自貿(mào)區(qū)直營店將在京連鎖布點(diǎn)

跨境電商熱催熟了自貿(mào)區(qū)紅利，自貿(mào)區(qū)打造了一個(gè)介于超市和電商之間的創(chuàng)新模式，希望搶占市場份額。天津東疆自貿(mào)區(qū)授權(quán)的進(jìn)口商品直營中心“天津東疆進(jìn)口商品直營中心”日前在京開設(shè)首家分店。據(jù)北京商報(bào)記者了解，在跨境電商和國外品牌加速布局之下，直營店可能通過吸收入股分紅合作的方式擴(kuò)大規(guī)模，減少成本壓力。

市場價(jià)8.5折

直營中心于12月4日正式營業(yè)，位于豐臺(tái)區(qū)資和信百貨地下一層，占地面積約800平方米。北京商報(bào)記者觀察到，商品以食品、日化、母嬰等日用商品為主，多源自法國、日本、韓國等國家，但商品品類尚不夠豐富。護(hù)膚品只有雪芙蘭等少數(shù)品牌，大范圍陳列的飲料啤酒品牌較少，常見的進(jìn)口可口可樂僅有兩種口味。店員稱，直營店剛剛開業(yè)，商品會(huì)不斷增加。

直營店相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，店內(nèi)6-8成的商品源自天津自貿(mào)區(qū)，部分商品為企業(yè)自行采購，因?yàn)闇p少了代理環(huán)節(jié)以及自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的利好政策，直營店內(nèi)的商品價(jià)格約是市場價(jià)的8.5-9折。

不過，北京商報(bào)記者對(duì)比發(fā)現(xiàn)，直營店商品與電商相比，不同品類各具價(jià)格優(yōu)勢。如美國品牌亞利桑那冰茶的價(jià)格為14.9元，京東同款售價(jià)為13元。運(yùn)得牌飲料價(jià)格為6.5元，京東同款售價(jià)為6元。從整體來看，母嬰用品、生鮮等商品的價(jià)格比電商平臺(tái)高，巧克力等少數(shù)品類比電商低。在上述負(fù)責(zé)人看來，天津自貿(mào)區(qū)的信任背書是直營店最大的優(yōu)勢，直營店與電商商業(yè)模式不同，定價(jià)沒有可比性。

加速落地

直營店是東疆保稅港區(qū)的主推項(xiàng)目之一。東疆保稅港區(qū)已經(jīng)在北京、天津、蘭州、西寧等地建設(shè)了11家直營中心，還將在銀川、太原、秦皇島、承德、石家莊等地建8-10家直營中心。采取企業(yè)主辦、政府支持、市場化運(yùn)作的模式，對(duì)按程序申辦并對(duì)符合條件的直營中心，東疆管委會(huì)授權(quán)為“中國（天津）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)東疆進(jìn)口商品直營中心”，有效期兩年。

據(jù)了解，北京直營店由天津自貿(mào)區(qū)授權(quán)天津睿鼎信國際貿(mào)易有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)經(jīng)營，公司于2015年4月成立，注資2000萬元，經(jīng)營范圍包括批發(fā)零售、代理貨物進(jìn)出口和網(wǎng)上貿(mào)易代理。自然人股東之一正是該直營店負(fù)責(zé)人厲娜。據(jù)店員透露，公司于2015年初就在競標(biāo)直營店的認(rèn)證授權(quán)，8個(gè)月才終于拿下。

據(jù)了解，廣州、深圳、上海和廈門的自貿(mào)區(qū)早已啟動(dòng)直營店模式，上海已建立20多家自貿(mào)區(qū)直營中心。在國家鼓勵(lì)跨境的大背景下，北京市商務(wù)委也在順義推出跨境項(xiàng)目，加快政策落地。

每區(qū)一店

對(duì)于直營店來說，商品價(jià)格是商家把控的重點(diǎn)。在寸土寸金的北京，為盡力縮小成本，直營店目前只能偏安一隅。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，直營中心是一個(gè)介于超市和電商之間的創(chuàng)新模式，值得鼓勵(lì)。但與電商相比，價(jià)格方面并不占優(yōu)勢。與連鎖超市、便利店相比，覆蓋范圍還難以形成品牌優(yōu)勢。

直營店工作人員向北京商報(bào)記者透露，在試點(diǎn)成功后，還將在京陸續(xù)開10家左右直營店，計(jì)劃每個(gè)區(qū)設(shè)立一家，未來還將開放加盟，擴(kuò)大覆蓋范圍，增加品牌競爭力。但北京商報(bào)記者向直營店相關(guān)負(fù)責(zé)人求證得知，直營店屬于政府授權(quán)項(xiàng)目，企業(yè)很難放開加盟，只會(huì)通過入股分紅方式開展相應(yīng)合作。

對(duì)于行業(yè)而言，“正牌軍”入局有利于進(jìn)口商品平民化，在豐富老百姓購物渠道的同時(shí)，也能讓進(jìn)口商品在市場中充分競爭，從而達(dá)到優(yōu)勝劣汰的結(jié)果，對(duì)市場的優(yōu)化有積極作用。但“正牌軍”的標(biāo)簽并不意味著“護(hù)身符”，商品價(jià)格依然是品牌發(fā)展的硬傷。在跨境電商和國外品牌的加速擴(kuò)張之下，只有不斷優(yōu)化品類、細(xì)化管理，才能在激烈的競爭中發(fā)展。

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