
圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
“每一個行業(yè)里都有代運(yùn)營,國內(nèi)有抖音、小紅書、淘寶代運(yùn)營,專業(yè)的代運(yùn)營可以幫助企業(yè)快速抓住某個新興渠道,跨境電商這塊只不過是在去年上半年突然火了,逐漸也吸引了不少大賣?!?
作為一位有著四五年經(jīng)驗(yàn)的廈門亞馬遜賣家,林闊在去年疫情爆發(fā)之后,意識到了行業(yè)趨勢下隱藏的機(jī)會,迅速轉(zhuǎn)型成為一家跨境電商代運(yùn)營機(jī)構(gòu)。
通過輸出自己多年沉淀的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),幫助工廠或是國內(nèi)電商賣家轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外。去年到現(xiàn)在,林闊公司近一半業(yè)務(wù)增長都來自亞馬遜代運(yùn)營。
加速變化的跨境電商,同時(shí)也在重塑著代運(yùn)營行業(yè)的規(guī)則,而跨境大賣轉(zhuǎn)型代運(yùn)營這一動作更吸引了外界對這一細(xì)分市場的關(guān)注。
“主營的賣貨業(yè)務(wù)是大賣營收利潤的基本盤,而代運(yùn)營這樣的多元化業(yè)務(wù)可以帶來充沛的現(xiàn)金流?!绷珠煾嬖V雨果跨境。
大賣入局,將會如何影響跨境電商代運(yùn)營行業(yè)?而對于大賣本身,代運(yùn)營又將充當(dāng)怎樣的角色?
8月初,通拓正式在官方賬號上表示推出培訓(xùn)業(yè)務(wù),分為快速助跑班和孵化帶跑班,前者5980元,后者18888元,為20天的“全日制”教學(xué),上午學(xué)習(xí)理論,下午進(jìn)行店鋪運(yùn)營實(shí)操。據(jù)一位接近通拓的人士透露,在培訓(xùn)期間,就有學(xué)員詢問能否從培訓(xùn)延伸到代運(yùn)營。
事實(shí)上,早在2018年,通拓就曾經(jīng)運(yùn)作過聯(lián)合運(yùn)營項(xiàng)目——渡船計(jì)劃。
雨果跨境獲得的一份材料顯示,通拓的渡船計(jì)劃曾經(jīng)為飛科和榮耀運(yùn)營過亞馬遜店鋪,后者一度被當(dāng)做渡船計(jì)劃的宣傳案例,通拓幫助其長期穩(wěn)居亞馬遜歐洲五國站點(diǎn)智能手表的類目第一。
但是,因?yàn)槁?lián)合運(yùn)營的模式投入更重,通拓渡船計(jì)劃的聲量和實(shí)際影響力后來在業(yè)內(nèi)也逐漸變?nèi)酢?
與只收“技術(shù)服務(wù)費(fèi)”的代運(yùn)營不同,聯(lián)合運(yùn)營會要求品牌方也有一支負(fù)責(zé)跨境電商的團(tuán)隊(duì),雙方還要每周對跨境店鋪運(yùn)營情況進(jìn)行跟蹤復(fù)盤,共擔(dān)店鋪風(fēng)險(xiǎn)。
“即使當(dāng)時(shí)榮耀和通拓都在深圳,地鐵交通便利,但雙方團(tuán)隊(duì)的溝通成本還是太高了?!鄙鲜鋈耸勘硎?。
所以,通拓新近推出的培訓(xùn)業(yè)務(wù)可以視作渡船計(jì)劃的“入門版本”。培訓(xùn)業(yè)務(wù)只是一個起點(diǎn),他們更希望學(xué)員進(jìn)入他們搭建起的“平臺”,比如大量的選品庫、海外倉和專線物流資源等等,這在通拓的宣傳材料中也有明確的體現(xiàn)。
圖源:TOMTOP品牌出海
除了通拓這樣的傳統(tǒng)大賣之外,作為跨境品牌的新晉代表,安克也在開始布局代運(yùn)營業(yè)務(wù),將內(nèi)部的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)對外開放。從信息披露的時(shí)間線來看,安克正經(jīng)歷著小步試錯的過程。
2020年6月,安克發(fā)布了“創(chuàng)業(yè)者”集結(jié)計(jì)劃,招募潛在的智能硬件創(chuàng)業(yè)者加入安克體系,安克將作為一個平臺,輸出自身的設(shè)計(jì)、品牌、供應(yīng)鏈到全球渠道資源。
同樣在去年年底,安克宣布推出代運(yùn)營業(yè)務(wù),并在最近正式上線代運(yùn)營的國際主頁OCEANWING,在其頁面介紹中,不僅有國內(nèi)品牌的案例,也有國際品牌的電商運(yùn)營案例。
圖片來源:OCEANWING
