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疫情之下,亞馬遜賣家如何突圍?

本周Yuki一直在糾結(jié)要不要寫一篇關(guān)于疫情的看法,因為看到很多人已經(jīng)表達了一些見解。

疫情之下,亞馬遜賣家如何突圍?

本周Yuki一直在糾結(jié)要不要寫一篇關(guān)于疫情的看法,因為看到很多人已經(jīng)表達了一些見解。Yuki之前也在我們?nèi)豪锪倪^這個話題,美國今天確診人數(shù)已經(jīng)破30萬人,疫情遲遲控制不下來,讓我們真的十分恐慌。之后Yuki也冷靜的思考了一下,我們現(xiàn)在面臨的問題,和我們應(yīng)該怎么做才能活下來?

面臨的問題:

1、缺貨

本身因為我們春節(jié)假期、國內(nèi)疫情未開工,造成補貨量不足而缺貨;還有部分產(chǎn)品在海外疫情爆發(fā)之際突然爆單造成缺貨。

2、物流頭程上漲

隨著海外疫情爆發(fā),大部分國外航空公司延長和停飛,航運和船運公司的活躍度下降,運輸可能產(chǎn)生排倉,物流時效下降,并且運輸成本均有上升,空運價格上漲30%以上。

3、亞馬遜配送時效

亞馬遜配送時效也大大下降,從最快的隔日達到現(xiàn)在的一個月。對于買家的購買率也是有很大的影響,也使我們產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率大大降低,對于廣告的CVR也有很大影響。(CVR即廣告轉(zhuǎn)化率,CVR=訂單量/點擊量*100%)

疫情之下,亞馬遜賣家如何突圍?

4、亞馬遜FBA政策

3月17日亞馬遜宣布,4月5日期間之前只接收生活必需品和醫(yī)療用品,這導(dǎo)致大部分賣家將無法入庫。如果轉(zhuǎn)到海外倉發(fā)貨,物流時效性與 FBA 相比有較大的差距,還可能會使買家的投訴和退貨增加,運營成本上升。這幾天聽說部分產(chǎn)品可以發(fā)貨,大家可以試一試。

對于產(chǎn)品,隨著疫情可能幾個月都無計可施,你有沒有想過這段時間你要做點什么?還是說等著亞馬遜的政策走一步看一步?Yuki最近思考了一下,先拋磚引玉談?wù)勛约嚎捶?,供大家參考?

應(yīng)對的措施:

1、品牌推廣

Amazon Live直播:如果你的產(chǎn)品因為疫情流量不高,或者轉(zhuǎn)化率不好的話,建議你可以做下Amazon Live,不僅可以增加流量,也會適當(dāng)?shù)靥岣吣愕霓D(zhuǎn)化率。品牌備案過的賣家以及VC賬號都可以申請參加亞馬遜直播(Amazon Live)。但現(xiàn)在在用Amazon Live的賣家并不多,之前大家可能沒有時間和精力去搞,現(xiàn)在趁著疫情,還是希望大家可以嘗試一下。

國際版抖音TikTok:之前我有分享過,也不知道多少人玩了?TikTok可以為后期的品牌推廣做基礎(chǔ),即使現(xiàn)在不去嵌入“購物車”等營銷,發(fā)一些防疫小知識也是好的,最起碼也可以積攢粉絲。

郵箱營銷:這件事Yuki一直覺得是一個雖耗時但長收益的事。既然現(xiàn)在有時間,不管大家找服務(wù)商買訂單號郵箱,還是自己爬郵箱,都行動起來。

2、選品

前段時候也看到一些大佬的選品推薦,有防護帽、防護面罩什么的,Yuki不做評價。據(jù)marketplacepulse數(shù)據(jù)看出,3月份大多數(shù)買家除了購買衛(wèi)生紙,口罩,洗手液防疫用品以外,還有在家辦公、在家運動器材和拼圖、棋盤等供娛樂使用的物品。所以不碰防疫產(chǎn)品的小伙伴可能都在盯著拉力帶、啞鈴和瑜伽墊等運動和辦公產(chǎn)品,之前店鋪沒上這些產(chǎn)品的朋友,Yuki不建議大家現(xiàn)在去入坑。一是拉力帶等產(chǎn)品本身競爭就大;二是產(chǎn)品有季節(jié)性;三是現(xiàn)在物流等成本極高、時效也慢,等產(chǎn)品上架可能疫情也過去了。下面Yuki提供給大家?guī)讉€選品方向(美國),供大家參考。

疫情之下,亞馬遜賣家如何突圍?

家居、廚具(Home & Kitchen)

產(chǎn)品本身并沒有太大季節(jié)性,即使不蹭疫情熱度,也是不愁后面正常賣。特別圣誕節(jié)前有一波高潮。

家居園藝產(chǎn)品Patio, Lawn & Garden

美國可能就是人手一個小院子大草坪,所以園藝本身屬于必需品,但因為不是消耗品,所以銷量一般。但最近因為疫情線上消費增加,所以園藝產(chǎn)品也迎來了春天。

寵物產(chǎn)品(Pet supplies)

Yuki也是在TikTok上看到老美和自己寵物24小時獨處的視頻后的一些思考,像極了我們國內(nèi)爸媽期待小孩開學(xué)的樣子,經(jīng)過我一番查看后,寵物剃毛器等產(chǎn)品也都有小幅度的增長,可看出老外為了自己的寵物也是煞費苦心。

3、團隊建設(shè):

現(xiàn)

團隊建設(shè):不管是什么時候亞馬遜要做大做好,都是需要專業(yè)的運營團隊,對市場差異、選品、營銷推廣、站外宣傳等等做強力支持;好產(chǎn)品和好運營加上靠譜的平臺,三者相加疫情過后才能有更大的爆發(fā)力。

Yuki說:

俗話說,禍兮福之所倚,福兮禍之所伏,福與禍都是相互依存,相互轉(zhuǎn)化的,這次疫情也是如此,Yuki相信危與機都是相互依存的,疫情結(jié)束后,行業(yè)可能會大洗牌。03年的非典過后電商一飛沖天,這次疫情我們要擁有積極的心態(tài),抓住機會,轉(zhuǎn)危為機。Yuki和大家一起,共克時艱!

(來源:Yuki跨境私語
以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

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