獨(dú)立站事件、阿里10億收購(gòu)Lazada、跨境電商扎堆新三板……盤點(diǎn)2016年跨境出口電商行業(yè)的10大事件！

今天pp哥回顧一下2016跨境出口電商行業(yè)10大事件，一來(lái)看看吧！

大事件1：婚紗獨(dú)立站屢被告

2016年初，3000多家中國(guó)獨(dú)立站被美國(guó)ABPIA告上法庭，都是在未經(jīng)任何通知的情況下直接要求平臺(tái)方下架，其中牽扯最嚴(yán)重的獨(dú)立站，網(wǎng)站域名直接被收回。而到2016年12月中旬，600余家中國(guó)婚紗獨(dú)立站再次被ABPIA“警告”。

有資深賣家表示，會(huì)造成這一情況，主要由于獨(dú)立站賣家版權(quán)意識(shí)薄弱、直接引用海外品牌圖片所導(dǎo)致。雖然經(jīng)過(guò)法院的裁決，半個(gè)月后，部分賣家通過(guò)合法渠道要回域名，解封資金。但此番“圍剿”，也給賣家敲響了警鐘。

業(yè)內(nèi)人士也指出，獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)需要的資金量大、資金運(yùn)轉(zhuǎn)的要求更高、競(jìng)爭(zhēng)激烈。因此，注重版權(quán)意識(shí)，發(fā)展自身品牌，在遭遇問(wèn)題的時(shí)候第一時(shí)間積極應(yīng)對(duì)是正確的選擇。

大事件2：速賣通2016推新玩法

2015年12月7日，阿里巴巴集團(tuán)旗下跨境出口電商平臺(tái)速賣通（AliExpress）對(duì)外發(fā)布了關(guān)于2016年一系列全新的調(diào)整舉措。其中包括：提高商家入駐門檻、全面從C2C轉(zhuǎn)型跨境B2C、首推年費(fèi)制度和年費(fèi)返還措施。

進(jìn)入2016年，“企業(yè)+品牌”成為速賣通入駐新門檻，“好貨通，天下樂(lè)”的目標(biāo)也一直在靠近。這一系列舉措根本目的在于將速賣通打造成為高品質(zhì)渠道品牌，助力中國(guó)中小企業(yè)開拓全球市場(chǎng)。

年費(fèi)返還制度針對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況良好的賣家，不同程度甚至全額返還年費(fèi)，形成良幣驅(qū)逐劣幣的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能有效提升平臺(tái)品質(zhì)。此外，在汰劣方面，推出“三振出局”政策，加大在源頭打擊假貨、炒信、欺詐等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。最后，速賣通全面轉(zhuǎn)型B2C，意在引導(dǎo)賣家樹立品牌意識(shí)，著力打造品牌，快速成長(zhǎng)為優(yōu)質(zhì)品牌，提升自身的海外競(jìng)爭(zhēng)力。

大事件3：阿里斥資10億收購(gòu)lazada

2016年4月，阿里巴巴斥資10億收購(gòu)了東南亞跨境電商Lazada，其中5億美元用于收購(gòu)Lazada新發(fā)型的股本，另外5億美元用于收購(gòu)Lazada股東的持股——包括Rocket Internet的9.1%、Tesco的8.6%、Kinnevik的3.8%及其它股東12%的股權(quán)。

據(jù)往期數(shù)據(jù)顯示，Lazada包括盈利在內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)并不看好，出現(xiàn)不少赤字，阿里此番重金收購(gòu)的背后，主要看中的是Lazada的發(fā)展?jié)摿Α?

據(jù)了解，Lazada主要面對(duì)東南亞地區(qū)消費(fèi)者。東南亞電商尚處萌芽階段，發(fā)展勢(shì)頭看好，其中泰國(guó)、印尼更是主要的電商市場(chǎng)。Lazada在東南亞市場(chǎng)上已經(jīng)建立了主導(dǎo)地位，截止2015年，數(shù)據(jù)顯示：活躍用戶達(dá)1040萬(wàn)、訂單量470萬(wàn)、交易量1900萬(wàn)。

大事件4：英國(guó)推出VAT新政

歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家有良好的消費(fèi)能力，一直為各大出口電商所青睞，不過(guò)歐洲的VAT問(wèn)題卻一直是困擾跨境電商的一個(gè)心病。2016年6月12日，英國(guó)政府采取措施加大監(jiān)管力度，要求在6月30日前，亞馬遜賣家必須在后臺(tái)提交VAT稅號(hào)，否則將不排除面臨封號(hào)風(fēng)險(xiǎn)的消息。

據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士分析，英國(guó)近些年財(cái)政赤字嚴(yán)重，政府很看重由跨境電商產(chǎn)生的每年幾十億的稅收，該事件的發(fā)生只在朝夕。

因此，中國(guó)賣家可能面臨著以下風(fēng)險(xiǎn)：沒(méi)有自己的VAT稅號(hào)而無(wú)法享受進(jìn)口增值稅退稅；借用他人VAT或VAT無(wú)效則清關(guān)不便；多平臺(tái)共用一個(gè)VAT稅號(hào)則有被關(guān)聯(lián)封店的風(fēng)險(xiǎn)等。故業(yè)內(nèi)人士建議賣家及時(shí)申請(qǐng)VAT稅號(hào)或?qū)⑦@部分工作代理出去。

大事件5：Ensogo退出東南亞

2016年6月16日，Ensogo暫停東南亞地區(qū)業(yè)務(wù)。6月21日起，Ensogo正式停牌，董事局亦接受了集團(tuán)行政總裁Kris Marszalek的辭職。

