
在跨境電商行業(yè)里面,大多數(shù)賣家總秉持著“七分選品,三分運(yùn)營”的選品宗旨,去尋找心目當(dāng)中的爆款。不過,2019年,這種選品方法可能要變了。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,無論是站在產(chǎn)品開發(fā)者的角度還是運(yùn)營的角度,應(yīng)是選品占五分,運(yùn)營占五分。
但他同時表示:“我不否定任何一種選品方法,包括我的選品方法,我都不認(rèn)為它一定正確,可能只是適合我,不一定適合其他人,每個人的考評維度都會不一樣。就跟產(chǎn)品一樣,產(chǎn)品沒有對錯之分,只有適合與不適合”。
該人士口中的五五分選品究竟是怎樣的呢?本文將從兩個角度進(jìn)行講述:一是貿(mào)易型賣家選品;二是工廠型賣家選品。
身為一個貿(mào)易型賣家,市場需求是他判斷產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn),但工廠型的賣家可以盡力弱化市場需求這一項(xiàng)。因?yàn)閷S而言,產(chǎn)品的既定量就擺在那。而所謂的選品,在他看來,賣家需要找出一個具象的產(chǎn)品,再去細(xì)致分析。
很多人認(rèn)為,市場需求、競爭性、季節(jié)性、產(chǎn)品特色還有風(fēng)險性(外觀專利或者是認(rèn)證專利)是選品的維度,但他覺得這些既是維度也是方法。
工廠型賣家選品方法
1、一把手需具有跨境思維,了解平臺特性、后臺操作、數(shù)據(jù)優(yōu)化、選品、物流配送選擇方面是首要因素;
2、熟悉平臺之后,再搭建團(tuán)隊,以運(yùn)營為首選人員目標(biāo),1-2名即可;
3、單一產(chǎn)品多平臺操作,包括收集地方信息,做產(chǎn)品改進(jìn);
4、前期去品牌化概念,以商標(biāo)為主便可;
5、擁有品牌備案、外觀專利最重要的作用是捍衛(wèi)自主銷售權(quán)。
具體可以參考以下兩大點(diǎn):
1、弱化市場需求,從市場容量去判斷產(chǎn)品準(zhǔn)入的影響。另外,選擇自產(chǎn)產(chǎn)品所屬品類中,利潤最高的產(chǎn)品類型做改進(jìn)模板。
?單價平均:公模產(chǎn)品;
?單價有波動范圍:產(chǎn)品有特色。
2、自產(chǎn)產(chǎn)品的反向評估。評估內(nèi)容包括7個小點(diǎn):
功能分析;差評優(yōu)評提煉(好評以四星為主,而差評則為一星、二星為主);O&A提煉(內(nèi)容偏功能性打造,產(chǎn)品改進(jìn)畫像明確);外觀分析(包括顏色、造型、材質(zhì)等);包裝分析;配件/配品分析;售價分析(高客單價、高銷量取其一,低價引導(dǎo)銷售)。
貿(mào)易型賣家選品體系
關(guān)于貿(mào)易型賣家選品方法,賣家首先要清楚的是,產(chǎn)品開發(fā)的起點(diǎn)是運(yùn)營還是選品人員?很多賣家認(rèn)為,選品是全權(quán)交由開發(fā)者去做決策。但Gary的做法跟賣家們卻大相徑庭。他認(rèn)為,所謂的選品不是光由產(chǎn)品開發(fā)的,產(chǎn)品運(yùn)營也應(yīng)參與其中。前期的選品人員需要對產(chǎn)品調(diào)研做出極盡細(xì)致的文案或者報告,再與運(yùn)營人員進(jìn)行產(chǎn)品的討論風(fēng)暴,最終確定一款產(chǎn)品。具體的步驟如下:分為初次遴選和二次分析。
初次遴選:
1、選品維度不要太多。
①市場需求:銷量/排名是唯一考評標(biāo)準(zhǔn);競爭性,包括關(guān)鍵詞、評價數(shù)、品牌占比、AMZ/FBA占比;
②利潤:某一個產(chǎn)品單月產(chǎn)出的利潤要比該產(chǎn)品每個月補(bǔ)貨的金額大,30%的毛利是衡定標(biāo)準(zhǔn);
③產(chǎn)品特色:包括材質(zhì)、功能、單價、組合數(shù)量、顏色、尺寸
2、市場產(chǎn)品單量高低需要自有標(biāo)準(zhǔn),否則工具銷量預(yù)估數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否無參考意義;
3、評估各自分開,極盡嚴(yán)苛考評分?jǐn)?shù),只有0和1的定義;
4、極盡的差評好評閱讀,明細(xì)列項(xiàng)占比,考評供應(yīng)鏈優(yōu)勢和利潤產(chǎn)出是正確打開選品的重要方式。
二次分析:確認(rèn)產(chǎn)品主屬性
通常情況下,引導(dǎo)產(chǎn)品的主屬性多為影響產(chǎn)品單價的屬性。比如一款精油,擁有多種香型并有多種數(shù)量,還有很多毫升數(shù)。這時候賣家是要選擇哪個標(biāo)準(zhǔn)去恒定呢?因?yàn)?,主屬性的重要性就很顯而易見了。
在他的眼中,這樣的一套選品體系并不是一種形而上學(xué)的方法論。倘若賣家不懂得如何選擇產(chǎn)品,甚至連類目都不清楚是什么,但是又很想去涉及。那么,首先要做的第一件事情不是買類目數(shù)據(jù)、也不是大數(shù)據(jù),而是先了解該類目里賣的產(chǎn)品類型都有哪些;其次,就是上述的各種階段性產(chǎn)品評估;最后,就是建立在細(xì)致的分析上,把所有的報表、報告都做好給到運(yùn)營,然后經(jīng)過討論讓運(yùn)營給出意見,最后再決定上不上架,這是一套完整的體系。
【小貼士】教程《跨境電商選品決勝策略及實(shí)操技巧》里系統(tǒng)講解了賣家必備的選品思路+選品工具+選品技巧,商家可以根據(jù)自己的需求和情況,選擇適合自己的渠道,利用這些戰(zhàn)略來發(fā)現(xiàn)利潤豐厚的產(chǎn)品。
(文/雨果網(wǎng) 吳桂真)
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