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500億美元的印度市場(chǎng),中國(guó)電商賣家要如何瓜分?

市場(chǎng)雖大,但也困難重重。

500億美元的印度市場(chǎng),中國(guó)電商賣家要如何瓜分?

印度已經(jīng)是全球電商市場(chǎng)發(fā)展最快的國(guó)家,平均每年增加4000萬網(wǎng)購消費(fèi)者。印度政府還聲稱,其活躍網(wǎng)民數(shù)量居世界第2,每3個(gè)人中就有1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶

一項(xiàng)新研究指出,印度還有約5億的消費(fèi)者未涉足電商市場(chǎng),這對(duì)于電商賣家一個(gè)巨大的機(jī)遇,價(jià)值3.44萬億盧比。貝恩公司、谷歌公司和奧米黛網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告預(yù)計(jì),印度電商市場(chǎng)潛力超過500億美元。

然而,印度電商市場(chǎng)的發(fā)展道路并不平坦。印度3.9億網(wǎng)民當(dāng)中只有40%進(jìn)行線上交易,其余60%都是在線上查詢信息,線下購買。印度放棄網(wǎng)購的人數(shù)也讓人擔(dān)憂。經(jīng)濟(jì)狀況良好的印度中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者占據(jù)了印度網(wǎng)購人數(shù)的80%,其中有5400萬消費(fèi)者因?yàn)槌醮尉W(wǎng)購用戶體驗(yàn)不佳,就不再進(jìn)行網(wǎng)購了。

值得注意的是,典型的印度網(wǎng)民接受并完成第一次網(wǎng)購?fù)ǔP枰?jīng)歷3到4個(gè)月的時(shí)間,其中網(wǎng)齡超過2年的網(wǎng)民有61%會(huì)網(wǎng)購,網(wǎng)齡只有4到6個(gè)月的新網(wǎng)民中只有27%會(huì)網(wǎng)購。

研究指出,電商賣家可以把重點(diǎn)放在以下2個(gè)人群:1、曾經(jīng)嘗試網(wǎng)購卻又放棄的人群;2、老客戶,通過促銷、內(nèi)容營(yíng)銷等各種手段提高他們的客單價(jià)。

當(dāng)然,這么說并不意味著要放棄其它人群,據(jù)估計(jì),印度富裕中產(chǎn)階級(jí)中有3.7億人是非互聯(lián)網(wǎng)用戶,而低收入人群中有6.2億的非互聯(lián)網(wǎng)用戶,電商賣家真正的銷售增長(zhǎng)機(jī)會(huì),還要寄托在這些人身上。

另外一個(gè)值得注意的點(diǎn)是,印度網(wǎng)購消費(fèi)者的網(wǎng)購支出相比其他國(guó)家少得多。2017年印度消費(fèi)者平均網(wǎng)購消費(fèi)僅為224美元,而巴西消費(fèi)者平均支出374美元,中國(guó)消費(fèi)者平均支出1862美元,這主要是因?yàn)橛《菺DP較低,但好消息是——印度GDP一直在增長(zhǎng), 2012到2017年間GDP復(fù)合年增長(zhǎng)率接近23%,是全球增速GDP增速最快的國(guó)家。

貝恩公司的合伙人Arpan Sheth表示,“印度電商市場(chǎng)正處在非常有意思的一個(gè)階段——從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,網(wǎng)名的數(shù)量非常龐大,但真正網(wǎng)購的人并不多,個(gè)人收入中用于網(wǎng)上消費(fèi)的還很少,這意味著印度電商增長(zhǎng)空間是非常巨大的,但需要電商賣家能夠從各方面解決消費(fèi)者們對(duì)于的網(wǎng)購擔(dān)憂?!?

“隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶增多,印度電商賣家需要努力提高客戶信任,才能真正開發(fā)這一潛力巨大的市場(chǎng),”谷歌印度的行業(yè)主管Vikas Agnihotri說。

(編譯/雨果網(wǎng) 韋華明)

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