從“中國制造”到“中國品牌出?！毙枰男蕚洌坑旯W(wǎng)攜亞馬遜支招啦！

撕掉“代工廠”的標簽，專注品牌化的打造，這是近幾年許多外貿企業(yè)謀求轉型，更進一步實現(xiàn)揚帆出海所做的思考。

看這里！4月3日義烏，由亞馬遜全球開店和雨果網(wǎng)共同舉辦，“中國品牌揚帆出海：優(yōu)質品牌與亞馬遜全球開店品牌+對接會”召開在即，關注2019年跨境電商發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)，看中國品牌如何抓住時機快速成功突圍，共同布局下一代貿易鏈。

中國企業(yè)如何抓住跨境電商發(fā)展新機遇，快速突圍？

在跨境電商行業(yè)里不難發(fā)現(xiàn)，無論是鋪貨模式到精耕細作的轉型，還是野蠻生長到合規(guī)化的蛻變，行業(yè)大咖總能快人一步進行布局。如環(huán)球易購、Anker等行業(yè)巨頭自建獨立站，助推品牌出海。

那么，不同于上述的跨境電商巨頭們，中國傳統(tǒng)的制造品牌商又該如何把握機遇呢？在品牌出海大潮中，電商市場如亞馬遜、Wish也在扮演著驅動者的角色。如亞馬遜的“全球開店”業(yè)務，引領中國品牌走出國門。據(jù)谷歌推出的“2018年BrandZ中國出海品牌50強”榜單顯示，所有消費類目的品牌在亞馬遜各大站點上均有出售，而這只是中國品牌出海的冰山一角。

此次亞馬遜全球開店帶著“品牌+”項目，扶持中國互聯(lián)網(wǎng)新興品牌、傳統(tǒng)知名品牌，以及有意愿打造自有國際品牌的制造商和貿易商，從準備、上線、打磨到蛻變打造品牌全周期，通過輕量化、運營數(shù)據(jù)化、消費者互動化，高效樹立國際品牌，揚帆出海。

從“中國制造”到“國際品牌”，賣家們需要做哪些準備？

盡管當前中國制造企業(yè)對品牌出海的需求愈加強烈，但對品牌的了解仍不夠透徹，以為給產(chǎn)品貼上標簽就是品牌。實際上，從“制造”到“品牌”的過程涉及選品、物流、市場的選擇，甚至創(chuàng)新思維等方方面面。

首先，市場的選擇決定了品牌的定位、受眾的定位，國內外的消費人群具有不同的消費特點，應因地制宜；其次，確定好市場方向之后，需根據(jù)當?shù)叵M者的需求和市場調研選擇合適的產(chǎn)品，需要注意的是國外對知識產(chǎn)權的保護異常嚴格，經(jīng)常有賣家在這一點上“踩坑”；最后是物流，不同于國內物流，跨境物流在時間的跨度和空間的跨度較大，并且各國海關的標準以及當?shù)氐牡乩憝h(huán)境都不盡相同。如果沒有選擇好適當?shù)奈锪鞣绞?，會出現(xiàn)資金回流的時間長甚至包裹丟失等情況。

當然，除了上述的幾項準備之外，企業(yè)在創(chuàng)新方面也很重要。幾個成功出海的品牌為例，“快時尚”跨境電商品牌SheIn于2017年成功躋身“中國出海品牌50強”。其創(chuàng)始人許仰天曽表示，“如果你對整個體系具備嚴格而有效的把控，就能生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品?！眹鴥仁謾C品牌OPPO在進軍印度市場時通過產(chǎn)品本土化、營銷溝通本地化以及增加實體銷售點和服務中心三大要素成功在短時間內扭轉局勢。

在此次的活動當中，亞馬遜全球開店官方負責人也將從新品牌、新機遇、新布局、新連接等全方位為賣家支招解決品牌出海過程中痛點的方案。如此“接地氣”，實操滿滿的活動要怎么參與？查閱此處，報名參與！

（文/雨果網(wǎng) 吳桂真）