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問題 1：店鋪最好上多少款產品？

視店鋪情況而定。若店鋪所上數(shù)量不足 150 款，此時應以上架為主；

若店鋪上架數(shù)量超過此數(shù)，經(jīng)營類目是時尚行業(yè)，每天上新 1-2 款或每周固定時間上新 5-10 款即可(也可以做好模板，每個周六，周天為固定時間，主要看每周那天的流量訪客最高，后天有數(shù)據(jù)，應該可以看到）

倘若做不到每周有更新，可結合供應商或廠家提供的新品來安排上架即可；經(jīng)營類目為非時尚行業(yè)，每周固定時間上新 4-8 款即可，如若廠家或供應商并無經(jīng)常上新行為，按他們提供的新品上架時間合理的安排好自己的上架時間即可。

注意：產品上架數(shù)量并非越多越好，如若現(xiàn)有產品數(shù)一千以上，可以在保持定期上新同時，逐步將上架時間久且不出單、低曝光的產品刪除或者視產品數(shù)據(jù)情況采取優(yōu)化措施。 

問題 2：店鋪想增加曝光，速賣通聯(lián)盟營銷有效果嗎？ 

聯(lián)盟營銷有無效果，要看： 

1)產品本身；

 2)傭金比例； 

3)營銷活動設置： 

另外，所說的是效果，要分兩點看： 

若效果指流量，聯(lián)盟營銷的使用是能增加新店的曝光、訪客；

若效果指轉化，聯(lián)盟營銷按成交付費，無成交則無成本，從兩點看，聯(lián)盟營銷對店鋪的曝光增加，是有效果的。 

注意：聯(lián)盟營銷開通并設置后，賣家們結合當下不同產品的運營數(shù)據(jù)，有選擇性的加入或作其它設置，這點沒錯，但一定要每隔段時間通過聯(lián)盟營銷的成交訂單表分析，將那些加入時間久且無單的產品剔除出去，換新鮮血液進來。 

問題 3：店鋪轉化率多少算正常？ 

算多少正常，一定是跟參照物對比才得到結論。我們可到新版生意參謀里， 來到"整體看板"下，點擊"支付轉化率"，我們可看到三條線，分別代表著"我的"、"同行同層平均"、"同行同層優(yōu)秀"，我們的轉化率要看多少算正常： 

一是跟自己比，若在一段時間內，轉化率整體是提升，那么我們的轉化率就是正常的，是向上的，是值得開心的； 

二是與行業(yè)平均值比，與行業(yè)均值比可以更清楚的知道我們所處水平，比行業(yè)均值高，說明我們的轉化率還可以，但仍需向優(yōu)秀努力，若比行業(yè)均值低，說明我們還有更多努力要做。 

注意：正因為有與自己過往對比，與行業(yè)平均水平對比，與優(yōu)秀均值對比，才能更好的了解我們店鋪的實際情況。轉化高的不一定會一直高，轉化低的也不一定會長期低迷，加強自己運營能力，怎么更好的提升轉化是賣家們一直要努力做的事。

（來源：跨境電商Blair）

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