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廈門跨境電商團隊孵化基地:傳統(tǒng)企業(yè)“閉關(guān)”2月從零修煉亞馬遜運營

傳統(tǒng)外貿(mào)遭遇寒冬,轉(zhuǎn)型跨境苦無門路?眼熱跨境來勢洶洶,卻不知從何入手只能干瞪眼?上線產(chǎn)品一直銷量不佳,終于搭上跨境電商的風(fēng)口,但卻沒能順利飛起來……

廈門跨境電商團隊孵化基地:傳統(tǒng)企業(yè)“閉關(guān)”2月從零修煉亞馬遜運營

傳統(tǒng)外貿(mào)遭遇寒冬,轉(zhuǎn)型跨境苦無門路?眼熱跨境來勢洶洶,卻不知從何入手只能干瞪眼?上線產(chǎn)品一直銷量不佳,終于搭上跨境電商的風(fēng)口,但卻沒能順利飛起來……

所有的這些問題都不是問題,因為由雨果網(wǎng)攜手王道青云打造的廈門跨境電商團隊孵化基地正式成立,你所遇到的人才與團隊問題將在這里得到最徹底充分的解決。

孵化基地宗旨:保姆式孵化

1、為“0”基礎(chǔ)賣家提供破殼指導(dǎo);

2、大賣家“王道青云”實操一線、陣容龐大的亞馬遜導(dǎo)師親手執(zhí)教;

3、導(dǎo)師團隊經(jīng)驗豐富,深入淺出可操作性強;

4、指導(dǎo)為主培訓(xùn)為輔;手把手教跟進培養(yǎng)

5、團隊合作項目形式,實戰(zhàn)教學(xué)包會為止

6、迅速打造團隊框架,培養(yǎng)企業(yè)跨境人才

孵化基地對象及流程:

孵化對象:尚未啟動跨境電商業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)出口工廠、貿(mào)易公司、國內(nèi)電商企業(yè);跨境電商初創(chuàng)團隊等;

孵化周期:每家企業(yè)孵化2個月;

孵化人數(shù):每家企業(yè)參與孵化的團隊人數(shù)為2-3人,

招募數(shù)量:30家企業(yè)

孵化費用:全套課程59800元/2個月,首期優(yōu)惠價29800元/2個月。初級課程費用(6800元/三周)高級課程費用(13800元/三周)進階課程費用(11800元/兩周);可單獨挑選課程。

費用包含:培訓(xùn)、指導(dǎo)、辦公場地、水電、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)材料等;

食宿情況:園區(qū)配套有食堂、咖啡廳、西餐廳、便利店、公寓(月租600元/間,配套齊全,拎包入住),企業(yè)自行負責,園區(qū)協(xié)助安排。

講師團及課程介紹:

講師團:

首席講師:蘆帥:“智慧電商,數(shù)據(jù)為王,堅決擯棄人海戰(zhàn)術(shù)”

王道青云CEO,前三星高管,中國跨境電商先驅(qū)者。他領(lǐng)導(dǎo)的男裝品牌,常年占據(jù)亞馬遜男裝賣家前20。

王牌講師:王蓉

王道青云總經(jīng)理助理,前四大會計師事務(wù)所高級管理咨詢師,前進口豪車B2C電商品牌派樂車會創(chuàng)始人,對品牌打造、海外供應(yīng)鏈管理,電商線上運營、線上品牌營銷策劃有扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗。涉足跨境電商以來,尤其擅長創(chuàng)新式運營,品牌打造,擅長通過店鋪產(chǎn)品線組合規(guī)劃,提高整體盈利水平,打造快速增長明星店鋪。

豆可可:數(shù)據(jù)分析工程師,應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士學(xué)位,專注于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在電商領(lǐng)域應(yīng)用的研究,重點關(guān)注數(shù)據(jù)對電商銷售/經(jīng)營/管理的相關(guān)性模型分析,將創(chuàng)新實實在在地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

牟有能:亞馬遜新晉大賣家,前招商銀行經(jīng)理,派樂車會創(chuàng)始人。

曾雷兵:日本亞馬遜“長老”,旅居日本多年,擅長制定規(guī)則和流程,所分享的運營干貨及培訓(xùn)經(jīng)驗數(shù)次被跨境電商大賬號轉(zhuǎn)載。

沈露萍:日本亞馬遜多賬號店長。畢業(yè)于萊佛士設(shè)計學(xué)院,服裝設(shè)計專業(yè);自主設(shè)計多個服裝品牌,多次參加并參與國際服裝展覽會,成功舉辦過服裝show。旅居日本多年,所經(jīng)營店鋪一直保持著超高毛利運營狀態(tài)。

馬梅:畢業(yè)于法國昂熱大學(xué),熟悉法國和歐洲其他國家的風(fēng)土人情及文化,擅長從歐洲人文的角度,尋找潛力新品類,開拓新市場。在店鋪運營管理者中始終獨樹一幟。

課程體系:(該內(nèi)容為孵化課程大綱以及實操指導(dǎo)課題)


初級課程 (課時三周)

一、為什么要做跨境

1、正在崛起的新藍海

2、多平臺運營助力跨境電商

3、不同市場運營的分析

課題:(1)比較亞馬遜和wish平臺

         (2)比較美國市場和英國市場

二、亞馬遜賬號的注冊

1、亞馬遜賬號分類及區(qū)別

2、普通賬戶注冊流程

3、全球開店賬戶注冊流程

4、店鋪審核及開通

課題:(1)帳號注冊模擬

三、深入了解亞馬遜界面與后臺操作  

1、前端頁面及后臺頁面詳解

2、后臺六版塊介紹及操作指導(dǎo)

