一周就賣了200萬澳元，亞馬遜澳洲站Prime的推出能阻擋它的步伐嗎？

2017年，澳大利亞本土企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向電商市場，澳大利亞零售企業(yè)Myer推出電商平臺Myer Market，團(tuán)購網(wǎng)站Catch Of The Day（Catch集團(tuán)）則把自己的品牌重塑為Catch，并以電商平臺的身份重新推出，允許本地賣家入駐。如今這些新平臺都取得了很大的進(jìn)展。

6月初，Myer Market平臺宣布迎來了第150位入駐賣家，僅上線6個月，目前Myer Market產(chǎn)品已經(jīng)超過30000種。

Catch所取得的成就更大，該公司本周稱，上線一年平臺上已經(jīng)有超過1000名賣家，產(chǎn)品listing數(shù)量達(dá)120萬。Catch Group 首席執(zhí)行官Nati Harpaz 表示，目前的產(chǎn)品種類數(shù)量完全符合預(yù)期，但產(chǎn)品交易量卻是大大超出他們的預(yù)期的。

Harpaz稱，Catch每周商品交易總額超過200萬澳元，而且這一數(shù)字還在繼續(xù)增長。當(dāng)前Catch平臺銷售額占Catch集團(tuán)總銷售額的27%左右，Harpaz認(rèn)為未來這一數(shù)字將上升至35%-40%。

“在不影響我們自營產(chǎn)品銷售的前提下，平臺商品交易總額的增長是令人激動，”Harpaz說。

產(chǎn)品互補(bǔ)

Catch集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)是向全球各地品牌購買清倉產(chǎn)品和尾貨，再通過自己的電商平臺Catch以大幅折扣出售。對于Catch來說，最理想的狀態(tài)是，入駐其平臺的賣家能夠補(bǔ)充Catch自身缺乏的一些產(chǎn)品，豐富其產(chǎn)品品類。

Harpaz表示，目前Catch自己的庫存中只有3萬到4萬種產(chǎn)品，而平臺上有近100萬種的產(chǎn)品，平臺賣家與Catch的自營產(chǎn)品的重疊率還處于相對較小的狀態(tài)。即便平臺賣家產(chǎn)品與Catch的自營產(chǎn)品重疊的情況出現(xiàn)，Catch有一個類似于黃金購物車（Buy Box）的運(yùn)行機(jī)制，這不論是對平臺賣家，還是對Catch自營產(chǎn)品都是比較公平的。

此外，Harpaz還指出，時尚品類在其平臺上有很大的發(fā)展空間， 按Harpaz 的原話說，“這是個尚未開發(fā)的領(lǐng)域?！蹦壳耙呀?jīng)有一些國際及澳洲時尚品牌入駐Catch，包括Sportscraft、Jeanswest、Saba、Glue Store、Sandler和Lorna Jane。

Catch的電商平臺是其整個集團(tuán)營收增長近50%的主要原因之一。但隨著亞馬遜澳洲站推出Prime會員服務(wù)，Catch等本地平臺在未來幾個月甚至幾年內(nèi)還能繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長嗎？

關(guān)于這個問題，Harpaz表示：“市場上存在著各種類型的消費(fèi)者，一些看重網(wǎng)購便利性，一些偏好優(yōu)惠的價格。而我們的優(yōu)勢在于，能夠?yàn)榭蛻籼峁┓浅：玫膬?yōu)惠產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)，未來我們也將繼續(xù)提高我們在這方面的表現(xiàn)?！保ň幾g/雨果網(wǎng) 方小玲）