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店鋪被封!賣家索賠數(shù)十萬

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店鋪被封!賣家索賠數(shù)十萬物流作為跨境電商行業(yè)的重要一環(huán),關(guān)乎著每一家跨境企業(yè)的“身家性命”,稍有不慎,輕則帶來財(cái)產(chǎn)損失,重則可能壓垮企業(yè)。

近期,一位亞馬遜賣家向雨果菌爆料,去年5月份通過一家有一定知名度的貨代公司向美國出了3個(gè)柜子。但是直到現(xiàn)在,仍然有部分貨物滯留在貨代公司的海外倉,產(chǎn)生高額費(fèi)用的同時(shí)最后連店鋪都被封了,賣家怒而索賠數(shù)十萬。雙方都曾尋求和解的方案,但目前沒有取得雙方都滿意的結(jié)果。

雨果菌和爆料賣家以及涉事貨代做了溝通了解,這一切,和去年爆發(fā)的亞馬遜封號(hào)潮以及瘋漲的海運(yùn)費(fèi)有緊密的關(guān)系。而這一事件,也折射出行業(yè)動(dòng)蕩下許多中小賣家和貨代的生存現(xiàn)狀,值得深思!

行業(yè)巨變,賣家資金周轉(zhuǎn)出問題

爆料賣家稱,他在去年5月分別發(fā)了3個(gè)柜子的貨物去美國,根據(jù)此前的溝通,貨代認(rèn)同先入倉再付款,并且沒有“壓貨政策”,雙方簽訂訂艙委托書。但是再過幾天,貨代突然臨時(shí)改變政策,要求賣家先付款再放貨,或者選擇“壓貨放貨”,要求通過貨代的渠道發(fā)貨才能放貨。這與此前雙方在微信上達(dá)成的協(xié)議有出入。

賣家認(rèn)為,貨代5月底發(fā)生的政策變動(dòng),但是他們是4月底達(dá)成協(xié)議的客戶,他不認(rèn)可貨代的做法。

和貨代溝通幾次后,賣家提出先付一半費(fèi)用,貨物入倉后再付剩余費(fèi)用,貨代卻堅(jiān)持一定要付完全款才能放貨。后來貨代又以延遲付款為由要求賣家繳納違約金。

由于沒有簽訂書面合同,只是在微信上達(dá)成口頭協(xié)議,但是貨又在貨代手上,賣家說自己一直很被動(dòng)。去年6月,賣家的第二個(gè)和第三個(gè)柜子到達(dá)目的碼頭,就付了第三個(gè)柜的費(fèi)用。但是因封號(hào)潮爆發(fā),大環(huán)境變動(dòng),賣家表示資金周轉(zhuǎn)不便,與貨代協(xié)商要兩個(gè)柜子都入倉后再付款,但是貨代只放了一個(gè)柜子入倉,剩下第二個(gè)柜子仍在碼頭。貨代告知賣家,如果不付款,后續(xù)將產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的碼頭堆存費(fèi)和滯箱費(fèi),并持續(xù)性的增加。

7月份,貨代給了對(duì)應(yīng)的關(guān)稅和堆存費(fèi),賣家表示不理解,因?yàn)橹笆歉鶕?jù)貨代要求提前付款安排入倉。貨代解釋說,是因?yàn)轭A(yù)約入倉比較晚,貨柜在碼頭的堆存8天產(chǎn)生的堆存費(fèi)。賣家認(rèn)為,貨代預(yù)約入倉遲,造成的雜費(fèi)也要?dú)w結(jié)到客戶身上極其不合理。由于協(xié)商無果,賣家的第二個(gè)柜在堆場放了兩周,產(chǎn)生了預(yù)計(jì)4萬元左右的雜費(fèi)。

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店鋪被封!賣家索賠數(shù)十萬圖片來源:雨果跨境

店鋪關(guān)聯(lián)被封,雙方各有說辭

后來賣家提出貨物先放在貨代的海外倉,貨代答應(yīng)配合并簽訂協(xié)議。但據(jù)賣家表示,由于海外倉一個(gè)單一貨件提了兩個(gè)店鋪的產(chǎn)品造成店鋪關(guān)聯(lián),無法繼續(xù)銷售。賣家申訴了兩次還是拿不回店鋪。

根據(jù)海外倉協(xié)議,賣家要求貨代補(bǔ)償23萬的店鋪損失費(fèi)(包含店鋪價(jià)值和FBA庫存價(jià)值)。賣家認(rèn)為,貨代公司違約在先,產(chǎn)生了本不該由客戶買單的費(fèi)用,且造成店鋪損失。

根據(jù)賣家提供的聯(lián)系方式,雨果菌聯(lián)系到了貨代公司,針對(duì)賣家的疑惑,貨代解釋道,雙方業(yè)務(wù)人員對(duì)于“運(yùn)費(fèi)到付”出現(xiàn)理解偏差。在物流行業(yè)中的“運(yùn)費(fèi)到付”,不是指貨物送到了客戶指定的地點(diǎn)驗(yàn)收后再付款,而是貨物到達(dá)目的港付運(yùn)費(fèi)給貨代。

