
亞馬遜沒有披露Prime Day的銷售數(shù)據(jù),但Internet Retailer估計:在2018年7月16日至17日的36小時銷售中,亞馬遜全球商品銷售額達41.9億美元,預計今年的銷售額將增長46.5%,達到61.4億美元。
首先,今年Prime Day將持續(xù)48小時,比去年的銷售時間長12小時。
其次,今年將有100多萬個促銷,包括一些限時優(yōu)惠,以及網站和亞馬遜實體店推出的產品。雖然該公司沒有透露前幾年有多少商品折扣,但一些業(yè)內專家認為,今年提供Prime Day促銷的賣家比往年要多。
第三,與去年同期相比,亞馬遜現(xiàn)在擁有更多Prime會員,擴大了Prime Day潛在客戶的范圍。
此外,今年的促銷將面向18個國家的消費者,包括美國、英國、德國、法國、中國和澳大利亞。這比去年多了一個,加上阿拉伯聯(lián)合酋長國,比2017年多了五個。
據(jù)Consumer Intelligence Research Partners估計,截至6月底,亞馬遜在美國擁有1.05億Prime會員,高于2018年6月的9500萬。
亞馬遜沒有透露在各個國家擁有多少Prime會員,只在2018年表示,在全球范圍內超過1億。
根據(jù)美國人口普查局的數(shù)據(jù),美國大約有1.2759億家庭。由于許多Prime客戶與他們的家庭共享會員資格,亞馬遜在美國購物市場的立足點可能不僅僅是會員數(shù)量。將家庭數(shù)量和1.05億成員考慮在內進行估計,美國82%的家庭擁有Prime賬戶。
雖然Prime會員數(shù)量較2015年顯著增加,但增長正在放緩。2015年,為慶祝亞馬遜成立20周年,亞馬遜舉行了首屆Prime Day銷售活動,當時只有不到4500萬會員。
過去一年,Prime會員增長了11%,相比之下,從第一個Prime Day到第二個Prime Day增長了43%,從第二個Prime Day到第三個Prime Day增長了35%。
Prime會員對亞馬遜很重要,因為他們比非Prime會員更經常購物,在亞馬遜上花的錢也更多。根據(jù)CIRP在統(tǒng)計的2018年數(shù)據(jù),Prime會員平均每年在亞馬遜上的花費為1400美元,而非Prime會員的平均花費約為600美元。
外媒指出,亞馬遜Prime Day的影響力遠遠超出了這家零售巨頭的生態(tài)系統(tǒng),為了爭搶亞馬遜在這個時期的流量和銷售額,其他電商平臺和大型零售商紛紛推出了自己的促銷活動。
Adobe Digital Insights首席分析師Taylor Schreiner表示:“Prime Day不再只是亞馬遜的節(jié)日。在過去的幾年里,零售商們對這個活動的反應都很激烈。事實上,研究表明,今年有超過250家零售商正準備爭搶Prime Day的流量。”
據(jù)外媒報道,德國工會組織Veridi稱,該國七個亞馬遜倉庫的工人將會因工資問題罷工兩天。據(jù)悉,罷工從周日晚間開始,一直持續(xù)到周一,恰逢亞馬遜的Prime Day活動日,其涉及的亞馬遜倉庫分別位于韋爾內、萊茵堡、萊比錫、格拉本、科布倫茨與巴特黑斯菲爾德市等城市。據(jù)了解,德國站亞馬遜工人此前也曾多次罷工,原因皆為要求提高其工資待遇及工作環(huán)境。另外,亞馬遜計劃在德國開設第13個新倉庫,計劃今年在德國西部城市門興格拉德巴赫開設一個新倉庫,這將會成為亞馬遜在德國的第13個倉庫。
據(jù)了解,該倉庫建成后將會創(chuàng)造2800多個就業(yè)崗位,至2019年底,亞馬遜德國站點的員工總數(shù)將超過2萬人。
柳宏點評:數(shù)據(jù)上是大增長,然后增長更多的是被專業(yè)性強的賣家分走了,這幾年伴隨著亞馬遜大招商,大量賣家涌入,亞馬遜的運營將越來越專業(yè)化,野蠻經營、佛系經營的路只會越來越窄直至萎縮消失。