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姐夫慌了,Shopify 的銷售額已經(jīng)達(dá)到了Amazon Marketplace的40%

經(jīng)過2020年的翻倍增長,目前,Shopify 目前已經(jīng)達(dá)到了亞馬遜第三方賣家市場銷售額的40%了.兩年前,這一比例還只有20%。

姐夫慌了,Shopify 的銷售額已經(jīng)達(dá)到了Amazon Marketplace的40%

前段時間,似乎看到新聞,說是亞馬遜的老板"姐夫"要親自掛帥,研發(fā)能和shopify競爭的產(chǎn)品,當(dāng)時我不以為然。

為什么會不以為然?心里覺得,如果這事情換成國內(nèi)版本就是:馬云決定要親自掛帥,研發(fā)一個能和“有贊”競爭的產(chǎn)品?。ü烙嫶蟛糠秩瞬恢烙匈澥鞘裁窗?,你可以認(rèn)為是國內(nèi)版的shopify),想想就覺得可笑。

但,因為我當(dāng)時沒關(guān)注數(shù)據(jù),現(xiàn)在看看下面的數(shù)據(jù)吧:

經(jīng)過2020年的翻倍增長,目前,Shopify 目前已經(jīng)達(dá)到了亞馬遜第三方賣家市場銷售額的40%了.兩年前,這一比例還只有20%。

2020年,亞馬遜上的賣家交易了價值3000億美元的商品,同比增長50%。然而,Shopify的GMV在2020年達(dá)到1190億美元,同比增長96%。1190億美元是3000億美元的40%。Shopify在2020年第二季度超過了eBay,雖然它仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞馬遜,但它可能會在未來五到十年變得更大。

Shopify的GMV在2018年是Amazon Marketplace的25%。在2019年達(dá)到30%,在2020年最終達(dá)到40%。換句話說,Amazon市場規(guī)模是Shopify在2018年的3.9倍。到2019年,Amazon的主導(dǎo)地位萎縮至3.3倍,到2020年,這一數(shù)字只有2.5倍了。

姐夫慌了,Shopify 的銷售額已經(jīng)達(dá)到了Amazon Marketplace的40%

據(jù)報道,亞馬遜正在與Shopify競爭者合作,其代號為“ Project Santos”。但是“亞馬遜對Shopify的關(guān)注不是Shopify這種工具,而是Shopify所代表的趨勢。” Shopify GMV的增長無法與Amazon相提并論,因為Shopify不具備Amazon擁有的商品體量。組成亞馬遜市場的賣家也沒有大規(guī)模遷移到Shopify。最后,Shopify本身不是市場,也不會將店主與購物者聯(lián)系起來。沒有消費者在Shopify自身網(wǎng)站上購物,Shopify只提供工具。

Shopify不會與亞馬遜競爭,但會通過不同的電子商務(wù)方式挑戰(zhàn)其市場份額。Shopify的增長標(biāo)志著直接面向消費者的零售的可行性。

如果亞馬遜要被顛覆的話,那一定是被一個不像亞馬遜的東西顛覆的。這個顛覆者似乎是由幾十家支持直接面向消費者零售的公司組成的,這是一個反亞馬遜聯(lián)盟(Anti-Amazon Alliance)。Stratechery的本?湯普森(Ben Thompson)表示:“商業(yè)領(lǐng)域的每個人,不管他們有沒有意識到,都是反亞馬遜聯(lián)盟的一員。

五年前,Shopify的規(guī)模比eBay小十倍。2020年,它超過了eBay。如果在未來五年內(nèi),亞馬遜的市場只增長25%,而Shopify增長50%,那么Shopify將會超越亞馬遜。

(來源:運營有道理)

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(來源:運營有道理)

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