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從一般貿(mào)易到跨境進(jìn)口電商再到計(jì)劃擱置,這個(gè)意大利供貨商有話要說(shuō)……

進(jìn)口電商之火從2015年開(kāi)始越燒越旺,在多數(shù)人將眼光投入到澳洲奶粉、日韓美妝之時(shí),一個(gè)立志把意大利生活方式送到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中的有為青年也開(kāi)始了他的逐夢(mèng)之路。

從一般貿(mào)易到跨境進(jìn)口電商再到計(jì)劃擱置,這個(gè)意大利供貨商有話要說(shuō)……


【編者按】進(jìn)口電商之火從2015年開(kāi)始越燒越旺,在多數(shù)人將眼光投入到澳洲奶粉、日韓美妝之時(shí),一個(gè)立志把意大利生活方式送到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中的有為青年也開(kāi)始了他的逐夢(mèng)之路。

當(dāng)問(wèn)及這位熱愛(ài)足球的小伙為何選擇在意大利工作,并在此工作7年時(shí),Ken表示,意大利除了人文氛圍和生活環(huán)境好之外,也有很多很棒的產(chǎn)品,他想把意大利最好的產(chǎn)品帶給國(guó)人。Ken說(shuō)09年開(kāi)始從事一般貿(mào)易,再到2015年轉(zhuǎn)型接觸跨境電商業(yè)務(wù),他有很多感觸,特別想和大家分享。

雨果網(wǎng):聽(tīng)說(shuō)你有很多故事想和大家分享,你能向我們簡(jiǎn)單的介紹下你的“意式生活”嗎?

Ken:我從09年開(kāi)始做一般貿(mào)易進(jìn)口業(yè)務(wù),主營(yíng)的是意大利產(chǎn)品,也兼顧歐洲暢銷(xiāo)產(chǎn)品。也是在09年,我就注冊(cè)了“意式生活”這個(gè)品牌,就是想把意大利的生活方式和意大利的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引進(jìn)到國(guó)內(nèi)來(lái)和國(guó)人分享。在稅改之前,我們?cè)谥貞c和杭州都有入住保稅倉(cāng),在杭州是因?yàn)槲覈?guó)內(nèi)公司就駐點(diǎn)在杭州,同時(shí)杭州也是比較先試點(diǎn)的一批城市,而重慶我們則是入駐了淘寶全球購(gòu)倉(cāng)庫(kù),是為了更好的為淘寶賣(mài)家供貨。現(xiàn)階段我們已經(jīng)開(kāi)展了直郵業(yè)務(wù),從意大利直郵。

雨果網(wǎng):為何選擇從一般貿(mào)易轉(zhuǎn)型到從事跨境電商業(yè)務(wù)?

Ken:在去年年初開(kāi)始,我們將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向跨境這一方面。一方面是跨境電商在2014、2015年受到政策和市場(chǎng)的影響,成為一股趨勢(shì)。再加上我們之前從事一般貿(mào)易的時(shí)候有些產(chǎn)品遇到了門(mén)檻,而且門(mén)檻很高。比如母嬰產(chǎn)品、化妝品,如果做一般貿(mào)易需要商檢、備案、檢測(cè)報(bào)告,基本上在國(guó)內(nèi)除了一些大的集團(tuán)以外,像我們這樣的中小型貿(mào)易公司基本碰觸不到。即使你有一些好的產(chǎn)品,你也無(wú)法引入到國(guó)內(nèi)。因此我們選擇做跨境進(jìn)口電商,做跨境電商門(mén)檻一下子就低了下來(lái),給我們打開(kāi)了一條比較寬的通道。

雨果網(wǎng):整個(gè)跨境電商大計(jì)劃如何?

Ken:我們分三步走,第一步做批發(fā),純粹做跨境進(jìn)口批發(fā),只針對(duì)企業(yè),針對(duì)B端。所謂的批發(fā)就是成為供貨商,我把報(bào)價(jià)單給分銷(xiāo)商,你覺(jué)得合適我們就合作,我給你批發(fā)價(jià)給你供貨,之后你如何宣傳運(yùn)營(yíng)我們都沒(méi)有參與。通過(guò)這個(gè)方式能很迅速的把銷(xiāo)量提升上來(lái),這也能讓我們能創(chuàng)造空間活下來(lái)。這也是去年我們?nèi)υ谧龅摹?

