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“1小時(shí)送達(dá)”掀熱潮,“按需配送”的巨輪易顛覆

亞馬遜和大量物流初創(chuàng)公司向消費(fèi)者宣稱,他們可以在幾分鐘內(nèi)收到網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品。但是消費(fèi)者是否愿意承擔(dān)這種配送方式的成本呢?

“1小時(shí)送達(dá)”掀熱潮,“按需配送”的巨輪易顛覆

亞馬遜和大量物流初創(chuàng)公司向消費(fèi)者宣稱,他們可以在幾分鐘內(nèi)收到網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品。但是消費(fèi)者是否愿意承擔(dān)這種配送方式的成本呢?

雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到,剛跳出破產(chǎn)風(fēng)波的AA美國(guó)服飾(American Apparel)宣布,與按需快遞公司Postmates合作,為50多種日常商品提供1小時(shí)配送服務(wù)。

“你可以在1小時(shí)內(nèi)收到衛(wèi)衣、體恤衫、襪子等常見服飾,”AA美國(guó)服飾首席數(shù)字官Thoryn Stephens在聲明中說?!皩?duì)于旅行或者急需服裝產(chǎn)品的人來說,是個(gè)非常棒的服務(wù)?!?

物流初創(chuàng)公司需要這些新型服務(wù)來擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,但是它們真的能承擔(dān)巨大的成本壓力,最后獲得收益嗎?

誰需要“按需配送”服務(wù)?

亞馬遜被廣泛認(rèn)為是這種“按需配送”熱潮的推動(dòng)者,零售商們總是在追趕著它的步伐。亞馬遜一直在努力為Prime會(huì)員縮短配送時(shí)間,最開始是“免費(fèi)2日配送”,接著最近推出“當(dāng)天送達(dá)”、“2小時(shí)配送”,甚至還有“1小時(shí)配送”。

“1-2天配送方式已經(jīng)慢慢過時(shí),” Postmates高級(jí)副總裁Holger Luedorf說,“我們正在創(chuàng)造全新的顧客期望?!?

但是,這種熱潮與很多市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果相悖。調(diào)查顯示,與快速配送相比,大多數(shù)購(gòu)物者更喜歡免費(fèi)配送服務(wù)。2014年波士頓咨詢公司調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅9%的購(gòu)物者稱當(dāng)日送達(dá)服務(wù)可以提升他們的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn),而74%稱免費(fèi)配送非常重要,50%說產(chǎn)品價(jià)格低比較重要。直到近兩年也沒什么大的變化。

物流挑戰(zhàn)

eBay也加入了“按需配送”潮流,2014年底推出當(dāng)日送達(dá)服務(wù)eBay Now,但并沒有長(zhǎng)久維持下去。

資金充裕的時(shí)候,配送費(fèi)用可以定的非常低,有投資基金可以維持其運(yùn)轉(zhuǎn)。但是配送包裹非常復(fù)雜,成本可能超過消費(fèi)者支付的金額。很難確定,物流初創(chuàng)公司能否達(dá)到規(guī)模效益,從而保持低配送費(fèi)用;或者,當(dāng)配送費(fèi)用提高后,“按需配送”是否依然流行。

物流公司的機(jī)遇

但是,仍然有一些物流公司將“按需配送”運(yùn)轉(zhuǎn)起來。Postmates聯(lián)合創(chuàng)始人Bastian Lehmann說,與其按照投資商的建議,快速縮小“按需配送”范圍,他選擇關(guān)注配送效率和毛利潤(rùn)?,F(xiàn)在,Postmates已走上正軌,預(yù)計(jì)明年可開始盈利。

另一個(gè)“當(dāng)日送達(dá)”物流公司Deliv,據(jù)其創(chuàng)始人兼CEO Daphne Carmeli稱,已經(jīng)開始盈利了。Deliv上月獲得UPS的投資,總?cè)谫Y金額達(dá)到2800萬。成功秘訣是,與大型購(gòu)物中心和零售商合作,包括梅西百貨和百思買。(編譯/雨果網(wǎng) 楊雪平)

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