
在亞馬遜美國(guó)站FBA限制入倉(cāng)并提高IPI分?jǐn)?shù)之后,日本站、歐洲站步伐緊隨,再次掀起波瀾。近日,據(jù)某物流商爆料,日本海關(guān)又對(duì)FBA貨物進(jìn)行嚴(yán)查。據(jù)了解,這次海關(guān)主要為了加強(qiáng)合規(guī)性要求,開(kāi)始逆算法征收關(guān)稅。
眼看下半年旺季即將展開(kāi),針對(duì)當(dāng)前日本關(guān)稅、FBA、物流等問(wèn)題,賣(mài)家下半年又該如何做好庫(kù)存管理?【更多亞馬遜官方解讀,可點(diǎn)擊(觀看)參與7月31-8月1日雨果網(wǎng)CCEE深圳站】
亞馬遜賣(mài)家在日本站面臨的幾大物流難題
現(xiàn)階段,亞馬遜賣(mài)家面臨的跨境物流挑戰(zhàn)主要有以下幾點(diǎn):
1、成本高:分倉(cāng)多、入倉(cāng)難,操作費(fèi)用高;價(jià)格隨季節(jié)性波動(dòng),運(yùn)輸成本難控制。
2、入門(mén)難:行業(yè)專業(yè)知識(shí)多,新手賣(mài)家上手慢;運(yùn)輸服務(wù)商選擇多,質(zhì)量控管梳理難。
3、繁瑣度高:各節(jié)點(diǎn)間程序復(fù)雜繁瑣;不同操作延伸出繁雜系統(tǒng);運(yùn)輸窗口期難以配合。
4、低自動(dòng)化:單據(jù)自動(dòng)化程度低;投訴索賠難追訴;貨件運(yùn)輸過(guò)程可視化低;關(guān)務(wù)合規(guī)要求不清晰。
除了物流大環(huán)境之外,亞馬遜賣(mài)家在FBA發(fā)貨、以及清關(guān)問(wèn)題上也?!坝|礁”。
FBA方面,比如因以下幾點(diǎn)貨物被拒收:
1、集裝箱裝箱不當(dāng),貨物太滿無(wú)法卸貨;
2、集裝箱裝箱不擋,貨物倒塌;
3、綁扎、填充材料不當(dāng),不得使用塑料捆扎帶固定;
4、紙箱任意一邊尺寸超過(guò)63.5CM但無(wú)托盤(pán),拒收;
5、上層貨物跟托盤(pán)脫落,下層拉伸膜擋住托盤(pán)孔,叉車(chē)不便作業(yè)。
清關(guān)問(wèn)題上,賣(mài)家也需要注意以下幾點(diǎn):
1、了解登記進(jìn)口商(IOR)和海關(guān)手續(xù)代理人(ACP),并根據(jù)實(shí)際情況,選擇IOR或ACP繳納關(guān)稅;
2、確保遵守日本法律和條例,以及亞馬遜政策;
3、正確填寫(xiě)商業(yè)發(fā)票和貨運(yùn)單,按照要求提供相關(guān)資料,合規(guī)申報(bào);
4、與承運(yùn)商確認(rèn)接受DDP貨件;
注意:低報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等不合規(guī)行為會(huì)導(dǎo)致清關(guān)時(shí)效延長(zhǎng),可能還會(huì)產(chǎn)生額外費(fèi)用,甚至是面臨巨額罰款。
日本賣(mài)家如何在第三季度做好庫(kù)存管理備戰(zhàn)旺季?
庫(kù)存管理必備要領(lǐng)一:定期查看庫(kù)存狀況
1、狀態(tài):商品的狀態(tài)包括在售、不可售、禁止顯示等
2、入庫(kù)數(shù)量:發(fā)出的商品數(shù)量(包括尚未完成揀貨上架/尚未抵達(dá)目的國(guó))
3、可售:可售商品數(shù)量
4、不可售數(shù)量:頭程運(yùn)輸過(guò)程損毀,銷售運(yùn)送過(guò)程損毀,消費(fèi)者損毀,無(wú)法二次銷售的退貨,或在倉(cāng)庫(kù)中損毀,過(guò)保質(zhì)期等,可點(diǎn)擊不可售數(shù)量的下拉箭頭查看詳情。
5、預(yù)留數(shù)量:包括正在不同運(yùn)營(yíng)中心之間轉(zhuǎn)運(yùn)的商品;已由買(mǎi)家下單,預(yù)備發(fā)貨的商品或預(yù)留換貨的商品;或者正在某一運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行其他處理的商品,可點(diǎn)擊預(yù)留數(shù)量下拉箭頭查看詳情 。
6、每件售出商品的預(yù)計(jì)費(fèi)用:包括亞馬遜銷售傭金、亞馬遜物流費(fèi)用等,可點(diǎn)擊預(yù)計(jì)費(fèi)用的下拉箭頭查看詳情
小貼士:
1、不是將商品發(fā)送到亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心后就可售,而是在商品完成入倉(cāng),變成可售商品,前端的Listing才會(huì)顯示【In Stock】。
2、如果某些商品有不可售數(shù)量,則表示目前在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心存在一些由于運(yùn)輸損毀等原因?qū)е聼o(wú)法上架銷售的商品,建議賣(mài)家盡快通過(guò)“創(chuàng)建一處訂單”處理這些商品,避免影響倉(cāng)儲(chǔ)空間,產(chǎn)生不必要的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。
3、賣(mài)家還可通過(guò)“庫(kù)存>庫(kù)存報(bào)告”下載不同類型的報(bào)告,了解庫(kù)存狀況。
庫(kù)存管理必備要領(lǐng)二:利用亞馬遜提供的補(bǔ)貨工具,及時(shí)補(bǔ)貨