當(dāng)?shù)谝徊竭M(jìn)入軌道后,我們的第二步目標(biāo)是要自己入駐平臺(tái),比如天貓國(guó)際、京東全球購(gòu),自主運(yùn)營(yíng)C端。這在去年年底我們已經(jīng)簽好了京東和淘寶,但是還沒(méi)有鋪貨。

第三部我們要自建開(kāi)發(fā)平臺(tái),讓意大利的品牌商入駐,我們不在國(guó)外進(jìn)行采購(gòu)。其實(shí)現(xiàn)在很多意大利的供應(yīng)商不知道跨境是什么,很多好的產(chǎn)品、很多好的廠家不知道跨境是什么,不知道怎么“跨”。我們的優(yōu)勢(shì)在海外有公司,有倉(cāng)庫(kù),能幫助很多海外的公司解決一些他們從未面臨和無(wú)法應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。

雖然我們手上有三萬(wàn)多個(gè)SKU,但是我們做不了那么多,這個(gè)需要在背靠雄厚的大集團(tuán)或者大量資金的情況下才能全部運(yùn)營(yíng)起來(lái),作為一家中小企業(yè)的我們顯然是做不到的。怎么樣讓三萬(wàn)多個(gè)產(chǎn)品同時(shí)運(yùn)作起來(lái)呢?這就需要?jiǎng)訂T所有的商家,讓他們?nèi)腭v我們的平臺(tái),我們來(lái)幫助他們打通渠道,借助眾人的力量拓展產(chǎn)品線,盤(pán)活這三萬(wàn)多個(gè)SKU,這是我們最終的目標(biāo)。

雨果網(wǎng):你在選擇了跨境電商之后,是不是就放棄了一般貿(mào)易?投入和產(chǎn)出成正比嗎?

Ken:其實(shí)一般貿(mào)易從09年到現(xiàn)在我們都還在做,只是把工作重心轉(zhuǎn)移到了跨境電商業(yè)務(wù)上。去年從一般貿(mào)易轉(zhuǎn)向跨境電商,是因?yàn)樵谌ツ隉o(wú)論是政策還是市場(chǎng),我們都認(rèn)為跨境電商是未來(lái)的趨勢(shì)。一般貿(mào)易只在維持狀態(tài),等待客戶推單,沒(méi)有再投入新的資源去開(kāi)發(fā)。為了更好的從事該業(yè)務(wù),我們選擇投入8成資源和精力,但是投入和產(chǎn)出剛好成反比,跨境電商最好的時(shí)候營(yíng)收也只占到總體的2成。

雨果網(wǎng):投入與產(chǎn)出不成正比,收效甚微的原因是?

Ken:我們把精力花在平臺(tái)搭建、產(chǎn)品備案、系統(tǒng)對(duì)接、貨源開(kāi)發(fā),因?yàn)楹椭耙话阗Q(mào)易模式完全不同,一般貿(mào)易是在國(guó)外尋找好供貨商,然后整條柜拉到國(guó)內(nèi)海關(guān)報(bào)關(guān),然后給分銷(xiāo)商。而跨境電商你要么做海外倉(cāng),做直郵,要么走保稅備貨模式。因此,你對(duì)貨物的管理模式就徹底改變了,所以我們大部分時(shí)間是花在供應(yīng)鏈的重組。

雨果網(wǎng):在市場(chǎng)推廣方面,意式生活有著怎樣的推廣策略?