安克2021年半年報(bào)顯示,截至2021Q1,“創(chuàng)業(yè)者”集結(jié)計(jì)劃項(xiàng)目已集結(jié)智能硬件創(chuàng)業(yè)者15位,成功打造3個年?duì)I收10億級的智能硬件品牌、18個億級產(chǎn)品線(2020年新增3個)。安克表示,這個項(xiàng)目將作為模式化創(chuàng)新,幫助其在新興品類市場中占得先機(jī)。
因?yàn)榭缇畴娚檀\(yùn)營行業(yè)規(guī)則相對混亂,入場者對自己的需求也并不明晰,所以,反而是作為品牌方的企業(yè)去做代運(yùn)營,獲得了更好的業(yè)界口碑。
從這一點(diǎn)出發(fā),目前跨境電商代運(yùn)營的業(yè)務(wù)潛力遠(yuǎn)未被激發(fā)。
因?yàn)閷Ρ葒鴥?nèi)電商的代運(yùn)營市場,經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展,后者的盈利模式已經(jīng)非常成熟。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,國內(nèi)電商代運(yùn)營的市場規(guī)模達(dá)到1613.4億元,保持45.7%的高速增長 。
究其高速增長的原因,一方面是由于國內(nèi)電商市場的蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出了天貓、拼多多和京東等多個平臺,平臺和專業(yè)代運(yùn)營機(jī)構(gòu)形成了共生關(guān)系。
比如天貓會主動對代運(yùn)營機(jī)構(gòu)評級考核,還會幫助代運(yùn)營機(jī)構(gòu)理解品牌的數(shù)字化需求。因此,天貓仍是國內(nèi)電商代運(yùn)營機(jī)構(gòu)的主要發(fā)展平臺。
圖片來源:山西證券
另一方面是因?yàn)閲H品牌進(jìn)入國內(nèi)市場,對于電商運(yùn)營服務(wù)的需求持續(xù)增長,專業(yè)代運(yùn)營機(jī)構(gòu)不僅可以幫助其制定適合中國市場的營銷策略,打通供應(yīng)鏈,還可以實(shí)現(xiàn)資源整合與優(yōu)化,有效降低品牌商的運(yùn)作成本。
在盈利模式上,國內(nèi)電商代運(yùn)營通常分為服務(wù)費(fèi)模式和經(jīng)銷模式。
服務(wù)費(fèi)模式:代運(yùn)營機(jī)構(gòu)不擁有商品,幫助品牌方代為銷售。經(jīng)銷模式:代運(yùn)營機(jī)構(gòu)自墊資金購買品牌商的貨物,并進(jìn)行銷售。如果單純用盈利模式來理解,縱騰旗下的冠通分銷和環(huán)球易購旗下的環(huán)球華品,都在一定程度上屬于代運(yùn)營業(yè)務(wù)。
圖片來源:國元證券
此外,從品類上來看,據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),美妝、服飾和3C家電品類的服務(wù)品牌數(shù)量占比位居前三,占有相對優(yōu)勢。
其中,美妝品類作為消費(fèi)升級的重點(diǎn)品類,在電商服務(wù)市場中占比最大。
美妝類產(chǎn)品的客戶消費(fèi)決策相對而言偏重于品牌、產(chǎn)品效果等內(nèi)容,產(chǎn)品銷售依賴于大量的市場推廣活動,線上運(yùn)營更需經(jīng)驗(yàn)與技巧,所以品牌方更偏向于合作電商代運(yùn)營公司,電商服務(wù)需求比例與傭金率也隨之水漲船高。
服飾行業(yè)更新迭代較快,一年中多次換季,SKU數(shù)量多且管理復(fù)雜,時(shí)尚風(fēng)潮迅速變化加大線上運(yùn)營的難度,電商服務(wù)需求比例與傭金率相對適中。
3C家電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品銷售依賴于質(zhì)量及性價(jià)比,同時(shí)產(chǎn)品不易搬運(yùn),配送要求高,因此代運(yùn)營商主要負(fù)責(zé)物流、客服等含金量低的服務(wù)環(huán)節(jié),傭金率較低。
回到跨境電商行業(yè),品類代運(yùn)營需求的占比可以說完全顛倒,標(biāo)品或者3C配件占據(jù)了絕對主力。
“因?yàn)閬嗰R遜仍然是目前全球最大的電商平臺,行業(yè)內(nèi)需求量、利潤率較高也是亞馬遜代運(yùn)營,所以亞馬遜平臺的規(guī)則特點(diǎn)反過來塑造跨境電商代運(yùn)營的行業(yè)模式?!绷珠熛蛴旯缇撤治龅溃瑏嗰R遜平臺對3C標(biāo)品的運(yùn)營更加友好,這些產(chǎn)品的特點(diǎn)更適合在亞馬遜上呈現(xiàn)。