據(jù)悉，Ensogo成立于2010年，業(yè)務(wù)遍及香港、印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡和泰國(guó)。2013年12月在澳洲證券交易所上市，2015年初獲唯品會(huì)戰(zhàn)略性投資，2016年初推跨境電商業(yè)務(wù)，上線手機(jī)APP，力圖打造東南亞版Wish。

業(yè)內(nèi)人士透露，Ensogo的倒臺(tái)，主要原因在于阿里巴巴收購(gòu)Lazada及亞馬遜打算在印度尼西亞投資數(shù)億美元的計(jì)劃。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不利、未及時(shí)關(guān)注利潤(rùn)和企業(yè)的創(chuàng)收能力、不敵巨頭的壓力最終導(dǎo)致了Ensogo的退出。

大事件6：英國(guó)“脫歐”

2016年6月24日，英國(guó)全民就英國(guó)是否繼續(xù)留在歐盟的公投結(jié)果落定，“脫歐派”勝出，英國(guó)成為首個(gè)脫離歐盟的國(guó)家。

受此影響全球股市震蕩，當(dāng)時(shí)英鎊暴跌10%。對(duì)于出口跨境電商而言，英國(guó)“脫歐”將削弱中國(guó)出口電商產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任、高級(jí)分析師張周平分析稱，英國(guó)“脫歐”將削弱中國(guó)出口產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。英國(guó)是中國(guó)跨境電商出口的主要目標(biāo)國(guó)家之一，由于貨幣縮水非常大，直接影響出口英國(guó)和歐洲產(chǎn)品的價(jià)格，導(dǎo)致利潤(rùn)直接下滑。雖然中國(guó)企業(yè)也可以做出相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整，但畢竟調(diào)整機(jī)制需要一定時(shí)間，也需要客戶反應(yīng)接受。

大事件7：跨境電商扎堆新三板

2016年7月6日，湖南海翼電子商務(wù)股份有限公司提出正式申請(qǐng)新三板掛牌。或許對(duì)于“海翼”這個(gè)名稱大家并不熟悉，但若提及其品牌“anker”，無(wú)論是3C發(fā)燒友還是從事跨境出口電商的，幾乎是無(wú)人不知無(wú)人不曉。

近兩年，跨境電商掛牌新三板悄然成風(fēng)。據(jù)了解，包括深圳有棵樹科技股份有限公司、深圳愛(ài)淘城網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、藍(lán)色光標(biāo)控股子公司北京藍(lán)色光標(biāo)電子商務(wù)股份有限公司、深圳價(jià)之鏈跨境電商股份有限公司、廣州環(huán)球夢(mèng)電子商務(wù)股份有限公司、北京寶貝格子控股股份有限公司、深圳傲基電子商務(wù)股份有限公司、深圳市賽維電商股份有限公司等近百家跨境電商相關(guān)企業(yè)均登陸新三板。

大事件8：敦煌網(wǎng)加入社交商務(wù)戰(zhàn)爭(zhēng)

2016年7月15日，騰訊企點(diǎn)（SaaS級(jí)SCRM社交化客戶關(guān)系管理平臺(tái)）與敦煌網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造跨境電商社交應(yīng)用系統(tǒng)。本次戰(zhàn)略合作一方面利用騰訊企點(diǎn)多通路及大數(shù)據(jù)鏈接功能優(yōu)勢(shì)，一方面借力敦煌網(wǎng)的跨境經(jīng)驗(yàn)，力求實(shí)現(xiàn)跨境電商社交商務(wù)的一大突破。

據(jù)了解，本次戰(zhàn)略合作分為三個(gè)階段：第一階段共同開發(fā)跨境電商IM工具、第二階段共同開發(fā)跨境電商SCRM系統(tǒng)、第三階段共建跨境社交商務(wù)平臺(tái)。

無(wú)獨(dú)有偶，2016年6月14日微軟以262億美元收購(gòu)社交巨頭Linkedin，預(yù)示著目前社交商務(wù)正在成為下一個(gè)風(fēng)口，據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，將來(lái)會(huì)有更多的巨頭加入社交商務(wù)這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”中。

大事件9：Wish融資5億美元

移動(dòng)購(gòu)物應(yīng)用Wish在2016年11月最新一輪的融資中獲得了5億美元的投資，融資后將擁有10億美金的現(xiàn)金流。Wish平臺(tái)主打低價(jià)商品，產(chǎn)品種類包括衣裙、手表、運(yùn)動(dòng)鞋等，賣家主要是來(lái)自中國(guó)的制造商。Wish更注重商品的發(fā)現(xiàn)，app類似商場(chǎng)，在手機(jī)窗口展示消費(fèi)者可能想要的產(chǎn)品，不像亞馬遜以搜索為主。

Wish首席執(zhí)行官Szulczewski表示，平臺(tái)能取得如今的成績(jī)，主要在于商品的低價(jià)位，不過(guò)從中國(guó)發(fā)貨配送時(shí)間長(zhǎng)達(dá)數(shù)周，商品時(shí)常破損，此番融資將計(jì)劃用于減少配送時(shí)間，提高物流效率。

大事件10：亞馬遜向中國(guó)賣家開放B2B

12月7日亞馬遜中國(guó)宣布向中國(guó)賣家推出“Amazon Business”（亞馬遜商業(yè)采購(gòu)站點(diǎn)）的賣家招募計(jì)劃，拓展B2B的商業(yè)采購(gòu)模式。

據(jù)了解，亞馬遜2015年美國(guó)發(fā)布Amazon Business.上線僅一年，Amazon Business線上交易額已達(dá)到10億美元，服務(wù)超過(guò)40萬(wàn)家企業(yè)和機(jī)構(gòu)客戶。超過(guò)4.5萬(wàn)第三方賣家入駐Amazon Business,完成Amazon Business超過(guò)一半以上的訂單交易。

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