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新外貿(mào)買家的“求愛(ài)”之路

如何在備胎之中轉(zhuǎn)正,讓我們先了解新買家的采購(gòu)旅程,在買家的每一個(gè)購(gòu)買旅程中觸達(dá)并傳輸價(jià)值,提前搶占客戶心智地位。

新外貿(mào)買家的“求愛(ài)”之路

新外貿(mào)買家的“求愛(ài)”之路

咱們很多老外貿(mào)可能都碰到過(guò)這種情形,在外貿(mào)的宏觀增長(zhǎng)紅利期,信息差大,參加幾個(gè)展會(huì),發(fā)幾封開(kāi)發(fā)信,就能搞到幾個(gè)可以養(yǎng)活整個(gè)工廠或公司的客戶,有很多老板接到幾個(gè)這樣的客戶,就可以躺著賺錢(qián)了,每天搓搓麻將,吹吹牛皮。

可是最近幾年呢,大家都感受到變化,應(yīng)該收到過(guò)那種參數(shù)齊全,細(xì)節(jié)完善的長(zhǎng)文詢盤(pán),剛開(kāi)始的時(shí)候心中暗自一笑,小樣又來(lái)一個(gè)柜,待俺搞定他,帶兄弟姐妹們出去搓頓好的,等你花大把心思把回復(fù)內(nèi)容發(fā)過(guò)去,期待老外的一個(gè)柜時(shí)候,只聽(tīng)叮咚一聲,thank you,請(qǐng)問(wèn)50pcs的價(jià)格是多少,此刻,你心中是否有一萬(wàn)頭草泥馬奔騰而過(guò)。 不知道大家是否有個(gè)疑問(wèn),為什么這么小的訂單客戶還能對(duì)產(chǎn)品參數(shù)那么了解?這不給我當(dāng)業(yè)務(wù)員太浪費(fèi)了??。 為什么現(xiàn)在的買家都如此專業(yè)呢?前面一篇文章介紹過(guò),千禧一代的消費(fèi)者購(gòu)物渠道和方式都在發(fā)生變化,善用各種渠道去調(diào)研產(chǎn)品和品牌, 在這分享一下千禧一代新買家的2.0采購(gòu)旅程,為方便記憶,我把它主要分為4個(gè)階段,大家可以根據(jù)實(shí)際情況延伸。

1.休眠狀態(tài)

這個(gè)階段,客戶和原來(lái)的供應(yīng)商還在甜蜜蜜中,沉浸在自己的溫柔鄉(xiāng)里,尚未發(fā)現(xiàn)行業(yè)機(jī)會(huì)或新品機(jī)會(huì),抑或未意識(shí)到現(xiàn)有的產(chǎn)品問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候,他還未有改變的靈感和動(dòng)力。這個(gè)時(shí)候我們要么靜靜等待他們的情感破裂,來(lái)個(gè)第三者插足;要么偷偷的寫(xiě)一些情書(shū),時(shí)不時(shí)往門(mén)縫里塞一塞,看看能不能拆散一對(duì)是一對(duì)(邪惡??)。當(dāng)然在這個(gè)階段,能混個(gè)臉熟的話,也是好的積累。

2.需求調(diào)研

這個(gè)階段,客戶蜜月期已過(guò),矛盾漸顯,開(kāi)始在內(nèi)部、新聞社媒等渠道發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題或機(jī)會(huì),然后他開(kāi)始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)暗暗另覓他歡,尋找備胎,通過(guò)專業(yè)工具,搜索引擎、電商平臺(tái)、論壇社媒等渠道來(lái)調(diào)研新的機(jī)會(huì)是否可行,在這個(gè)階段,客戶基本完成了30-70%的前期行業(yè)和產(chǎn)品調(diào)研工作。要是客戶在社媒上,在論壇里,在谷歌上不斷的看到我們公司相關(guān)的信息,那就從混個(gè)臉熟到記住名字了,這樣,咱公司也算是個(gè)“十八線”小明星了,怎么說(shuō)也比隔壁老王那個(gè)備胎有競(jìng)爭(zhēng)力。如果我們?cè)谶@個(gè)階段沒(méi)有做好內(nèi)容鋪墊和展現(xiàn),我們的差異化價(jià)值就只能靠下一個(gè)階段的業(yè)務(wù)員全力突破了,可是碎片化訂單時(shí)代,一個(gè)業(yè)務(wù)員一次又能同時(shí)跟進(jìn)幾個(gè)客戶呢? 這也是為什么,現(xiàn)在的買家那么專業(yè),曾經(jīng)的傻白甜一去不復(fù)返了。未來(lái)的銷售不再是業(yè)務(wù)員一站式跟進(jìn)服務(wù),而是營(yíng)銷和銷售的結(jié)合體,營(yíng)銷部門(mén)會(huì)成為重中之重,在客戶的采購(gòu)初級(jí)階段就要不斷觸達(dá)客戶,搶占客戶的心智地位,為公司形象價(jià)值做鋪墊。

3.評(píng)估決策

在這個(gè)階段,客戶可能已經(jīng)通過(guò)獨(dú)立站,國(guó)際站等渠道給你發(fā)過(guò)詢盤(pán)了,群發(fā)的你也得回,但是當(dāng)你在這個(gè)階段接觸客戶的時(shí)候,客戶可能已經(jīng)把你公司和產(chǎn)品的"祖宗十八代"都調(diào)查清楚了, 如果我們還是拿傳統(tǒng)的一問(wèn)一答模式,去回復(fù)客戶,基本上也就只能當(dāng)個(gè)報(bào)價(jià)參照物了,假如你是賣鉆頭的,你拼命說(shuō)自己鉆頭款式多,質(zhì)量好,價(jià)格便宜,而終端消費(fèi)者關(guān)注的只是我這個(gè)孔好不好用,光不光滑,我們的產(chǎn)品是為了解決顧客問(wèn)題的,可是我們銷售的時(shí)候是從產(chǎn)品的角度還是顧客使用場(chǎng)景考慮問(wèn)題呢? 舉個(gè)更俗氣的例子,男生追女生,花重金買了一個(gè)自認(rèn)為很不錯(cuò)的禮物,女生不收,男生說(shuō):你不收不行,這可是我花了我很多錢(qián)和心思的,肯定很適合你, 這樣的做法像上面的案例嗎?
4.購(gòu)買成單

這是花落誰(shuí)家的階段,也是咱們傳統(tǒng)外貿(mào)人員最擅長(zhǎng)的,就不班門(mén)弄斧了, 以上舉例皆僅方便理解,并非鼓勵(lì)大家現(xiàn)實(shí)情感中這樣,兩人既然選擇在一起了,至少先努力去愛(ài)對(duì)方。 最后提一下,首先我們要認(rèn)知到我們?cè)瓉?lái)為什么容易接到訂單,并不一定是你的銷售能力有多牛逼,可能是社會(huì)政策紅利期,雷軍有句話:站在對(duì)的風(fēng)口上,豬也能飛起來(lái)。 但是對(duì)于未來(lái)我們要清楚,成功可以靠運(yùn)氣,但是失敗肯定只能憑實(shí)力,知己知彼,此彼不單指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更指的是我們的顧客,不止要關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格,更要關(guān)注顧客的采購(gòu)總成本(物流成本、交期成本、品質(zhì)成本)。當(dāng)然還有有價(jià)值的互動(dòng)溝通,便捷的交易渠道,咱們下回再細(xì)聊。

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