時(shí)尚品牌們的下一個(gè)金礦是穆斯林和南美富翁

眼見(jiàn)歐洲市場(chǎng)無(wú)甚起色，而新興市場(chǎng)——中國(guó)也不給力，頭腦靈活的時(shí)尚品牌開始找下一個(gè)市場(chǎng)。除卻地理上曾被忽視的巴西、墨西哥等南美國(guó)家，原本鮮有人問(wèn)津的穆斯林市場(chǎng)竟也令他們躍躍欲試。

全球信奉伊斯蘭教的穆斯林今年7月17日正式結(jié)束為期一個(gè)月的封齋期。相傳真主是在希吉來(lái)歷的萊買丹月即九月，將《古蘭經(jīng)》降于鄰近的天上。因而，伊斯蘭教規(guī)定，9歲以上的女性和12歲以上的男性穆斯林，每年齋月都要封齋一個(gè)月。在封齋期間每天只在日出前1小時(shí)和日落后1小時(shí)進(jìn)餐。

在這段期間里，就連旅游勝地迪拜的餐廳和咖啡館都門戶緊閉，但越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師和時(shí)尚品牌卻想著把一年一度的齋月變成和圣誕節(jié)一樣的購(gòu)物節(jié)。

就當(dāng)大多數(shù)人認(rèn)為穆斯林與時(shí)尚并無(wú)瓜葛時(shí)，DKNY成為第一個(gè)吃螃蟹的人，在2014年推出齋月女裝膠囊系列。今年6月，Tommy Hilfiger跟進(jìn)發(fā)布“齋月系列”。時(shí)尚設(shè)計(jì)師、制造商和零售商，例如Net-a-Porter、Zara、Oscar de la Renta、Mango，都針對(duì)這一節(jié)日主題推出相應(yīng)的產(chǎn)品線。

優(yōu)衣庫(kù)則是另一個(gè)先行者。這家日本快時(shí)尚公司在今年7月3日發(fā)布了全新系列Hana Tajima LifeWear，不過(guò)僅在部分新加坡門店和線上有售。這位叫做Tajima的穆斯林時(shí)尚博主設(shè)計(jì)出寬松的女士襯衫、半身裙和連衣裙，并配有一些傳統(tǒng)的穆斯林頭巾。

“全球的穆斯林非常年輕，人口數(shù)量增速極快?！薄赌滤沽謺r(shí)尚：當(dāng)代文化風(fēng)格》一書的作者Reina Lewis認(rèn)為這些特點(diǎn)讓他們成為非常重要的消費(fèi)人群?！?美國(guó)調(diào)研中心皮尤（Pew）預(yù)測(cè)，全球伊斯蘭信眾人口到2050年時(shí)將與基督教徒不相上下。

除了暴漲的人口，穆斯林的消費(fèi)能力同樣不容小覷。來(lái)自湯森路透（Thomson Reuters）近期的一份報(bào)告顯示，全球穆斯林2013年花在時(shí)裝和鞋子上的開銷達(dá)到2.66億美元（約合16.51億元人民幣），比日本和意大利兩國(guó)時(shí)尚消費(fèi)相加還要多。報(bào)告還預(yù)計(jì)這一數(shù)字到了2019年會(huì)飆升為4.84億美元（約合30.05億元人民幣）。

而在籠絡(luò)穆斯林消費(fèi)者之前，時(shí)尚品牌更早地嗅到南美洲國(guó)家的商機(jī)。站在墨西哥最富裕的街道馬薩里克總統(tǒng)大街上環(huán)視一周，會(huì)看見(jiàn)Bulgari、Gucci 、Prada之類的奢侈品牌云集。

早在2012年，珠寶品牌Tiffany管理高層就對(duì)墨西哥寄予厚望。區(qū)域經(jīng)理Andrea Artigas在接受時(shí)裝商業(yè)報(bào)道（BoF）采訪時(shí)稱，公司會(huì)加大這一地區(qū)訂婚系列的投資。價(jià)位2萬(wàn)美元到10萬(wàn)美元（約合12.4萬(wàn)元人民幣-62.08萬(wàn)元人民幣）的婚戒在當(dāng)?shù)爻蔀殇N量最好的產(chǎn)品。

對(duì)于品牌而言，墨西哥的扣繳稅款與進(jìn)口稅都低于拉丁美洲較早發(fā)展起來(lái)的國(guó)家——巴西。歐萊雅墨西哥奢侈部總監(jiān)Raul Romo舉例，某些美妝產(chǎn)品在墨西哥售價(jià)100美元（約合620.85元人民幣），但在巴西則要貴50%。

在他看來(lái)，國(guó)際品牌爭(zhēng)相入駐還基于消費(fèi)者的熱情。不少涌入墨西哥海邊度假村的全球旅客正在催熱時(shí)尚和奢侈品市場(chǎng)，其中不少游客來(lái)自巴西。

事實(shí)上，巴西這個(gè)在2014年承辦世界杯的國(guó)家更早一步迎來(lái)時(shí)尚品牌的關(guān)注，而人們對(duì)于當(dāng)?shù)厣莩奁返摹柏暙I(xiàn)”在世界杯期間達(dá)到高潮，不少球迷在看球之外的閑暇時(shí)間搶購(gòu)奢侈品。

早在7、8年前，隨著巴西當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)迅速崛起，奢侈百貨取代了中高階層原先習(xí)慣的高街。Hermes在2008年就踏進(jìn)巴西市場(chǎng)，并在圣保羅Cidade Jardim百貨開出第一家門店。而它的鄰居有Chanel、Prada、Louis Vuitton、Dior、Emilio Pucci、Jimmy Choo等奢侈大牌，與如今全球時(shí)髦的精品百貨別無(wú)二致。

其背后的因素也相當(dāng)容易理解。得益于石油資源，巴西的高凈值富翁人數(shù)近年來(lái)不斷上升。盡管當(dāng)?shù)厣莩奁范愂蛰^高，他們?nèi)耘f傾向于在國(guó)內(nèi)消費(fèi)。負(fù)責(zé)組織圣保羅時(shí)裝周和時(shí)尚里約的Luminosidade公司總監(jiān)Garcia Cabral 解釋說(shuō)：“巴西人還是比較害羞，在國(guó)內(nèi)購(gòu)買奢侈品讓他們感到更自在，可以說(shuō)葡萄牙語(yǔ)（母語(yǔ)）?！?

在進(jìn)軍巴西和墨西哥后，許多時(shí)尚品牌主管將目光放在南美的第三大經(jīng)濟(jì)體哥倫比亞。《Vogue》墨西哥和拉美版總編Kelly Talamas解釋說(shuō)，大約在2009-2010年，LV、Maxmara和Hugo Boss作為試水者進(jìn)入哥倫比亞，而當(dāng)時(shí)無(wú)論對(duì)于投資人，還是國(guó)際品牌而言，這都是尚未開墾的一片處女地。

隨著當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安愈發(fā)健全，奢侈時(shí)尚品牌紛紛走進(jìn)這一市場(chǎng)。Dolce & Gabbana、Burberry和Tiffany等品牌近年來(lái)開始在哥倫比亞首都波哥大占領(lǐng)高地開設(shè)門店。他們瞄準(zhǔn)的是約5萬(wàn)名的哥倫比亞千萬(wàn)富翁。