3、特殊類目申請及開通

4、產(chǎn)品組合等促銷操作

5、退款處理,提款方法相關(guān)對比

課題:(1)如何修改賬戶基本信息

         (2)運費模板設(shè)置

         (3)設(shè)置產(chǎn)品促銷

四、賬號風(fēng)險控制

1、賬戶關(guān)聯(lián)的各種因素與防范

2、多賬戶操作注意事項與建立子賬戶

3、了解賬戶健康值及賬戶評級規(guī)則

4、賬戶風(fēng)險分析與應(yīng)對技巧

5、賬戶被封及應(yīng)對措施

課題:(1)子帳號的作用分析和操作

    (2)如何防止賬戶帳號被封

五、相關(guān)費用的計算

1、亞馬遜平臺扣點,活動費用

2、FBA的優(yōu)劣勢及入庫選品策略

3、FBA的收費標準與產(chǎn)品備貨的技巧分享

4、FBA后臺實操及注意事項

5、不同國家的稅收及亞馬遜注冊要求

6、不同物流方式的運費計算

課題:(1)特定產(chǎn)品的相關(guān)費用計算

         (2)計算某一產(chǎn)品的整個配送費用

         (3)計算19kg正常尺寸的FBA費

六、亞馬遜產(chǎn)品銷售

1、跟賣Listing及技巧分享

2、自建Listing及技巧分享

3、產(chǎn)品分類審核指導(dǎo)

課題:(1)批量上傳產(chǎn)品操作

         (2)后臺listing創(chuàng)建

高級課程(課時三周)

一、運營輔助技能

1、基本ps技巧及攝影培訓(xùn)

2、批量上傳產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)

3、運營輔助表單使用指南

4、庫存/物流及訂單處理流程

課題:(1)給以下圖去背景

         (2)快速制作庫存文件

二、客服、售后問題反饋及處理    

1、各類客服郵件技巧應(yīng)對

2、售后問題反饋及處理

3、索要好評與去除差評經(jīng)驗分享

課題:(1)擬寫針對性的客服模板

三、提高產(chǎn)品銷售經(jīng)驗分享

1、如何寫出地道的標題

2、不同階段產(chǎn)品的定價策略

3、制作獨一無二的描述模板

4、P出有誘惑力的圖片

5、5個賣點的挖掘

6、競爭對手情報分析,優(yōu)化自有產(chǎn)品

課題:(1)給圖中產(chǎn)品擬標題、特點和描述

         (2)修改所給圖片

四、關(guān)鍵詞分析

1、Google關(guān)鍵詞工具及其他關(guān)鍵詞工具的使用

2、如何找到對于亞馬遜站內(nèi)有價值的關(guān)鍵詞

3、如何善用關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)幫助你開發(fā)/優(yōu)化產(chǎn)品

課題:(1)風(fēng)衣的關(guān)鍵詞查找

五、亞馬遜營銷推廣  

1、站內(nèi)促銷:后臺實操介紹及技巧分享

2、站內(nèi)廣告:后臺實操介紹及技巧分享

3、亞馬遜站外營銷介紹

課題:(1)比較站內(nèi)廣告和站外營銷

六、亞馬遜站內(nèi)優(yōu)化與推廣

1、站內(nèi)推廣之前的準備工作

2、如何運用正確的關(guān)鍵詞進行站內(nèi)推廣

4、如何在亞馬遜站內(nèi)進行再營銷

進階課程(課時二周)

一、不同定位產(chǎn)品的開發(fā)策略  

1、產(chǎn)品的開發(fā)思路

2、如何開展亞馬遜站內(nèi)市場調(diào)研

3、產(chǎn)品成本分析及定價

4、亞馬遜熱門行業(yè)信息解析

課題:(1)如何確定自己售賣的品類

         (2)如何打造一款好的產(chǎn)品

二、社交營銷引流實戰(zhàn):Facebook

1、獲得粉絲的實際操作技巧

2、Facebook內(nèi)容運營實際技巧

3、流量暴漲的直接來源:Facebook精準廣告操作

4、Facebook廣告后臺Power Editor 實際操作技巧

5、Facebook 實用工具和技巧介紹

三、打造亞馬遜品牌賣家

1、如何防跟賣,如何投訴跟賣

2、投訴或關(guān)店情況處理建議

3、海外商標申請注冊流程

四、高效的運營團隊建設(shè)

1、業(yè)務(wù)導(dǎo)向的組織架構(gòu)

2、理想的團隊規(guī)模

3、如何分工達到高效的團隊合作

4、梯隊培養(yǎng)模式

5、差異化培養(yǎng)目標

6、清晰明了的運營思路




廈門跨境電商團隊孵化基地:傳統(tǒng)企業(yè)“閉關(guān)”2月從零修煉亞馬遜運營

(根據(jù)實際情況會做出一定調(diào)整)  

基地地址:廈門(海滄)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園16號樓(園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集,配套齊全,為國家級電子商務(wù)示范基地。)

時間:2015年12月啟動

報名鏈接:http://form.mikecrm.com/f.php?t=w9UeV2

聯(lián)系人:張 鬲

咨詢熱線:13599922030

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