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破解大促困局!品牌靠這兩招,實(shí)現(xiàn)流量1.5倍、轉(zhuǎn)化3倍雙增長(zhǎng)

大促期間的競(jìng)爭(zhēng)從來不只是價(jià)格戰(zhàn),更是策略與體驗(yàn)的較量。

大促期間的競(jìng)爭(zhēng)從來不只是價(jià)格戰(zhàn),更是策略與體驗(yàn)的較量。當(dāng)大多數(shù)商家還在為流量和轉(zhuǎn)化發(fā)愁時(shí),有些商家已經(jīng)找到了破解之道。通過兩個(gè)典型案例,揭秘品牌及中小商家都可以復(fù)用的大促爆發(fā)方案,實(shí)現(xiàn)銷量與口碑的雙重突破。

破解大促困局!品牌靠這兩招,實(shí)現(xiàn)流量1.5倍、轉(zhuǎn)化3倍雙增長(zhǎng)

Lazada上的一個(gè)中國商家,盡管售賣的戶外照明設(shè)備產(chǎn)品性能強(qiáng)悍,性價(jià)比高,但一度陷入了“流量困境”——僅靠平臺(tái)內(nèi)運(yùn)營,難以觸達(dá)龐大的戶外運(yùn)動(dòng)愛好者,品牌聲量和銷量增長(zhǎng)都遇到了瓶頸。

面對(duì)挑戰(zhàn),商家決定在YouTube上開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)。他們放棄了生硬的廣告,轉(zhuǎn)而采用“專業(yè)化內(nèi)容+紅人驅(qū)動(dòng)”的組合策略。首先,與東南亞本地的戶外探險(xiǎn)類YouTube紅人合作,制作了深度測(cè)評(píng)視頻。視頻中,紅人在真實(shí)的深夜徒步、洞穴探險(xiǎn)場(chǎng)景下,對(duì)比測(cè)試手電的亮度、續(xù)航和防水性,其專業(yè)性和視覺沖擊力瞬間抓住了目標(biāo)用戶的心。同時(shí),還在專業(yè)對(duì)比視頻中,清晰展示產(chǎn)品相較于其他品牌的優(yōu)勢(shì),建立起“專業(yè)裝備”的認(rèn)知。

通過YouTube的專業(yè)化內(nèi)容投放,不僅品牌知名度在戶外圈大幅提升,更實(shí)現(xiàn)了流量的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。其Lazada店鋪的訪問量在短期內(nèi)激增了150%,銷售額提升217%,來自YouTube的訂單成為新的增長(zhǎng)引擎。

破解大促困局!品牌靠這兩招,實(shí)現(xiàn)流量1.5倍、轉(zhuǎn)化3倍雙增長(zhǎng)

破解大促困局!品牌靠這兩招,實(shí)現(xiàn)流量1.5倍、轉(zhuǎn)化3倍雙增長(zhǎng)

在Lazada一個(gè)經(jīng)營燈具類目的中國商家,曾在大促期間遭遇“流量高漲但轉(zhuǎn)化乏力”的難題。分析發(fā)現(xiàn),不少顧客因湊單流程繁瑣而放棄購買——問題不在于優(yōu)惠力度不足,而在于購物體驗(yàn)不夠順暢。

為此,店鋪運(yùn)營團(tuán)隊(duì)調(diào)整策略,圍繞平臺(tái)大促滿減優(yōu)惠券Campaign Voucher的使用門檻,對(duì)店鋪SKU進(jìn)行了“貨組化”重組。例如,推出“派對(duì)氛圍燈貨組”,將射燈與燈帶組合銷售;或設(shè)計(jì)“燈帶5件套裝”,使SKU組合總價(jià)剛好達(dá)到或略高于優(yōu)惠券門檻。

當(dāng)消費(fèi)者將這些預(yù)設(shè)貨組加入購物車時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)識(shí)別并匹配對(duì)應(yīng)的平臺(tái)優(yōu)惠,無需顧客手動(dòng)湊單,輕松享受滿減優(yōu)惠。這一優(yōu)化帶來了顯著效果:商品的整體轉(zhuǎn)化率提升超過300%,由于購物路徑被簡(jiǎn)化,顧客下單決策速度顯著提升。同時(shí),組合銷售也帶動(dòng)客單價(jià)增長(zhǎng)約45%,有效拉升了整體銷售額。最終,該次大促中超過85%的訂單均來自這類貨組商品,成功將平臺(tái)流量高效轉(zhuǎn)化為店鋪的實(shí)際銷量。

破解大促困局!品牌靠這兩招,實(shí)現(xiàn)流量1.5倍、轉(zhuǎn)化3倍雙增長(zhǎng)

破解大促困局!品牌靠這兩招,實(shí)現(xiàn)流量1.5倍、轉(zhuǎn)化3倍雙增長(zhǎng)

封面來源/圖蟲創(chuàng)意

(來源:Lazada東南亞電商)

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