更重要的一點(diǎn)是,亞馬遜平臺本質(zhì)上利好于中小企業(yè)、傳統(tǒng)工廠,這些客戶撐起了龐大的代運(yùn)營需求。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴雨果跨境,雖然現(xiàn)在跨境電商的主要陣地是在珠三角,但是代運(yùn)營業(yè)務(wù)最繁榮的是在長三角地區(qū),因?yàn)檫@里的產(chǎn)業(yè)鏈缺乏跨境氛圍,也緊缺跨境人才。
安克以及其他跨境大賣的影響力更多局限在珠三角,而工廠眾多的長三角地區(qū)未來或許將涌現(xiàn)出更多具有競爭力的代運(yùn)營機(jī)構(gòu)。
不過在這之前,跨境電商代運(yùn)營業(yè)務(wù)首先要解決的是信任問題,這是行業(yè)目前的通病——代運(yùn)營機(jī)構(gòu)如果把一個產(chǎn)品做好了,工廠可能會另外找生產(chǎn)線進(jìn)行模仿,代運(yùn)營公司本身也有可能會做相似的產(chǎn)品。
所以,一家靠譜的代運(yùn)營機(jī)構(gòu)要成功達(dá)成合作是一個非常漫長的過程,這從而限制了整個行業(yè)的發(fā)展。
不論是安克還是通拓,大賣身份的加持,決定了他們看待代運(yùn)營行業(yè)的視角和純粹的代運(yùn)營機(jī)構(gòu)完全不同。
“從合作對象的選擇上,就意味著安克創(chuàng)新的代運(yùn)營已不單單是一種運(yùn)營能力的輸出,而是一種更加傾向于企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合做跨境創(chuàng)新的探索?!卑部藙?chuàng)新代運(yùn)營負(fù)責(zé)人Ray接受采訪時(shí)曾表示,安克創(chuàng)新代運(yùn)營業(yè)務(wù)服務(wù)的企業(yè)通常都是至少三年以上的合作期。
結(jié)合公開案例和安克創(chuàng)新吳灼輝公開透露的信息有三個品牌值得一提:
國產(chǎn)品牌TCL,安克在一年時(shí)間內(nèi)幫助TCL在北美亞馬遜手機(jī)暢銷榜前50占據(jù)5個席位,單品最佳排位全美Top2。
韓國美妝品牌正官莊,安克在全新賬號情況下,上新首月實(shí)現(xiàn)過百萬銷售額,客單價(jià)超過平臺平均60%以上。
雀巢旗下的一個子品牌VitalProteins,安克通過自己的電商經(jīng)驗(yàn),幫助其在亞馬遜的生意基本上按每年加倍的速度增長,同時(shí)把站外營銷活動做了整合,更好地在亞馬遜里做承接。
可以發(fā)現(xiàn),安克或者通拓的代運(yùn)營目標(biāo)客戶都是已經(jīng)有一定實(shí)力的品牌。
一位投資人士對此分析道,大賣一開始做代運(yùn)營的起點(diǎn)就很高,在其強(qiáng)勢類目下,比如安克在現(xiàn)有的3C電子品類已經(jīng)找不到突破口,代運(yùn)營本身就是靈活運(yùn)用富余的運(yùn)營資源,而代運(yùn)營則為安克未來做出海平臺,連接更多品牌搭建了一道橋梁。
回顧其他跨境大賣轉(zhuǎn)型的歷史,比如縱騰從賣家身份轉(zhuǎn)型,成為了國內(nèi)實(shí)力強(qiáng)大的跨境物流商,今年年中更是獲得字節(jié)跳動的投資,風(fēng)頭正盛;而馬幫創(chuàng)始人張潔也是從eBay賣家開始,逐漸發(fā)現(xiàn)賣家需求后打造了跨境SaaS ERP;再比如今年5月份,專精于東南亞COD的吉宏股份,也在打造跨境SaaS吉喵云,聲稱幫助賣家一鍵打造獨(dú)立站。
總結(jié)這些轉(zhuǎn)型者的共性,都是在單純的賣貨生意中找到另一條可以長期沉淀的業(yè)務(wù)。
畢竟對于賣家來說,賣貨的最終目標(biāo)必然是品牌化和精細(xì)化,而這條路從來也不見得比轉(zhuǎn)型其他業(yè)務(wù)更加容易。
尤其是嘗過或是目睹過跨境電商“賺快錢”的紅利后,打造品牌的故事顯得不那么迷人,化身為平臺,賦能其他出海品牌無疑承載了更大的想象空間。
(來源:何志勇)
本文作者對該作品擁有完整、合法的著作權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益。未經(jīng)許可同意,任何個人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請聯(lián)系本文觀察員,違規(guī)轉(zhuǎn)載必究!