看過那么多的實(shí)操干貨，做不好亞馬遜的原因一般歸結(jié)為兩種

這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代  —《雙城記》狄更斯

在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代，我們既享受著信息傳播渠道多樣化和傳播成本趨于“0”帶來的福利，人人皆可成為“網(wǎng)紅”。

同時(shí)也遭受信息嚴(yán)重過載的苦惱，如何從中篩選出適合自身的信息就顯得格外重要。

18年關(guān)于亞馬遜的公眾號如雨后春筍般爆發(fā)，19年只會更甚。為什么看過這么多實(shí)操干貨，收藏過這么多爆單秘籍，卻依然做不好亞馬遜？

一般歸結(jié)為兩種情況：

第一種情況

第二種情況

Everything Works, Not Everything Works for You.所有的方法都有用，但并不是所有的方法都對你有用。就像冰山一角，我們只看到別人所呈現(xiàn)出來的結(jié)果。

比如關(guān)鍵詞上首頁，ACOS低于10%，廣告每次點(diǎn)擊費(fèi)用＄0.3以下等，然后按照別人的實(shí)操手法，直接拿過來用，結(jié)果就是導(dǎo)致Acos超高，廣告費(fèi)用基本下不來，競價(jià)出高了虧本，出低了沒流量。造成這種結(jié)果是因?yàn)闆]有認(rèn)真分析別人操作手法是否適合自己的實(shí)際情況。

比如產(chǎn)品客單價(jià)，Review的質(zhì)量和數(shù)量，供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼袃?yōu)勢，關(guān)鍵詞的競爭程度等多種因素，所以我們需要先打造屬于自身的一套亞馬遜的思維邏輯，再把每一篇的知識點(diǎn)，進(jìn)行解構(gòu)，補(bǔ)充并強(qiáng)壯你的分枝。只有這樣你的亞馬遜體系才會根深蒂固，枝繁葉茂。

春節(jié)過后，我會拿一個(gè)全新的亞馬遜賬號，用2個(gè)月的時(shí)間把0-1的整個(gè)運(yùn)營過程記錄下來，整個(gè)項(xiàng)目叫做Project Amazon，簡稱Project A。

在整個(gè)過程中會根據(jù)實(shí)操的需求，介紹一些好用的軟件工具和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，減少大家運(yùn)營過程中的試錯(cuò)成本，同時(shí)也提高運(yùn)營效率。（來源：AMZLab）

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