亞馬遜殺入“低價(jià)戰(zhàn)場(chǎng)”，Amazon Bazaar上線！

繼Temu、Sheinchair卷全球后，亞馬遜推出全新獨(dú)立平臺(tái)Amazon Bazaar，正式進(jìn)軍低價(jià)跨境電商領(lǐng)域。

舞蹈上線14個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主打價(jià)，周四送達(dá)，大部分商品低于10個(gè)。

有人看到新的藍(lán)海，有人擔(dān)心利潤(rùn)被壓縮。亞馬遜集市，對(duì)賣家來說到底是機(jī)會(huì)，還是陷阱？一起來看看這個(gè)新平臺(tái)帶來的影響！

一、亞馬遜集市介紹

亞馬遜正式宣布推出全新獨(dú)立低價(jià)購(gòu)物平臺(tái)Amazon Bazaar，面向亞洲、非洲和拉丁美洲的消費(fèi)者，獨(dú)立于亞馬遜主購(gòu)物應(yīng)用程序之外。

意思是，在部分地區(qū)，亞馬遜已經(jīng)將 Amazon Haul 更名為 Amazon Bazaar，并通過亞馬遜主購(gòu)物應(yīng)用程序進(jìn)行銷售。除了印度，墨西哥、增長(zhǎng)、東南亞以及印度也仍然保留 Bazaar 版本。Amazon Haul 和 Amazon Bazaar 都提供相同的超低價(jià)購(gòu)物體驗(yàn)，只是名稱不同，以更好地契合當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言偏好和文化。

二、AmazonBazaar是什么信號(hào)？

亞馬遜過去主打高端用戶群（Prime體系、品牌旗艦、正品），而芭莎則是一次戰(zhàn)略下沉——亞馬遜首次系統(tǒng)性地進(jìn)入“低價(jià)跨境電商”。
它的目標(biāo)非常明確：針對(duì)標(biāo)特木、Shein、速賣通，搶回新興市場(chǎng)的流量與GMV。

這意味著亞馬遜開始接受，第一批客單價(jià)（2-10）；更長(zhǎng)的交付周期（約入圍）；更靈活的賣家駐場(chǎng)與供貨機(jī)制。

三、對(duì)跨境賣家的主要影響

1.新增流量入口和新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)

集市覆蓋的雇傭國(guó)家（東南亞、拉美、中東、非洲）早已是最快、相對(duì)較溫和的市場(chǎng)。

對(duì)于中小賣家而言，這是進(jìn)入這些市場(chǎng)的“新船票”。尤其是低價(jià)輕件小件賣家（飾品、配件、家居小物、時(shí)尚）將帶來令人振奮的新振奮紅利。

2.供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)賣家將提高報(bào)價(jià)

芭莎強(qiáng)調(diào)價(jià)格敏感型選品。如果你本身?yè)碛泄S資源、能控成本或具備柔性備貨能力，那么你在這個(gè)平臺(tái)上會(huì)更容易獲得高曝光。

3.平臺(tái)利潤(rùn)率下降

亞馬遜在芭莎上打的依然是“高端牌”。平均客單價(jià)低、利潤(rùn)空間被壓縮，廣告和物流投入要重新計(jì)算ROI。如果沿著用哪個(gè)FBA成本結(jié)構(gòu)，利潤(rùn)空間將被壓縮。

4.品牌力影響減弱

芭莎創(chuàng)建“亞馬遜版Temu”以用戶以價(jià)格為導(dǎo)向，品牌曝光度有限。對(duì)于希望積累品牌資產(chǎn)的賣家來說，這個(gè)平臺(tái)比較偏向走量，不利于品牌沉淀。

5.平臺(tái)政策尚待磨合期

目前集市尚處于測(cè)試階段，運(yùn)營(yíng)規(guī)則、物流體系、退貨尚不完整。提前入駐賣家需落實(shí)政策機(jī)制與系統(tǒng)不穩(wěn)定的準(zhǔn)備。

以上就是Yiju談跨境給大家?guī)淼膬?nèi)容分享，歡迎隨時(shí)在評(píng)論區(qū)留言討論！

封面來源/圖蟲創(chuàng)意

（來源：Yiju談跨境）

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表雨果跨境立場(chǎng)！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?