
雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到,早年Ronaldo Mouchawar在創(chuàng)建Souq.com時(shí),與迪拜零售商見面經(jīng)常隨身攜帶一個(gè)筆記本。他希望零售商能和這個(gè)新平臺(tái)簽約,然而機(jī)會(huì)總是很渺茫:2006年的中東,網(wǎng)絡(luò)文化基礎(chǔ)基本為零。
“我們無數(shù)次和同樣的人見面,跟他們解釋品牌可以通過網(wǎng)絡(luò)推廣,”他在接受采訪時(shí)說道,“而答案是不?!?
于是面對(duì)不斷的拒絕,他這樣鼓勵(lì)自己:“一個(gè)‘不’”字不會(huì)改變?nèi)魏问?。我們?huì)回到辦公室,繼續(xù)找更小的企業(yè)合作?!?
最后那些答應(yīng)入駐的零售商讓Souq.com成為了中東地區(qū)訪問量最高的電商網(wǎng)站:每天的訪問量達(dá)150萬,平臺(tái)共有7萬多個(gè)商家。最大垂直品類包括電子產(chǎn)品、保健、美容、家具和嬰兒用品等,入駐的品牌包括戴爾、幫寶適、Aldo、Boss和雀巢等。
Souq面臨越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)手包括Namshi、Mumzworld等。中東電商發(fā)展迅速:據(jù)Souq的子公司PayFort預(yù)計(jì),中東六國(guó)的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者達(dá)4000萬。市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間,因?yàn)榻^大多數(shù)女性還沒有網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣。
而Souq已經(jīng)是中東最成功的科技公司。今年獲得2.75億美元的投資后,它被譽(yù)為是中東市場(chǎng)的第一只“獨(dú)角獸”。
Souq的很多成功都可以歸結(jié)于對(duì)時(shí)機(jī)的把握,Mouchawar是典型的創(chuàng)業(yè)家,不僅冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),而且對(duì)電商創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)把握得剛剛好。
據(jù)悉,Mouchawar是敘利亞人,畢業(yè)于美國(guó)波士頓東北大學(xué),獲得工程學(xué)位。90年代在美國(guó)科技公司工作,2000年來到阿聯(lián)酋,他覺得可以在中東互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)出一片天地。
他加入了Maktoob(后來被雅虎收購(gòu)),期間為了利用門戶網(wǎng)站賺錢,他推出了Souq.com。 等到Souq能獨(dú)立成為一個(gè)企業(yè)后,他決定試試。Jabbar Internet Group 是Souq的早期投資者,也是Maktoob的母公司。
Souq發(fā)展的關(guān)鍵一步是在2011年,當(dāng)時(shí)Mouchawar和他的團(tuán)隊(duì)決定開展B2C模式,此前Souq主要是拍賣業(yè)務(wù)為主。
有趣的是,就在美國(guó)硅谷的科技泡沫即將幻滅時(shí),新興國(guó)家的科技企業(yè)正繁榮發(fā)展。中東互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)落后歐美很多年,這就意味著中東有機(jī)會(huì)創(chuàng)立類似于阿里巴巴這樣的公司,取得像硅谷之前的成功。
從某些方面來說,新興市場(chǎng)的企業(yè)因較晚入局,所以反而因此受益。比如Souq的60%收入來自移動(dòng)端。它不必重新根據(jù)移動(dòng)時(shí)代規(guī)劃業(yè)務(wù),一開始就設(shè)計(jì)了移動(dòng)業(yè)務(wù)。
2011年1月1日,Souq公司給自己下達(dá)了關(guān)閉拍賣業(yè)務(wù)的最后期限,Mouchawar說這不是他一個(gè)人的決定,但是讓每個(gè)員工圍繞這個(gè)決定行事就是他的工作。
2014年Souq獲得了Naspers等投資方的投資?,F(xiàn)在它有兩家子公司:支付公司PayFort和物流公司。掌控運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)能幫助企業(yè)更快發(fā)展,Mouchawar說道。
Mouchawar表示Souq.com會(huì)進(jìn)軍阿拉伯國(guó)家,暫不考慮伊朗。沙特阿拉伯和埃及是很有前途的市場(chǎng);阿聯(lián)酋50%的人口從Souq購(gòu)物。除了擴(kuò)大中東地區(qū)的市場(chǎng),Souq將擴(kuò)展它的支付和物流公司。
中東的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展驚人,也許是因?yàn)槿藗兛臻g移動(dòng)受到限制。比如在沙特阿拉伯女性不能開車去購(gòu)物,該國(guó)的手機(jī)覆蓋率達(dá)76%,Mouchawar說道。
Mouchawar知道他的創(chuàng)業(yè)故事對(duì)其他人來說是一個(gè)很好的例子,“當(dāng)你看到身邊的人做得很好時(shí),你會(huì)受到鼓勵(lì)。”
Mouchawar說他有時(shí)候也會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)說不,“有很多的點(diǎn)子都很好,但是你必須學(xué)會(huì)說不,保持專注,”他說。
對(duì)于Souq.com目前所取得的成就,Mouchawar仍然感到很興奮。如果看到帶Souq Logo的卡車,他會(huì)拍張照然后傳到Facebook。
“成功就在你周圍,雖然看不到,”他說,“但是確實(shí)很讓人震驚。” (編譯/雨果網(wǎng) 張凱燕)