
最近,跟一些做傳統(tǒng)外貿(mào)的朋友在聊天,有一些是工廠,他們主要是給貿(mào)易商供貨的,他們有一個(gè)共識(shí)就是今年的訂單少了,并且開(kāi)始在說(shuō)一個(gè)問(wèn)題,外貿(mào)行業(yè)是不是真的不行了?
從他們的訂單量里來(lái)看,是沒(méi)有之前那么穩(wěn)定有升了,維持穩(wěn)定也算是已經(jīng)很不錯(cuò)了,而另一方面在沒(méi)有開(kāi)發(fā)新客戶的情況下,自己的老客戶,也有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給挖走了。
現(xiàn)在的外貿(mào)行業(yè),
有很多人說(shuō)已經(jīng)不景氣了,
說(shuō)已經(jīng)不行了,
都不知道他們是從那方面總結(jié)出來(lái)的,
沒(méi)有數(shù)據(jù),憑自己的感覺(jué)總結(jié),都是不靠譜的~
據(jù)最新海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,
出口仍然給力,1-8月,
中國(guó)出口10.95萬(wàn)億元,增長(zhǎng)6.1%;
并且年底旺季馬上來(lái)了,還有一大波的行情~~
都已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)億了,這還能說(shuō)不景氣嗎?
不景氣的是自己,努力搬磚讓自己景氣才是~~
不景氣,也是有原因的,其中最大的原因就是客戶的選擇多了,信息也越來(lái)越對(duì)稱和透明了,在過(guò)去的廣交會(huì),我們可以看到很多老外采購(gòu)商的,而現(xiàn)在的廣交會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)參觀的國(guó)人更多,雖然廣交會(huì)仍然是外貿(mào)行業(yè)的方向標(biāo),但被關(guān)注度也已經(jīng)沒(méi)有以前那么高了!
在出口中,我們也看到了高速增長(zhǎng)的跨境電商,這種模式也是在補(bǔ)充外貿(mào)行業(yè)的一些不足,同時(shí)也正在分割出口行業(yè)的這一個(gè)大蛋糕。
外貿(mào)行業(yè)以前這么一句:三年開(kāi)一單,一單吃三年!現(xiàn)在想開(kāi)一單吃三年,其實(shí)也是挺難的了,因?yàn)槔贤獾倪x擇太多了,別說(shuō)開(kāi)大單了,開(kāi)單也已經(jīng)是一個(gè)首先要解決的難題。
記得有一個(gè)朋友工廠,他們?cè)?017年之前一直有一個(gè)中東的客戶在他那里下單,基本上這個(gè)客戶的單量就可以讓他過(guò)得不錯(cuò),因?yàn)樗麄児S不大,是屬于那種品牌代工廠,也有10幾年的經(jīng)驗(yàn),在品質(zhì)上是完全可以的,但在2017年之后,日子就不好過(guò)了,那個(gè)中東客戶的訂單在他們工廠生產(chǎn)的量下降了很多,再加上一些其他的零碎的單子,都覺(jué)得過(guò)艱難的!
在這種情況之下,他也覺(jué)得這個(gè)行業(yè)是不是不景氣了,也找過(guò)我聊過(guò)很多,當(dāng)時(shí)我也給他一些建議,我讓他要改變了,而不是單獨(dú)在等客戶上門了,也不要老想搞定一個(gè)大客戶,就可以高枕無(wú)憂的了,必須轉(zhuǎn)變思路了,變則通!
當(dāng)時(shí),我給了他一個(gè)思路,也不是讓他純轉(zhuǎn)型進(jìn)入跨境電商,而還讓他專注產(chǎn)品的生產(chǎn),另外招幾個(gè)業(yè)務(wù)員來(lái)開(kāi)發(fā)跨境電商賣家,走品牌定制生產(chǎn)和合伙制,也就是給跨境電商賣家做品牌類產(chǎn)品生產(chǎn),這個(gè)模式讓他的訂單有些回升,雖然不是自己的品牌,但還是他的專業(yè)內(nèi)的東西。
另外,他還找到了一個(gè)跨境電商企業(yè)做為他工廠的合伙人,他們直接按銷售利潤(rùn)來(lái)分配收益,那個(gè)跨境電商企業(yè)就相當(dāng)他們工廠的銷售部門,這個(gè)可以說(shuō)雙贏的模式,他剛開(kāi)始也有一個(gè)擔(dān)心點(diǎn),就是合伙的風(fēng)險(xiǎn),但他說(shuō)合伙最關(guān)鍵是選擇人,這一點(diǎn)他比較有經(jīng)驗(yàn)。
沒(méi)有一勞永逸的生意,競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,只有靈活應(yīng)對(duì),跟變化一起才可能生存和發(fā)展。