者車漂亮(店鋪裝修的上檔次),總之如果你生意不好,一定要去看一下和成功者的差距,其實(shí)成功并不難,和成功者做一樣的事,你就離成功不遠(yuǎn)了。

說回獨(dú)立站雜貨鋪

這個(gè)站我觀察很久了

5econds.co

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賣的全部是熱銷品,標(biāo)高價(jià),然后虛假打折,全站包括產(chǎn)品頁用了大量的視頻和動(dòng)畫,很好的展示了產(chǎn)品的特點(diǎn)。如我之前所說,你想成功,先要做出一個(gè)類似這樣的站,然后分析他的引流渠道,當(dāng)你的流量和引流成本跟他一樣的時(shí)候,你就離成功不遠(yuǎn)了。

牛頓曾說之所以成功是因?yàn)檎驹诰奕说募绨蛏希绻阕约簺]有分析爆品的能力和時(shí)間,只需要跟著做同樣的事就可以了。選擇不對,努力白費(fèi),這不是一句空話,看了太多的成功案例,也看到了大量的失敗案例。選擇不對,努力白費(fèi),這句話不只是用在選品上,打廣告,分析目標(biāo)受眾,一樣適用。

希望今天的案例分享,能對你有所啟發(fā),讓你對商業(yè)模式有更深層次的認(rèn)識。

如有問題,可以給我留言。

(來源:悉尼劉哥)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

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