緬甸服裝代工業(yè)在磕絆中前進(jìn)，H&M加大訂單量

在2003年美國(guó)對(duì)緬貿(mào)易制裁前，緬甸50%以上的服裝都出口到了美國(guó)。制裁的影響是毀滅性的，幾乎在一夜之間，緬甸的服裝廠要么被迫關(guān)閉，要么轉(zhuǎn)行，只剩下了日本、韓國(guó)一類(lèi)的零星買(mǎi)家。

如今，緬甸服裝行業(yè)正在慢慢恢復(fù)元?dú)?。一些歐洲公司如Adidas和H&M的訂單越來(lái)越大， 其中H&M正在與當(dāng)?shù)氐?4家工廠合作。

雨果網(wǎng)了解到，過(guò)去一年中，美國(guó)零售商Gap在兩家緬甸工廠的訂貨量已經(jīng)翻了兩番。不過(guò)政府公共事務(wù)部部長(zhǎng)Debbie Mesloh表示，Gap并沒(méi)有與更多工廠合作的計(jì)劃。

Gap試圖采用更加靈活的供應(yīng)鏈。去年，Gap成為美國(guó)恢復(fù)對(duì)緬貿(mào)易以來(lái)的第一家進(jìn)口商，其產(chǎn)品上附有“緬甸制造”的標(biāo)簽，深受美國(guó)消費(fèi)者歡迎。

據(jù)知情人士透露，2014年緬甸出口額達(dá)15億美元，2013年為12億美元，同比增長(zhǎng)25%；而2012年出口額僅為9億美元。

蓬勃發(fā)展的背后同樣存在著一系列列問(wèn)題。為了降低成本，一些本地企業(yè)經(jīng)常雇傭童工。此外，生產(chǎn)環(huán)境也不夠安全。Gap在緬甸的代加工廠是韓國(guó)人投資創(chuàng)辦的，該廠專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了第三方機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)督工廠是否出現(xiàn)上述問(wèn)題。

緬甸服裝制造商協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)U Aung Win表示，要通過(guò)西方品牌的審核對(duì)于緬甸工廠來(lái)說(shuō)太難了。在這種情況下，在緬甸找尋代加工廠簡(jiǎn)直就是冒險(xiǎn)行為，因此大多數(shù)西方進(jìn)口商都選擇與韓國(guó)、中國(guó)以及臺(tái)灣合作。

U Aung Win表示，審核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備和廠房的要求較高，本地企業(yè)家無(wú)力承擔(dān)升級(jí)改造的費(fèi)用。因此，一些緬甸工廠經(jīng)常眼睜睜地看著100000件以上成衣加工的西方品牌的大訂單擦肩而過(guò)，只能從國(guó)內(nèi)接一些2000或3000件的小訂單。

他表示：“緬甸還比較貧窮，西方品牌應(yīng)該給我們四五年時(shí)間?！?

然而U Aung Win的想法并不能成立，很多國(guó)外品牌不允許他們的代加工廠雇傭18歲以下的工人，但這種做法在緬甸很常見(jiàn)。

雨果網(wǎng)了解到，緬甸的優(yōu)勢(shì)在于廉價(jià)勞動(dòng)力。商務(wù)社會(huì)責(zé)任國(guó)際協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)Prepscius表示，協(xié)會(huì)一直致力于解決童工和土地征用的問(wèn)題，如土地所有權(quán)和合作伙伴盡職調(diào)查。但緬甸問(wèn)題并不是只有這些，還有電力供應(yīng)不暢、無(wú)深水港等。

2014年，歐盟從緬甸進(jìn)口了2.35億歐元（合2.56億美元）的服裝，同比增長(zhǎng)79%，而美國(guó)從緬甸進(jìn)口的所有商品總額為9300萬(wàn)美元。

H&M目前在緬甸有14家代加工廠。此外，行業(yè)突出問(wèn)題是缺乏最低工資標(biāo)準(zhǔn)。盡管緬甸已經(jīng)通過(guò)立法實(shí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但一直沒(méi)有規(guī)定具體的數(shù)字。

根據(jù)相關(guān)組織的建議，H＆M已經(jīng)制定了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。在政府制定的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)之前，將一直采用該標(biāo)準(zhǔn)為工人支付工資。

Bakutis表示：“我們要求供應(yīng)商至少要為紡織工人提供這樣的工資。”（編譯/雨果網(wǎng) 唐小玉 譯審 吳以輝）