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亞馬遜“黑五”銷量倍增實戰(zhàn)課

本次培訓(xùn)課程設(shè)計思路/目的:百萬美金操盤手教你銷量倍增 ,旺季爆單;深度學(xué)習(xí)亞馬遜運營8大模塊;搞定亞馬遜80%增長難題。

亞馬遜“黑五”銷量倍增實戰(zhàn)課

備戰(zhàn)亞馬遜“黑五”,實現(xiàn)訂單勁增翻倍!!

課程設(shè)計思路/目的:百萬美金操盤手教你銷量倍增 ,旺季爆單;深度學(xué)習(xí)亞馬遜運營8大模塊;搞定亞馬遜80%增長難題

Part 1  “黑五”來臨之際,您是否還有店鋪銷量增長難題

1、亞馬遜店鋪轉(zhuǎn)化率低,銷量表現(xiàn)不佳

2、亞馬遜店鋪發(fā)展遭遇瓶頸,難以突破

3、亞馬遜店鋪銷量忽高忽低,無法把控

Part 2  這門課將解決您的困惑

亞馬遜站內(nèi)推廣怎么玩,提升20%銷量轉(zhuǎn)化

亞馬遜產(chǎn)品在“黑五”之際,流量如何規(guī)劃,提升80%選品成功率

亞馬遜非常規(guī)打法,助力“黑五”爆單,3種方法教你快速突破

亞馬遜廣告投放方案怎么設(shè)計,幫你節(jié)省30%廣告費

亞馬遜精細化團隊如何打造,教你了解需求,優(yōu)化職能,制定績效

高轉(zhuǎn)化+大流量

主題

內(nèi)容

亞馬遜黑五、網(wǎng)一來臨,站內(nèi)推廣3大技巧

1.如何巧設(shè)Coupon  
2.如何設(shè)置站內(nèi)營銷活動最大化提高轉(zhuǎn)化率
3.如何巧設(shè)Give away綜合其他活動,提高頁面觸達率  
4.如何做產(chǎn)品活動規(guī)劃
5.報名活動需要避免哪些雷區(qū)

如何最大化秒殺效果

1.如何設(shè)置秒殺最佳折扣
2.如何操縱秒殺進度條
3.如何評估秒殺時段

黑五網(wǎng)一如何準備

1.如何提前準備大促  
2.如果在大促實現(xiàn)爆單
3.大促前的爆款流量規(guī)劃

實操旺季站內(nèi)推廣+方案策劃

1.站內(nèi)推廣技巧總結(jié)實操
2.根據(jù)自己的產(chǎn)品做黑五前的準備方案以及日期規(guī)劃

如何在“黑五、網(wǎng)一”來臨前,通過頁面合理布局提升轉(zhuǎn)化率

1.如何布局Q&A  
2.如何布局頁面評價內(nèi)容
3.頁面會遇到哪些問題,需要如何解決
4.哪些按鈕絕對不能碰
5.如何有效避免跟賣
6.如何評估競爭對手評價的真假                  

7.如何評估競爭對手的打法                      

8.如何評估市場容量以及您能分配到的市場大小

產(chǎn)品的流量規(guī)劃助力“黑五、網(wǎng)一”爆單

1.如何對產(chǎn)品做流量規(guī)劃
2.如果預(yù)估產(chǎn)品的生命周期
3.亞馬遜產(chǎn)品的盈利模式
4.如何系統(tǒng)指定產(chǎn)品流量打爆策略
5.一年內(nèi)不同時間節(jié)點的產(chǎn)品流量規(guī)劃

如果讓選品成功率提升80%

1.藍海紅海產(chǎn)品打造爆款戰(zhàn)略剖析
2.如果利用選品工具精細化選品  
3.數(shù)據(jù)化選品讓選品成功率提升80%

實操練習(xí) - 案例模擬

1.關(guān)鍵詞查找-實操練習(xí)
2.競爭對手關(guān)鍵詞反查
3.規(guī)劃自身產(chǎn)品關(guān)鍵詞流量,自身產(chǎn)品的上架規(guī)劃和流量規(guī)劃                             
4.情景模擬,實操庫存規(guī)劃

亞馬遜“黑五、網(wǎng)一”廣告投放新玩法+團隊管理

主題

內(nèi)容

亞馬遜非常規(guī)打法

1.快速上評法  
2.“魚餌營銷”銷售組合拳
3.市場掘金快速通道  

自動廣告的投放技巧

1.活用自動廣告,快速提升排名
2.用簡單的一招降低自動廣告的花費

手動廣告投放技巧

1.如何精確查找關(guān)鍵詞
2.關(guān)鍵詞廣告投放的技巧  
3.商品定向投放的技巧

自動廣告和手動廣告的投放策略

1.自動廣告的否定關(guān)鍵詞策略
2.手動廣告的選詞策略和投詞策略  
3.如果利用廣告使銷量快速上升
4.如何最快速降低廣告花費  
5.頭條搜索廣告的投放技巧  
6.頭條搜索廣告的作用
7.如果利用頭條搜索廣告快速提升產(chǎn)品的曝光

廣告投放方案設(shè)計

1.針對產(chǎn)品的廣告投放方案設(shè)計
2.廣告預(yù)算投放方案

團隊管理技巧

1.如何順應(yīng)人性去跨境不同崗位的工作
2.如何合理制定績效    
3.馬斯洛需求層次
4.運營團隊需求解說
5.超理性管理
6.部門優(yōu)化職能  
7.名人管理哲學(xué)

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