Ken:現(xiàn)階段意大利產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)知名度不高,我們更加側(cè)重于對(duì)微商的宣傳,特別是浙江溫州一帶,因?yàn)檫@一帶華僑人特別多,對(duì)意大利產(chǎn)品接受度比較高。但是像東方寶石、公雞頭洗潔精、愛(ài)馬仕牙膏等這類產(chǎn)品已經(jīng)漸漸被消費(fèi)者接受,也就無(wú)須再費(fèi)心宣傳。

目前對(duì)于跨境電商選品,很多是從個(gè)人代購(gòu)、貿(mào)易商引進(jìn)國(guó)內(nèi)的,都不是一級(jí)代理,在沒(méi)有授權(quán)的情況下,不會(huì)貿(mào)然進(jìn)行宣傳也沒(méi)有能力這樣做。很多產(chǎn)品的都是在一級(jí)一級(jí)的代理商和眾多的分銷(xiāo)商的售賣(mài)的情況,市場(chǎng)慢慢接受,產(chǎn)生了一種宣傳效應(yīng)。大部分的跨境電商產(chǎn)品都是類似模式慢慢起來(lái)的,而不是像傳統(tǒng)廣告模式,投入廣告、大眾化的宣傳。更多的都是依靠口碑傳播。

現(xiàn)在眾多從事跨境電商行業(yè)的,除了大平臺(tái)外,其實(shí)很多都是為了跨境而跨境,沒(méi)有一家是依靠悠久的歷史做大的。特別是跨境微商,只要產(chǎn)品好賣(mài),有故事能講給消費(fèi)者,就可以成為他們的產(chǎn)品。

雨果網(wǎng):現(xiàn)在的跨境電商政策有給你帶來(lái)什么困惑嗎?

Ken:現(xiàn)在由于政策問(wèn)題,我和所有人一樣,也在調(diào)整中,也處于一個(gè)觀望狀態(tài)。因?yàn)楝F(xiàn)在大家也還看不清這是一個(gè)怎樣的政策形勢(shì)。據(jù)說(shuō)這幾天公布了通關(guān)單暫緩一年實(shí)施,但是一年后跨境的門(mén)檻趨同于一般貿(mào)易,這個(gè)和我們最初定位跨境的初衷又不相同了。

目前我手上有三萬(wàn)多個(gè)SKU,其中包括母嬰、日化、護(hù)膚、和正在對(duì)接的奢侈品。雖然手中握著穩(wěn)定的貨源,但是目前政策不穩(wěn)定的情況下跨境確實(shí)很難做,我們做不了長(zhǎng)期計(jì)劃,現(xiàn)在只能走一步算一步。

其實(shí)我們真正開(kāi)始在保稅倉(cāng)賣(mài)貨是在去年九月份以后,才真正有銷(xiāo)售額。前半年都在籌備。但是九月份正式開(kāi)賣(mài)之后沒(méi)多久,48稅改的消息就出來(lái)了,重慶的保稅倉(cāng)在三月底已經(jīng)無(wú)法出貨了,我們目前在重慶還放置了一批貨物不知如何處置。

因此,在接下來(lái)的通關(guān)單暫緩實(shí)施一年時(shí)間里,我們會(huì)處于一個(gè)觀望期,會(huì)把重心重新移回一般貿(mào)易上面。因?yàn)楝F(xiàn)在處于政策動(dòng)蕩期,出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,我們選擇放棄繼續(xù)拓展跨境業(yè)務(wù)。

雨果網(wǎng):從去年年初到去年九月份,投入那么大精力去建設(shè)整條跨境鏈條,現(xiàn)在選擇放棄,會(huì)不會(huì)很可惜?

Ken:國(guó)家現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)明確的說(shuō)法,我們現(xiàn)在也只是投入了一個(gè)前期籌備工作,如果后期還想繼續(xù)運(yùn)作的話,可能還需要加倍的投入資源,在我們看來(lái)如何運(yùn)營(yíng)才是重頭戲。

現(xiàn)在政策出臺(tái)后,你可以預(yù)計(jì)得到留給你運(yùn)營(yíng)的時(shí)間是有限的,只有一年的時(shí)間,我們?nèi)绻麨榱诉\(yùn)營(yíng)這一年時(shí)間,我們考慮投入加倍的人力物力和各種資源而沒(méi)有能夠收到應(yīng)有的回報(bào),那么選擇放棄未必不可。

