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疫情下亞馬遜賣家如何做好庫存管理?將斷貨的損失降到最低?

這次疫情,對于生產(chǎn)型、服務型的企業(yè)沖擊很大,出口電商企業(yè)也深受影響。

疫情下亞馬遜賣家如何做好庫存管理?將斷貨的損失降到最低?

突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情打亂了14億中國人的春節(jié)生活,更讓人擔憂的就是這場疫情對中國經(jīng)濟會產(chǎn)生多大的影響。

這次疫情,對于生產(chǎn)型、服務型的企業(yè)沖擊很大,出口電商企業(yè)也深受影響。目前大多跨境賣家們都面臨著備貨不足、物流受限甚至資金鏈的問題,其中最讓賣家們頭疼的問題之一莫過于缺貨斷庫存了。

無論是FBA還是自發(fā)貨,此次疫情帶來的庫存問題對于大部分賣家來說都是非常棘手的。在庫存不足,工廠延遲復工的情況下,賣家能做些什么?

自發(fā)貨賣家

1. 若貨源未準備好或者物流商未開始提供服務導致全店鋪基本無法發(fā)貨,賣家可以把賬戶狀態(tài)改成“休假模式”暫不可售(亞馬遜賣家平臺>設置>賣家賬戶信息>假期設置);

2. 如仍有部分商品可售而無法將賬戶設置為休假模式,酌情按照實際庫存以及物流運輸狀況,把無法按時履約的商品做下架處理;

3. 如果對于你的貨源到倉庫的時間,以及物流運輸時間,有較準確的預計,只是時效相對延長,可根據(jù)實際情況,在“亞馬遜賣家平臺>庫存>庫存管理>編輯”中,設置更長的配送準備時間(Handling Time)。

無論是FBA還是自發(fā)貨,此次疫情帶來的庫存問題對于大部分賣家來說都是非常棘手的。在庫存不足,工廠延遲復工的情況下,賣家能做些什么?

自發(fā)貨賣家

1. 若貨源未準備好或者物流商未開始提供服務導致全店鋪基本無法發(fā)貨,賣家可以把賬戶狀態(tài)改成“休假模式”暫不可售(亞馬遜賣家平臺>設置>賣家賬戶信息>假期設置);

2. 如仍有部分商品可售而無法將賬戶設置為休假模式,酌情按照實際庫存以及物流運輸狀況,把無法按時履約的商品做下架處理;

3. 如果對于你的貨源到倉庫的時間,以及物流運輸時間,有較準確的預計,只是時效相對延長,可根據(jù)實際情況,在“亞馬遜賣家平臺>庫存>庫存管理>編輯”中,設置更長的配送準備時間(Handling Time)。

3. 調(diào)整產(chǎn)品

在對產(chǎn)品做出調(diào)整前,我們需要先判斷庫存周轉(zhuǎn)天數(shù):補貨的產(chǎn)品預計到庫上架時間和現(xiàn)有庫存斷貨的時間間隔天數(shù)。計算出周轉(zhuǎn)天數(shù)后,根據(jù)時間,做出相應的調(diào)整。

若產(chǎn)品能在10天以內(nèi)補上貨,一周左右的斷貨時間對產(chǎn)品的權(quán)重影響還是較小的,當產(chǎn)品接近斷貨,并有把握確認補貨到位時間,可以加大促銷力度,加快產(chǎn)品銷售速度,亞馬遜的算法會判定產(chǎn)品有好的銷售能力和庫存管理能力,亞馬遜不會對listing降權(quán),反倒會給更多的自然流量。

若在10天以內(nèi)無法補貨上架,對產(chǎn)品的傷害還是很大的。這時首先要做的就是降低產(chǎn)品付費曝光,降低廣告的出價或總預算,建議同時精準否定產(chǎn)品的大詞,讓產(chǎn)品出現(xiàn)在更加精準的買家面前,在保證轉(zhuǎn)化率同時,訂單量會減少,但listing權(quán)重影響較小。

如果庫存還是告急,建議分階段提價,提價范圍在30%;提價雖一定程度減緩庫存消耗,但可能會造成listing排名的降低,若相比較之下,斷貨對listing的傷害更大,我們要盡量把風險降到最低。

對于長時間斷貨的listing,上架后需要一段時間恢復。要在短時間內(nèi)讓listing迅速起量、提高轉(zhuǎn)化率、增加權(quán)重,可以把各種站內(nèi)促銷手段都用上:如低價銷售配合站內(nèi)廣告、Coupon促銷、秒殺活動、QA問答不能斷(斷貨期間也需要上QA,為了保持listing活躍度)、適當進行測評等。(來源:聚合跨境)

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