選品，搞清楚你的對手是誰！

01選 品 案 例

關于選品，其實還蠻因人而異的，具體什么是競爭小的指標，我在之前的文章有寫過。

你配備的資金和能力，愿意承擔的風險不同，選出的產(chǎn)品就會不一樣。

這兩天小牛婆的一個鐵粉，選擇了一個產(chǎn)品，這類產(chǎn)品我是不太敢碰的，跟他提醒了一下。

他調(diào)侃我說：“我去試試，等我做好了，就說是你輔導我做的，給你長長臉?！?/span>

其實對于你們要做什么產(chǎn)品，如果不是太離譜的，我都主張不阻止，不拒絕，當然我也不負責。

每個成年人得為自己的決定買單。

為什么不阻止呢？

我舉出一個正面案例，一個反面案例給你們品品。

01正面案例

有個朋友選了一個產(chǎn)品，

我和他說：“ 你這個產(chǎn)品搜索結(jié)果過了20000個，廣告位超過200個和你競爭，還有一堆低價選手在卷你，我不建議。”

他說：”便宜，反正試試。“

然后投入了空運，產(chǎn)品，廣告費，估計一萬塊都虧了，才收手。

正面案例的意思是說，我說對了，這個產(chǎn)品不能做。

但是改變別人的想法真的很難。 

02反面案例

有個朋友選了一個產(chǎn)品，告訴我一個關鍵詞，沒有分享其他情況。 

我和他說：“你這個產(chǎn)品我做過，我做不起來，廣告費用還很高。他還是發(fā)走了，因為貨物已經(jīng)定了。結(jié)果產(chǎn)品偏偏做起來了。” 

當時他只告訴我這個詞是什么，等他做起來，發(fā)現(xiàn)原來他做的和我做的不是一個產(chǎn)品。

我做的是給普通人用的，他做的是給老年人用的。

細化了產(chǎn)品功能后，反而脫穎而出了。 

反面的案例是說，我的經(jīng)驗是正確的，但是在競爭這個維度里，需要從多個不同角度和受眾群體去看，你要看到面，而不是像我當時一樣只看到點。 

所以，我覺得選品，不了解全部情況，我不會輕易建議。 

但想成功率更高，還是要遵循整體市場的競爭情況。 

搞清楚你的對手是誰，這個很重要。

 02選 品 思 維

我最近在知無，發(fā)了幾次帖子，被噴的體無完膚。

 他們覺得我的文章沒有寫出內(nèi)容，其實僅僅上面的這段文字，就已經(jīng)有了兩個很大的點。

比如：什么樣的產(chǎn)品不適合做，競爭度很高的產(chǎn)品怎么才能出圈。

可以拿去就用的內(nèi)容，可以避坑的信息還有很多。

 高圓圓曾經(jīng)說過一段話，大家都說世界上沒有你想象中的那種男人，但遇到他，我發(fā)現(xiàn)是我想象力不夠豐富。

 我也想對你們說一段話，大家都說我給的選品指標很難找到對應的產(chǎn)品，但如果你找到了他啊，你會發(fā)現(xiàn)真的有產(chǎn)品上去就能幫你賺錢。

 找產(chǎn)品也好，找男人也罷，真的只有適合自己的才是最好的，如果是我，我就會選競爭相對小。

 找對象要競爭小，讀書時候去男生多，女生小的學校。

 找對象要競爭小，工作的時候去男人多，女人少的工作單位。

 我們永遠不可能強過所有人，但你也不會是最差的，所以在任何的競爭維度里，你選好戰(zhàn)場就行了。

 第一步：排除火力太強的戰(zhàn)場

 第二步：排除強有力的對手

 很多時候，重要的不是你有多強，而是對手有多菜。

對手比較菜，被卷的就是對方，否則被卷的就是你各個（自己）。

關于選品的標準，步驟和廣告的分析方法，我會在后續(xù)的文章里不斷輸出。

（來源：小牛婆）

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