PHEIC并不是世界末日

北京時(shí)間1月31日凌晨2點(diǎn)半，世界衛(wèi)生組織(世衛(wèi)組織)宣布，2019年新冠狀病毒疫情現(xiàn)已達(dá)到“國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件(PHEIC)標(biāo)準(zhǔn)”。即使實(shí)在深夜發(fā)布，也立即引發(fā)了鋪天蓋地的討論，其中不乏憂心忡忡的外貿(mào)人。

除了擔(dān)心貨物不能準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)/發(fā)貨、客戶對(duì)中國(guó)疫情有擔(dān)憂取消或減少訂單等現(xiàn)實(shí)棘手問題，外貿(mào)人還被漫天的謠言嚇得夠嗆。

每逢發(fā)生公共性事件，總有一些唯恐天下不亂之人，在網(wǎng)絡(luò)上散播一些未經(jīng)證實(shí)的所謂“截圖”、“內(nèi)部對(duì)話”、“勁暴消息”等，造成社會(huì)恐慌。早在世衛(wèi)組織宣布PHEIC之前，就有人傳言“一旦中國(guó)被列為疫區(qū)，將為期三年”、“中國(guó)被認(rèn)定為PHEIC后，本質(zhì)上將被列為世界上一個(gè)流行病國(guó)家，并將在政治和經(jīng)濟(jì)上受到嚴(yán)重打擊”，發(fā)布這樣消息的人，您是否真的了解PHEIC？

即便被定義為PHEIC，外貿(mào)也不會(huì)有太大影響

首先，條約第十五條臨時(shí)建議以及第十六條長(zhǎng)期建議中表明，臨時(shí)建議三個(gè)月評(píng)估一次，如果三個(gè)月后中國(guó)控制住了疫情，那PHEIC狀態(tài)就結(jié)束了。而長(zhǎng)期建議，也是可以適時(shí)修改和撤銷的，根本沒有強(qiáng)制為期三年一說。

其次，宣布此次新冠病毒疫情為PHEIC后，世衛(wèi)組織總干事譚德塞還宣布了七條臨時(shí)建議。其中，包括沒有必要采取限制國(guó)際人員流動(dòng)和國(guó)際貿(mào)易的措施，世衛(wèi)組織不建議限制貿(mào)易和人員流動(dòng)。這意味著當(dāng)前疫情對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的直接影響是可控的。

近期，多國(guó)航空公司宣布暫停往返中國(guó)的航線，引起大家的擔(dān)憂。平心而論，因?yàn)楝F(xiàn)在疫情還在發(fā)展過程中，各國(guó)做出的這個(gè)決定符合現(xiàn)在的實(shí)際情況，是正常的舉動(dòng)，大家無需過度解讀。

最后，許多人將此次疫情與2003年的非典做對(duì)比，這其實(shí)是不正確的。非典疫情時(shí)，中國(guó)的醫(yī)療條件、防疫系統(tǒng)遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)、收入水平也跟今天相差甚遠(yuǎn)，老百姓的防范意識(shí)也比較弱。但就在當(dāng)時(shí)那樣的情況下，2003年中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)際增長(zhǎng)，大約是10%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)時(shí)很多投行跟世界銀行的估計(jì)。

中國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，國(guó)家實(shí)力以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的響應(yīng)能力，是不容小覷的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家徐高表示，“一方面，受疫情沖擊影響，人民幣對(duì)美元匯率已經(jīng)跌了不少，反映了大家對(duì)經(jīng)濟(jì)景氣程度的擔(dān)心。另一方面，世界衛(wèi)生組織的決定不算一個(gè)突然的新消息，對(duì)匯率影響不會(huì)太大。匯率的最終表現(xiàn)取決于經(jīng)濟(jì)基本面的表現(xiàn)，以及疫情能否得到有效控制?！蔽覀円嘈艊?guó)家。