貨代公司稱,賣家在4月份下單,并不是沒有簽合同,而是填寫海運(yùn)委托書,貨物要送到指定的倉庫。去年4月底,賣家的柜子已經(jīng)進(jìn)港,5月份賣家說他排了三個(gè)柜子,其中有一個(gè)柜子進(jìn)亞馬遜倉庫,需要整柜清倉,想要貨物全部到目的地倉庫之后再付款,這個(gè)時(shí)候貨代業(yè)務(wù)員才意識(shí)到,賣家和貨代理解的到付是不一樣的。

這時(shí),貨代決定采用壓柜發(fā)貨的方式,最后一個(gè)柜子到港口時(shí)等賣家把錢付完,再給送到指定目的地。

貨代公司認(rèn)為,在溝通中,賣家的物流對(duì)接人員不是很專業(yè),沒有理解貨代行業(yè)的到付究竟指的是什么。在之后的協(xié)商里,貨代公司認(rèn)為,已將協(xié)商結(jié)果和賬單都列得一清二楚,雙方都已經(jīng)蓋章。

貨代稱,在客戶的箱子到港之前已經(jīng)去做了預(yù)約,因?yàn)閬嗰R遜倉庫很爆,所以入倉時(shí)間會(huì)比較晚,亞馬遜預(yù)約入倉這件事情有很多因素都不可控。

此外,據(jù)貨代表示,運(yùn)送第一票貨物時(shí)的海運(yùn)費(fèi)是4000多美金,最后一票貨時(shí),海運(yùn)費(fèi)已經(jīng)漲到了7000多美金,本身費(fèi)用變化很大。其次由于賣家不愿意付款,貨代沒有辦法還柜,期間產(chǎn)生了很多滯箱費(fèi),美國的滯箱費(fèi)一天是幾百美金。

對(duì)于店鋪被封一事,貨代介紹,根據(jù)協(xié)商,貨代將賣家的貨物運(yùn)進(jìn)了貨代的海外倉,賣家預(yù)約亞馬遜倉庫的人到海外倉提貨,貨代根據(jù)賣家要求去打托。

但是貨代公司承認(rèn)打托沒有完全按賣家的要求,而是按照亞馬遜的要求。貨代美國分公司的經(jīng)理也有和賣家進(jìn)行電話溝通,按貨代的方式打托盤才會(huì)方便進(jìn)亞馬遜倉庫,否則尺寸會(huì)超,進(jìn)不了倉庫。賣家也表示了同意。但是由于中間一些其他因素,最終造成一個(gè)提貨單卻提走了兩個(gè)提貨單的貨。

貨代表示實(shí)在沒有辦法,目前已經(jīng)在走訴訟的流程。

結(jié)語

根據(jù)上述事件,有行業(yè)人士給到賣家如下建議:

1、簽訂有效的法律合同

中小賣家不太注重合同的簽訂,由于客觀情況不斷變化,雙方在處理問題時(shí)往往從有利于自己利益的角度著出發(fā),這就很容易產(chǎn)生糾紛。由于沒有合同,約束力是極其差的。

在簽訂書面合同的時(shí)候,各自要詳細(xì)了解對(duì)方的履約能力,調(diào)查對(duì)方的資金和信譽(yù)等情況。在合同中,每寫明一項(xiàng)條款,都要經(jīng)過認(rèn)真的考慮。如果不簽訂書面合同,這種考察、了解就會(huì)削弱,很容易使自己的利益受到侵害。沒有相關(guān)的合同,也為正確解決糾紛帶來了困難,雙方一旦出現(xiàn)糾紛,就會(huì)出現(xiàn)“公說公有理,婆說婆有理”的現(xiàn)象。也給司法機(jī)關(guān)處理糾紛帶來困難,這很容易使自己的合法利益不能夠得到保障。

2、選擇貨代公司時(shí),多方面了解

可以在同行中對(duì)合作貨代的口碑進(jìn)行了解,盡量選擇實(shí)力比較雄厚、在行業(yè)中有一定資質(zhì)的貨代進(jìn)行合作,避免出現(xiàn)貨代跑路的情況發(fā)生。

些矛盾都與雙方最開始的溝通有關(guān)。比如關(guān)于“貨到付款”理解,雙方的工作人員出現(xiàn)了偏差,這為后續(xù)的合作和溝通買下了隱患。提醒各位賣家,在進(jìn)行商務(wù)合作時(shí),雙方要對(duì)模糊的概念和協(xié)議要溝通清楚,以免帶來不必要的麻煩,影響合作進(jìn)程和造成相關(guān)損失。

(來源:易木一秋)

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