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除了賣口罩,Lazada賣家還能做些什么才能渡過疫情危機?

受全球疫情影響,Lazada賣家在供應鏈端可能會遇到如斷貨無貨、物流停滯等問題。

除了賣口罩,Lazada賣家還能做些什么才能渡過疫情危機?

根據(jù)世衛(wèi)組織公布的數(shù)據(jù),中國境內(nèi)2月25日新增確診病例數(shù)為411例,而中國境外報告的新增病例數(shù)為427例。受全球疫情影響,Lazada賣家在供應鏈端可能會遇到如斷貨無貨、物流停滯等問題,不同商家應采取不同的管理策略,對于疫情期間的供應鏈管理和店鋪運營,Lazada大學官方講師李志超在雨果網(wǎng)做直播時給出了相關(guān)建議?!?strong>點擊這里】查看本場直播回放。

多平臺和線下尋找候補供應商

對于工貿(mào)一體的商家(自產(chǎn)自銷),建議先清點庫存,把實際庫存數(shù)量和Lazada后臺庫存準確同步。然后根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)來預估產(chǎn)品的銷售周期,做出下架或者繼續(xù)經(jīng)營的決策。對產(chǎn)能跟得上的產(chǎn)品,可以加大投入以及價格優(yōu)化。如果產(chǎn)能不足,考慮就近招人或招臨時工來解決問題(根據(jù)疫情嚴重程度來決定)。臨時工可以做一些非技術(shù)性的工作。

組貨型商家(純貿(mào)易型)也需要清點并同步庫存數(shù)據(jù),做銷量預估。此外,應與供應商確定疫情影響程度以及恢復供貨的時間,比如供應商有沒有貨、有多少貨、能不能發(fā)貨、什么時候可以發(fā)貨,如果沒貨,什么時候可以恢復生產(chǎn)等等問題,都需要和供應商溝通清楚。

同時,建議商家在多平臺和線下尋找候補供應商,比如在1688和淘寶咨詢復工情況,也可以通過線下的檔口渠道了解線下供應商的情況,通過私域流量和社群來尋求廠家資源。

新品研發(fā)別只盯著口罩

在疫情期間的新品研發(fā)方面,李志超認為,商家們需要提升市場敏銳度,關(guān)注社會熱點和特定品類,比如醫(yī)護用品(口罩、護目鏡等)。

比如做東南亞市場的監(jiān)測和潛在熱銷商品分析,可以查看Shopee的熱銷產(chǎn)品以及Lazada平臺熱門活動Flash sales/Crazy Deal,看看同行商家的銷售情況。觀察競品近期的order數(shù)量。此外,建議經(jīng)常查看Lazada的feed推送,養(yǎng)成多看買家端前臺數(shù)據(jù)的習慣,對自己的新品開發(fā)都會有幫助。

還可以利用Google Trend選品,了解產(chǎn)品在特定區(qū)域特定時間的搜索情況。比如針對東南亞,搜索抓取核心關(guān)鍵詞,對相關(guān)詞匯上升的趨勢做判斷。對比關(guān)鍵詞的搜索熱度,一些熱詞可以用在標題、詳情頁里面,或者針對熱詞做產(chǎn)品開發(fā),熱度更高的產(chǎn)品可以做重點開發(fā)。

Tiktok、YouTube等視頻網(wǎng)站也是選品的重要參考。研究人們喜聞樂見的點擊量較大的視頻,看看達人網(wǎng)紅在推廣哪些產(chǎn)品,分析這些產(chǎn)品火爆的原因。

對20%的爆款產(chǎn)品做數(shù)據(jù)監(jiān)測

李志超表示,產(chǎn)品也有“二八定律”,即20%的產(chǎn)品貢獻超過80%的銷量,剩下80%的產(chǎn)品貢獻不足20%的銷量。

除了賣口罩,Lazada賣家還能做些什么才能渡過疫情危機?

對于20%的爆款產(chǎn)品,首先要做數(shù)據(jù)監(jiān)測,根據(jù)現(xiàn)有庫存和歷史銷售記錄來調(diào)整庫存,關(guān)注國內(nèi)物流情況和政策,決定是否繼續(xù)正常推廣。如果受疫情影響較小的地區(qū),明確發(fā)貨時間和客戶安撫,保證產(chǎn)品良好運轉(zhuǎn)。

運營策略上,建議把爆款的庫存調(diào)整為0,等待貨源穩(wěn)定再恢復,停止付費推廣和站外推廣,適當調(diào)整折扣,提升折后價格,降低轉(zhuǎn)換率。如果已出單,沒有辦法發(fā)貨,就需要主動聯(lián)系賣家。

對于80%的非爆款產(chǎn)品,也要監(jiān)測庫存,如果有不穩(wěn)定的產(chǎn)品,適當?shù)目貎r、調(diào)整庫存。如果有庫存充足的產(chǎn)品,可以考慮替代現(xiàn)有爆款,加大推廣。另外,做好店鋪裝修的優(yōu)化,讓買家看到庫存充足的產(chǎn)品。客服可以引導買家換貨,提升體驗。最后,適當?shù)膬?yōu)化價格,提升利潤。

及時安撫客戶,關(guān)注物流變化

對跨境電商來說,疫情期間對買家疑問的及時回復和安撫是必不可少的一項工作。李志超建議商家積極安排值班人員,設置自動回復功能,保證24小時的回復率。關(guān)于疫情的回復,可以從幾個維度去優(yōu)化,比如中國疫情的現(xiàn)狀,以官方信息以及WHO信息為準。如果發(fā)貨,應及時給買家發(fā)通知。如果買家不想要包裹,要強調(diào)包裹不會攜帶病毒。收貨后想要退貨的,要及時安撫客戶情緒,甚至發(fā)放優(yōu)惠券。此外,賣家可以下載Lazada賣家端APP,手機在線回復買家的留言。

疫情期間,店鋪活動能參加的盡量參加,對于缺貨款,收緊折扣,對于滯銷款,加大折扣,對于爆款,要控制節(jié)奏。搭配銷售時,用爆款向滯銷款引流。參加平臺活動時要注意,缺貨產(chǎn)品不要報名閃購、BMO等活動的報名。

物流方面,2月5日開始,Lazada義烏分揀中心已經(jīng)暫停收貨,深圳的分揀中心正常運營。賣家要隨時關(guān)注Lazada的物流通告,比如春節(jié)期間訂單要保證在2月14日入倉。與當?shù)氐奈锪鱾}做溝通,咨詢?nèi)雮}時間。如果有特殊情況的發(fā)貨訂單,第一時間咨詢后臺客服。有什么問題,及時開工單咨詢官方。

(文/雨果網(wǎng) 柯詩文)

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