事實(shí)上，即便世衛(wèi)組織沒有宣布此次疫情為PHEIC，網(wǎng)絡(luò)信息傳播速度如此之快，世界各國(guó)早已知曉中國(guó)的疫情，均會(huì)做出相應(yīng)舉措來保證國(guó)家安全。被列入PHEIC，意味著此次疫情受到了世衛(wèi)組織的重點(diǎn)關(guān)注，有助中國(guó)協(xié)調(diào)國(guó)際共同抗擊疫情。在中國(guó)深處困難的當(dāng)下，這并不是一件糟糕的事情。

疫情期間，外貿(mào)人應(yīng)該做些什么？

01、排查降低潛在風(fēng)險(xiǎn)

梳理手中訂單，關(guān)注履約風(fēng)險(xiǎn)；

提前安排運(yùn)輸，關(guān)注物流風(fēng)險(xiǎn)；

梳理上游客戶，關(guān)注供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)；

敦促買方履約，關(guān)注收匯風(fēng)險(xiǎn)。

02、通知維護(hù)關(guān)聯(lián)客戶

跟進(jìn)進(jìn)行中的訂單，有阻礙處與客戶協(xié)商解決方案；

整理老客戶資料，保持溝通，制定新計(jì)劃；

整理未成交客戶資料，保持溝通，爭(zhēng)取成為備選供應(yīng)商；

根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品特性，調(diào)整推廣方案及策略。

注：網(wǎng)上有各種郵件模板，大家要慎用。因?yàn)槠渲锌赡艽嬖谡Z病，會(huì)讓客戶一頭霧水，降低對(duì)您的好感。對(duì)于中國(guó)疫情，不要主動(dòng)提起，客戶提到時(shí)，簡(jiǎn)短積極正面回應(yīng)。畢竟，多說多錯(cuò)，少說少錯(cuò)。

03、努力維持穩(wěn)定生產(chǎn)

明確具體復(fù)工時(shí)間、生產(chǎn)能力和當(dāng)?shù)氐奈锪髑闆r；

所有人員做好自身防護(hù)，辦公場(chǎng)所定時(shí)消毒，保證安全；

盤點(diǎn)庫(kù)存，整理空缺情況，提前準(zhǔn)備之后生產(chǎn)的關(guān)鍵材料；

根據(jù)生產(chǎn)安排，合理安排人員工作內(nèi)容。

04、開拓/熟練使用外貿(mào)工具

現(xiàn)在的外貿(mào)企業(yè)大部分都在使用第三方平臺(tái)來開拓客戶、規(guī)范外貿(mào)工作流程、提高工作效率。在無法出門的狀態(tài)下，線上開發(fā)客戶最為高效。此時(shí)開發(fā)，疫情結(jié)束后合作將出現(xiàn)大跨步的發(fā)展。

如果您還沒有使用，趁此時(shí)間可以多方對(duì)比考量，選擇一個(gè)高性價(jià)比平臺(tái)。外貿(mào)牛用數(shù)字做保證，不怕比較，希望可以進(jìn)入您的可選名單。如果您已經(jīng)購(gòu)買外貿(mào)牛，此時(shí)可以有時(shí)間仔細(xì)研究具體操作方法。很多時(shí)候不是工具不好用，而是沒用對(duì)。利用外貿(mào)牛加以正確的操作方法及開發(fā)技巧，必定效果加倍。

結(jié)合自身情況，多思考存在的問題，明確工作的重點(diǎn)方向，梳理工作的目標(biāo)和內(nèi)容，并制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃去認(rèn)真實(shí)施，這個(gè)假期您不會(huì)無聊。

新時(shí)代證券的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家潘向東表示，對(duì)于中國(guó)這樣經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的經(jīng)濟(jì)體，被列為PHEIC對(duì)出口有影響，但不會(huì)改變出口趨勢(shì)。如果最近的疫情能夠得到有效控制，全球經(jīng)濟(jì)可能不會(huì)受到很大影響，中國(guó)的出口仍然能夠穩(wěn)定。PHEIC并不是世界末日，我們要相信國(guó)家力量，武漢加油！中國(guó)加油！（來源： 外貿(mào)牛研究所）

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