我們現(xiàn)在將工作重心重新轉(zhuǎn)移回一般貿(mào)易,一方面是我們熟悉一般貿(mào)易規(guī)則,另一方面是通關(guān)單內(nèi)許多文件其實(shí)就是趨同于一般貿(mào)易,我們既然能做的了一般貿(mào)易,相信也能夠再做跨境電商。而且我們的放棄只是暫時(shí)不去運(yùn)營(yíng)跨境業(yè)務(wù),之前搭建的系統(tǒng)將來(lái)還是能夠啟用的。

雨果網(wǎng):聽(tīng)說(shuō)在今年三月后,為了適應(yīng)稅改過(guò)渡期,還推出了直郵業(yè)務(wù)?

Ken:是的,這個(gè)是我們應(yīng)對(duì)稅改的一個(gè)解決方案。雖然我們現(xiàn)在在保稅倉(cāng)的貨選擇只出不進(jìn),但是愿意長(zhǎng)期合作的分銷(xiāo)商我們?yōu)樗麄兺瞥隽酥编]業(yè)務(wù),這在三月之前是沒(méi)有的。

我們?cè)诮衲耆路莶砰_(kāi)始轉(zhuǎn)向直郵,因?yàn)?a href="http://www.zymfuwuqi.cn/article/17403" target="_blank" rel="nofollow">直郵對(duì)產(chǎn)品要求還是比較苛刻的。因?yàn)橛泻芏鄡r(jià)值低,重量大的是不適合做直郵的。一旦你選擇做直郵,差不多有一半的產(chǎn)品要砍掉,因?yàn)樾枰紤]價(jià)值和物流費(fèi)用的比例。比如一瓶沐浴露,走直郵空運(yùn)的話,運(yùn)費(fèi)每公斤接近兩塊歐元,一瓶?jī)晒镅b沐浴露成本在兩歐元,這樣一來(lái)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整個(gè)成本就要六歐元,市場(chǎng)接受不了。而在個(gè)人護(hù)理最熱門(mén)的愛(ài)馬仕牙膏,一方面牙膏價(jià)值高,另一方面重量輕體積小,這個(gè)是適合直郵發(fā)貨。同理價(jià)值高的化妝品和奶粉走直郵運(yùn)費(fèi)成本雖然較保稅發(fā)貨變高了,但是市場(chǎng)可以接受,消費(fèi)者也愿意為此買(mǎi)單。

雨果網(wǎng):在經(jīng)歷這稅改之后,你是如何評(píng)價(jià)當(dāng)初選擇將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到跨境業(yè)務(wù)上?

Ken:關(guān)鍵還是看你對(duì)公司的定位。如果你要盡量保持一個(gè)原狀的話,轉(zhuǎn)型做跨境業(yè)務(wù)確實(shí)是一個(gè)很冒險(xiǎn)的決定。但是你如果不去嘗試的話,你可能會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

雨果網(wǎng):你如何看待現(xiàn)在跨境電商中小企業(yè)的現(xiàn)狀?

Ken:就我本身而言,一個(gè)行業(yè)如果想形成一個(gè)系統(tǒng),首先要有穩(wěn)定的政策,這才能讓企業(yè)在這個(gè)基礎(chǔ)上做一個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃,現(xiàn)階段我看不到跨境電商行業(yè)有這個(gè)趨勢(shì)?,F(xiàn)在政策三天兩頭在變,即使是經(jīng)銷(xiāo)商愿意和我長(zhǎng)期合作,我也提供不了一個(gè)長(zhǎng)期的方案,我今天給你的報(bào)價(jià)單明天可能就要變了,這讓企業(yè)無(wú)法投入大精力去運(yùn)營(yíng)。

縱觀近一年來(lái)的政策變化,改革的方向總體向好。從長(zhǎng)期來(lái)看跨境電商將來(lái)還是會(huì)起來(lái)的,除非政策徹底放棄跨境電商,否則將來(lái)在經(jīng)歷一段時(shí)間的修改之后還是會(huì)有起色的,我們也不會(huì)徹底放棄跨境電商業(yè)務(wù)。(文/雨果網(wǎng) 李柏?zé)槪?

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