
應(yīng)對市場競爭的方式有多種,迪拜電商巨頭Noon創(chuàng)始人Mohamed Alabbar選擇以愛國的名義來抵制來自國際電商巨頭的競爭壓力,呼吁阿聯(lián)酋本國人擁有與電子商務(wù)相關(guān)企業(yè)51%的當?shù)厮袡?quán)。
為了避免阿聯(lián)酋成為如印度那樣的世界電商巨頭競逐的的“焦土”,阿聯(lián)酋電商新貴Noon.com創(chuàng)始人阿拉巴爾(Alabbar)呼吁阿聯(lián)酋政府通過政策來限制當?shù)仉娚痰母偁帯?
昨日,Noon.com創(chuàng)始人、Emaar Properties董事長穆罕默德?阿拉巴爾(Mohamed Alabbar)對媒體表示,亞馬遜等全球性公司對阿聯(lián)酋市場構(gòu)成了“威脅”,并呼吁當?shù)爻雠_新法規(guī),將電子商務(wù)相關(guān)的企業(yè)(從支付服務(wù)公司到物流公司)51%的所有權(quán)強加于當?shù)兀员Wo當?shù)亟?jīng)濟不受亞馬遜(Amazon)等全球巨頭的影響,否則,經(jīng)濟、金融和社會層面的所有敏感信息都將掌握在外國競爭對手手中。
阿拉巴爾表示,電子商務(wù)是投資者和企業(yè)家進入的一個至關(guān)重要的領(lǐng)域,也是保護國民經(jīng)濟免受外部風險的重要領(lǐng)域,當初設(shè)立Noon也是為了是為了保護阿聯(lián)酋經(jīng)濟不受“外來威脅”。
阿拉巴爾還發(fā)誓,無論收購價格有多高,都永遠不會把Noon.com賣給外國公司。而其在中東的競爭對手老牌電商平臺Souq.com已在去年以6.5億美元被亞馬遜收購。
近日,Souq又推出了亞馬遜全球店,消費者可以通過Souq.com購買逾100萬件產(chǎn)品,顧客可以用阿拉伯語或英語購物,并使用當?shù)匦庞每ɑ蜇浀礁犊?COD)支付當?shù)刎浛睢?
2017年阿拉巴爾攜沙特主權(quán)基金投資10億美金創(chuàng)建Noon,并對改變中東地區(qū)的電商競爭信心滿滿。
一開始Noon便重點發(fā)力時尚領(lǐng)域,提供數(shù)百個獨家時尚品牌,平臺產(chǎn)品范圍涵蓋電子產(chǎn)品、游戲、美容、健康、書籍、家居、體育用品等。
對于亞馬遜收購Souq.com ,阿拉巴爾曾經(jīng)對當?shù)孛襟w表示,:競爭是一件好事,對消費者來說也是,該地區(qū)的在線銷售額將在10內(nèi)從每年2%(約30億美元)增長至15%(約700億美元),每個人都有足夠的空間。
如今一年剛過去,阿拉巴爾的態(tài)度則發(fā)生了如此重大的轉(zhuǎn)變,Emaar Properties對媒體說,阿聯(lián)酋應(yīng)該追隨中國的腳步,比如實施法規(guī),確保本土企業(yè)或個人至少擁有電商支付服務(wù)公司51%的所有權(quán),通過這種政策來保護國民經(jīng)濟不受外國干預(yù)。
阿拉巴爾提出了以下四條政策建議:
一、本地投資者必須持有至少51%的電商公司的股權(quán);
二、當?shù)仄髽I(yè)或個人在物流企業(yè)中的持股比例不低于51%;
三、本地人持有電子金融交易和支付公司51%的份額;
四、要求外國公司將數(shù)據(jù)保存在本地指定的數(shù)據(jù)中心,以確保本國數(shù)據(jù)安全。
ePanda出海中東認為這些政策建議一旦實施,將大大改變世界對阿聯(lián)酋乃至中東的這一開發(fā)市場的看法,且對外資進入阿聯(lián)酋產(chǎn)生深遠的影響。
然而地方保護真的能幫助本土企業(yè)發(fā)展嗎?
本土創(chuàng)新匱乏,創(chuàng)新領(lǐng)域被舶來品占領(lǐng)
> 中東人均GDP高,購買力強,但一直都在消費外來商品和服務(wù),技術(shù)的投入不到占GDP的5%;
> 技術(shù)創(chuàng)新弱?;ヂ?lián)網(wǎng)線上業(yè)務(wù)的技術(shù)幾乎由歐美主流技術(shù)和價值觀所引導,Facebook、Youtube、Twitter、Instagram等舶來品社交媒體消費量巨大,本土無創(chuàng)新產(chǎn)品;
> 電商領(lǐng)域已經(jīng)被國際巨頭和中國跨境電商占領(lǐng),本土電商產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新人才依然匱乏。
中東向來門戶開放,此舉將增加投資壁壘
> 迪拜發(fā)家于免稅的自由貿(mào)易,一百多年來一直以免除交易稅來繁榮經(jīng)濟,直至2018年1月才引入5%的VAT稅,而海關(guān)征收的進口關(guān)稅僅為5%,這被認為是一項極其開明和富有遠見的政策,從而繁榮了迪拜及阿聯(lián)酋的經(jīng)濟,發(fā)展成中東非洲甚至南亞的區(qū)域商業(yè)中心。
> 迪拜在某些正在嘗試允許外商100%獨資來進一步吸引外商投資,而阿拉巴爾的提議似乎與政府進一步擴大開放背道而馳。
阿拉巴爾建議政府向中國學習。然而縱觀中國和印度等內(nèi)需旺盛,自身制造業(yè)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)有良好基礎(chǔ)的市場,保護主義之下扶持出了民族企業(yè)。
然而中東是否存在這樣的土壤?還是阿拉巴爾出于保護自己親手創(chuàng)立的電商公司的利益出發(fā),呼吁政府以政策來設(shè)置壁壘,從而達到壟斷市場和打擊競爭對手的目的?
無論如何,如果政府采取阿拉巴爾的呼吁,則無疑是中東營商政策的大倒退。(來源:ePanda出海中東)
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