
據(jù)外媒報道,日本電商巨頭樂天(Rakuten)正在精心布局一盤大棋——建立尖端無線網(wǎng)絡(luò)以挑戰(zhàn)孫正義(Masayoshi Son)的軟銀集團(SoftBank Group Corp),并在移動支付領(lǐng)域成為領(lǐng)跑者,從亞馬遜手中奪回更多的市場份額。
日本樂天COO(首席運營官)百野健太郎(Kentaro Hyakuno)在接受采訪時說,新移動業(yè)務(wù)定于明年上市,將把該公司約80種服務(wù)整合成不同的組合。他說,使用一個ID進行購物、預(yù)訂旅行以及支付賬單等所有事情,將有助于吸引新客戶,并說服逾9000萬注冊用戶在該平臺上增加支出。
樂天的CEO三木谷浩史(Hiroshi Mikitani)在20多年前創(chuàng)辦“樂天市場”時,開辟了日本在線購物的先例。自那以后,該公司逐漸輸給了亞馬遜,并越來越依賴信用卡和網(wǎng)上銀行等金融服務(wù)來實現(xiàn)增長。而三木谷浩史建立起日本第四大無線運營商的計劃,將會增加另一項其不具市場領(lǐng)先地位的業(yè)務(wù)。顯然,樂天正在博弈,試圖成為一個擁有其他競爭對手不具備的優(yōu)勢的平臺。
百野健太郎說:“我們的理念不在于單靠某項服務(wù)取勝,而在于將各種服務(wù)結(jié)合在一起。如果你的顧客終身價值總和高于你的競爭對手,那么成為所謂的無冕之王又何妨?!?
此外,日本政府正在推動更多的競爭。8月27日,日本內(nèi)閣官房長官菅義偉本月第二次表示,日本移動運營商的手機收費有約40%的下調(diào)空間。此話一出,導(dǎo)致NTT Docomo(日本領(lǐng)先的移動通信運營商)的股價漲幅悉數(shù)蒸發(fā),日本第二大無線運營商KDDI Corp的虧損漏洞因此再度擴大。雖然日本政府還沒有出臺任何具體的立法或行動,但此舉將會削減日本三大移動運營商的盈利能力。上周,菅義偉首次提到削減移動收費問題,令Docomo、KDDI和軟銀的市值蒸發(fā)了約1萬億日元(約為90億美元)。
菅義偉27日對記者表示:“樂天已經(jīng)宣布了進軍無線業(yè)務(wù)的計劃,并表示計劃所收取的費用約為現(xiàn)有運營商的一半?!?
百野健太郎表示,樂天將在未來兩到四年內(nèi)專注于三個領(lǐng)域:擴大移動支付業(yè)務(wù)、改善為電商顧客提供的物流服務(wù)以及打造無線運營商。這家總部位于東京的公司將其終身價值定位在10萬億日元(約合900億美元),這一數(shù)字是根據(jù)其預(yù)計顧客支出總額減去獲得他們的成本所得出的結(jié)果。而截至今年6月份,這一數(shù)字已經(jīng)達到4萬億日元。
去年12月,樂天宣布計劃在未來10年斥資近6000億日元成為無線運營商,至今樂天股價已下跌30%。晨星投資機構(gòu)(Morningstar Investment Services)駐東京的分析師伊藤和典(Kazunori Ito)表示,考慮到現(xiàn)有運營商的開支,投資者認為樂天所給出的這一金額少得不合理。在過去十年時間,Docomo平均每年支出6700億日元。而對于軟銀而言,他們每年需要支出大約4000億日元。
8月27日東京股市午盤,樂天股價一度上漲3.6%。
百野健太郎表示,作為一位后來者是有其優(yōu)勢的。樂天可以節(jié)省開支,因為它不需要維護傳統(tǒng)設(shè)備。樂天還可以從最新的技術(shù)進步中獲益,比如以更小的占用空間提供更好性能的無線電天線技術(shù)。百野健太郎同時也表示,樂天計劃在未來幾個月內(nèi)披露其無線網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的更多細節(jié)。
樂天CTO(首席技術(shù)官)塔雷克·阿明(Tareq Amin)在8月6日的財報發(fā)布會上表示:“我們的目標極其簡單,即在日本乃至全世界建立起最具突破性的網(wǎng)絡(luò)。我們現(xiàn)在正在取得卓越的進步,并且是在預(yù)算之內(nèi),按原計劃有條不紊地進行之中?!?
今年6月,阿明加入了樂天,在此之前他在印度運營商Reliance Jio工作了五年多。2016年,這家新興的運營商憑借免費通話和數(shù)據(jù)服務(wù)沖擊了印度競爭激烈的無線服務(wù)市場,迫使其競爭對手要么選擇合并要么黯然退出。自那以后,Reliance Jio攬獲了2.15億用戶,并在過去三個季度實現(xiàn)了盈利——較晚盈利的部分原因是該公司為建立起自己的網(wǎng)絡(luò)而投入大量成本。
伊藤和典說:“樂天收獲阿明這樣有實際經(jīng)驗、談吐自信的大將,會讓人更加安心。不過,要等到其無線運營商上市,并且人們能夠真正判斷服務(wù)質(zhì)量之后,才會凸顯出真正的成本。”
樂天計劃明年在東京、大阪和名古屋推出其無線網(wǎng)絡(luò),并在2026年前將其覆蓋人口范圍擴大至96%。自2014年以來,樂天已經(jīng)通過Docomo的網(wǎng)絡(luò)以虛擬運營商的身份提供移動服務(wù),并設(shè)定了1500萬用戶的目標。
百野健太郎說:“我們沒有理由不去做移動運營商。只要智能手機依舊存在,它就會成為一個重要的平臺?!?
對此,投資者仍保持觀望態(tài)度。樂天股價目前接近5年低點,此外,在追蹤該公司股價走勢的16位分析師中,有11位建議采取觀望策略。
伊藤和典表示:“樂天的移動業(yè)務(wù)可能會與其生態(tài)系統(tǒng)相聯(lián)系,讓用戶更難以離開。但是如果是作為第四大移動運營商,這是不太可能盈利的?!?
(編譯/雨果網(wǎng) 陳小如)