目標(biāo)庫(kù)存閾值:通常在每個(gè)月的第三周,亞馬遜會(huì)發(fā)布高需求FBA產(chǎn)品的目標(biāo)庫(kù)存閾值。盡管這些沒(méi)有考慮交貨周期和裝箱數(shù)量等因素,但它代表了亞馬遜對(duì)給定月份的最佳需求預(yù)測(cè)。它可能與建議數(shù)量存在差異,因?yàn)榻ㄗh數(shù)量是基于賣(mài)家實(shí)際銷量情況和自定義設(shè)置的建議指導(dǎo)。
建議補(bǔ)貨數(shù)量:亞馬遜根據(jù)賣(mài)家的自定義設(shè)置,提供動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的補(bǔ)貨指南。
庫(kù)存管理必備要領(lǐng)三:提高亞馬遜物流庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)IPI,改善庫(kù)存健康
IPI的構(gòu)成主要有4個(gè)影響因素:
1、冗余庫(kù)存百分比;
2、亞馬遜物流售出率;
3、無(wú)在售的亞馬遜庫(kù)存百分比;
4、亞馬遜物流有存貨率。
IPI重點(diǎn):
1、每個(gè)季度只有一個(gè)固定的庫(kù)存,持續(xù)不變;
2、本季度的分?jǐn)?shù)無(wú)法改變或決定本季度庫(kù)容,但決定下一季度的庫(kù)容;
3、兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn):每個(gè)季度結(jié)束前6周,每個(gè)季度最后一天,只要其中一個(gè)節(jié)點(diǎn)能滿足400分或以上,即可在下一季度享受無(wú)線庫(kù)容;
4、庫(kù)存績(jī)效指數(shù)是動(dòng)態(tài)追蹤統(tǒng)計(jì)算法,對(duì)賣(mài)家的庫(kù)存管理有更高的要求。至少要有13州的FBA數(shù)據(jù),才能統(tǒng)計(jì)IPI的分?jǐn)?shù);
5、從四個(gè)指標(biāo)提高績(jī)效分?jǐn)?shù)。
如何消除冗余庫(kù)存?
1、優(yōu)化供應(yīng)鏈;
2、促銷去庫(kù)存,比如降價(jià)、Coupon、批量折扣、站外促銷;
3、移除庫(kù)存,一方面賣(mài)加將FBA移除至賣(mài)家指定地點(diǎn),可能有免費(fèi)移除的時(shí)間段;另一方面可重新入FBA、或者通過(guò)二手市場(chǎng)、線下銷售去庫(kù)存;
4、多平臺(tái)、多渠道配送。
如何合理為下半年備貨?
1、規(guī)劃下半年備貨時(shí)要綜合考慮當(dāng)前大外貿(mào)環(huán)境:例如疫情“新常態(tài)”,人們消費(fèi)習(xí)慣的改變,旺季促銷日期的不確定性,跨境物流運(yùn)輸時(shí)效和運(yùn)力情況等;
2、結(jié)合自己業(yè)務(wù)情況,利用賣(mài)家平臺(tái)的數(shù)據(jù)報(bào)告,多維度數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)預(yù)測(cè)銷售情況:建議關(guān)注過(guò)去30天及過(guò)去60天歷史銷售數(shù)據(jù),利用賣(mài)家平臺(tái)的庫(kù)存狀況報(bào)告、亞馬遜庫(kù)存報(bào)告等多項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)告,預(yù)估平均每周銷量、斷貨節(jié)點(diǎn),計(jì)算補(bǔ)貨數(shù)量或補(bǔ)貨周期,根據(jù)自己的業(yè)務(wù)情況及當(dāng)前跨境運(yùn)輸情況,判斷是否需要適當(dāng)提高安全庫(kù)存數(shù)量。
3、靈活調(diào)節(jié)發(fā)貨節(jié)奏,綜合使用多種物流運(yùn)輸方式:尤其是對(duì)于著急不活的賣(mài)家,可以根據(jù)空運(yùn)合海運(yùn)的特點(diǎn),不同的商品選用不同的運(yùn)輸方式:尤其是對(duì)于著急不活的賣(mài)家,可以根據(jù)空運(yùn)合海運(yùn)的特點(diǎn),不同的商品選用不同的運(yùn)輸方式,“少量多次”運(yùn)往亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心,分散由于跨境運(yùn)輸延誤、入倉(cāng)擁堵等不可控因素對(duì)補(bǔ)貨造成的影響;
4、利用賣(mài)家平臺(tái)報(bào)告定期評(píng)估庫(kù)存狀態(tài):
三個(gè)主要的數(shù)據(jù)點(diǎn):銷售速度(每周平均銷量)、現(xiàn)有庫(kù)存(可配送數(shù)量)、入庫(kù)數(shù)量,這三個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)用來(lái)計(jì)算您在斷貨前的庫(kù)存存貨;
庫(kù)存周轉(zhuǎn)周數(shù):Week of Cover,WOC,可維持銷售的周數(shù),計(jì)算方式為(現(xiàn)有庫(kù)存+入庫(kù)數(shù)量)除以每周平均銷量;
建議查看的報(bào)告:庫(kù)存狀況報(bào)告(包含三個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)和WOC)、管理亞馬遜庫(kù)存和亞馬遜配送貨件報(bào)告。