
“與我合作的一些廣交會供應(yīng)商攤位越來越小了,我不確定是經(jīng)濟不好,還是傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)衰退了,不過B2C市場確實在逐年增長,”巴西采購商Raju說。(點擊“第123屆廣交會”進入專題報道)
中國產(chǎn)品在倒退還是在轉(zhuǎn)型?
Raju是嬰兒用品公司Apisbaby的創(chuàng)始人,他主要在巴西當?shù)胤咒N嬰兒用品給零售店,并且有自己的網(wǎng)站,但只做展示。此次,他來廣交會主要是為了采購嬰兒推車及其他嬰兒用品。
這位廣交會采購老手表示,采購產(chǎn)品時,他最看重的是嬰兒產(chǎn)品的質(zhì)量以及是否具有相關(guān)合格證書。但他也指出,近年來廣交會上供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)下滑趨勢,但產(chǎn)品價格卻在不斷上升,已經(jīng)沒有以前那么實惠了。不過,Raju表示,他還是會從中國采購產(chǎn)品,因為他有長期合作的供應(yīng)商,要重新找新的供應(yīng)商太麻煩了,還需要驗廠,重新建立關(guān)系等。
另一方面,同樣來自南美智利的采購商Rodrigo卻不同意Raju的說法,他表示現(xiàn)在中國的制造商很聰明,他們不再只是單純地復(fù)制產(chǎn)品,而是會在復(fù)制的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,添加最新的高科技術(shù),開創(chuàng)出有更多特性或功能的新產(chǎn)品,讓自身更有競爭力。
B2B要轉(zhuǎn)型成B2C很難
Raju表示,不知道是現(xiàn)在經(jīng)濟不好,還是B2B模式正在衰退,5年前,合作的供應(yīng)商在廣交會上的展位非常大,現(xiàn)在卻越來越小了。另一方面,他表示B2C確實在不斷發(fā)展。其實Raju也有考慮過轉(zhuǎn)B2C,但他只有22名員工,做實體零售人手不夠。
你可能會問,如果實體零售不行,那可以嘗試做電商零售,但Raju告訴雨果網(wǎng),沒辦法轉(zhuǎn)型電商零售是因為“通過電商平臺銷售自己沒有控制權(quán),生死全由平臺把控。另一方面如果自己創(chuàng)建電商網(wǎng)站前期投入高,又不知道回報如何,而且還要自己花時間處理物流、網(wǎng)站SEO等問題,耗費太多精力。”
中美貿(mào)易戰(zhàn)暫時沒有影響
智利采購商Rodrigo稱:“從廣交會目前的流量來看,中美貿(mào)易戰(zhàn)影響不大,因為幾年前金融危機的時候,廣交會流量大幅下降?!辈⑶宜J為,隨著兩國政府試圖解決問題,貿(mào)易戰(zhàn)將慢慢熄火。
另一方面,Raju也稱中美貿(mào)易戰(zhàn)影響不大,但可能會讓美元貶值從而影響外貿(mào)。他還表示,巴西也對中國產(chǎn)品征收高額的進口關(guān)稅,嬰兒推車稅率高達近200%。(文/雨果網(wǎng) 方小玲)